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**局緊緊圍繞“做專做實警務室”要求，以精細化管理為抓手，努力把警務室做專、做實、做強、做精、做優，推動城鄉社區警務整體工作水平的提升。
一、做專警務室，夯實基礎平臺。一是加強領導，圍繞專職化運作。**局將實行警務室精細化管理、全面落實社區民警專職化要求，納入全市**工作重點工作項目，并嚴格考核獎懲，形成長效工作機制，實現社區警務工作的良性循環。*月*日，《**局社區和農村警務工作精細化管理工作規范》下發，社區警務室分類管理，社區民警專職化、專業化程度更高的目標基本實現。二是分類管理，搭建專職化平臺。在城市，依托社區建立警務室，通過若干社區警務室實行聯勤，進一步整合警力、增強協作，提高管理力度；在農村，按照“重點村駐警、周邊村聯勤”的模式，在治安復雜、流動人口較多的村，單獨設立警務室，實現“一村一警”，其它治安相對平穩的行政村，在相對中心的村設立警務室，實現“聯村一警”。沒有條件組建警務室的農村，因地制宜推進“駐村聯戶”、“流動警務站”、“警務聯絡室”、“駐村協警”、“民警兼村官”等多種模式，實現了城鄉社區警務建設的全覆蓋。三是強化保障，整合專職化資源。在警力配備上，目前全市已建城市社區警務室**個，配備社區民警**名，已建農村警務室**個，配備駐村民警**名。在裝備保障上，所有警務室均達到**裝備配備標準，并對職責任務重的警務室進一步加大投入力度。在經費保障上，區分城區警務室、偏僻郊區警務室、偏遠農村警務室等不同類別，對社區警務工作經費單獨列支，專款專用，為社區民警每月發放通勤補助。在組織保障上，建立城區警務室月例會制度、城區分局黨委成員每月參加警務室民警“兩述一評”制度等，及時研究解決工作中存在的問題。四是明確職責，創造專職化條件。明確了警務室民警專職化“四條硬性要求”，即：專職化社區民警崗位相對固定；工作時間可實行彈性工作制；不參加派出所22時之后的值班處警；嚴禁向警務室民警下達“十項任務”之外的工作任務和考核指標，保障民警有足夠的時間和精力開展專職社區警務活動。
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