摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人居環(huán)境整治提升整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《人居環(huán)境整治提升整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)工作匯報(bào)》。
今年以來，**鎮(zhèn)以被確定為全市人居環(huán)境整治提升整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，將農(nóng)村人居環(huán)境整治作為“一把手工程”，做到“三個(gè)堅(jiān)持、三項(xiàng)聚焦”，推動(dòng)人居環(huán)境整治問題不斷整改、機(jī)制逐漸完善、品牌持續(xù)擦亮。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)“靶向發(fā)力”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。依托鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人居環(huán)境整治提升整鎮(zhèn)推進(jìn)提升工作專班，由鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化責(zé)任分工，健全黨建引領(lǐng)工作機(jī)制。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。先后制定人居環(huán)境整治提升“1+4”實(shí)施方案，即整鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)施方案及路域環(huán)境、坑塘溝渠、殘?jiān)珨啾凇⑥r(nóng)村“三線”等4個(gè)專項(xiàng)治理方案，探索實(shí)施“黨建+鄉(xiāng)村治理”四聯(lián)工作機(jī)制（“組織堡壘”聯(lián)建、“人居環(huán)境”聯(lián)治、“服務(wù)群眾”聯(lián)抓、“代表委員”聯(lián)動(dòng)），著力發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的共治共建氛圍。三是強(qiáng)化工作落實(shí)。先后組織召開專項(xiàng)部署會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、推進(jìn)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等各類會(huì)議12次，動(dòng)員46個(gè)村級(jí)黨組織、680名黨員、106名“兩代表一委員”投身人居環(huán)境整治工作。截至目前，已出動(dòng)清運(yùn)車輛147輛、挖掘機(jī)76臺(tái)次，拆除殘?jiān)珨啾?9處，組織人工1800余人次，清理空閑宅基57處，整治危房37處，清理坑塘和黑臭水體79處，理順捆綁凌亂線路3000余米，有效改善了農(nóng)村環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)了從“黨員干、群眾看”到“自覺干、一起干”的行動(dòng)轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持源頭治理，聚焦難點(diǎn)問題“克難攻堅(jiān)”。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，按照“抓兩頭帶中間”的工作思路，開展大排查、大整改，在全鎮(zhèn)范圍開展檢查評(píng)比活動(dòng)。一是抓宣傳發(fā)動(dòng)，推進(jìn)源頭治理。明確村黨支部書記作為第一責(zé)任人，做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等，組織動(dòng)員農(nóng)民群眾自覺行動(dòng)，培養(yǎng)形成維護(hù)村莊環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識(shí)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范生產(chǎn)生活方式、提升基層治理效能等，融合推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、鎮(zhèn)域環(huán)境提升，從源頭抓好人居環(huán)境治理。結(jié)合全域土地綜合整治，先后修建村級(jí)道路36條20余公里，配備垃圾桶1593個(gè)，聘任保潔員146名，懸掛危房警示牌175個(gè)，完善了污水處理設(shè)施和管網(wǎng)建設(shè)。二是抓督促指導(dǎo)，推進(jìn)問題整改。由鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展“走街串巷敲門”集中行動(dòng)，對(duì)每村進(jìn)行“起底解剖式”督導(dǎo)，對(duì)每條街巷、每處坑塘、每戶“美麗庭院”現(xiàn)場(chǎng)逐一查驗(yàn)，對(duì)存在問題建立工作臺(tái)賬，逐一驗(yàn)收銷號(hào)，并將其作為民主評(píng)議黨員的重要參考依據(jù)、支部書記績(jī)效考核重要指標(biāo)，形成目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、客觀公正、科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)考核機(jī)制。
三、堅(jiān)持融合聚力，聚焦常態(tài)長(zhǎng)效“建章立制”。一是明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。探索實(shí)施人居環(huán)境“365”全天候治理模式，采取“定人員、定職責(zé)、定任務(wù)”的“三定”管理方式，明確鎮(zhèn)機(jī)關(guān)城建、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、交通、婦聯(lián)等相關(guān)站所對(duì)照各自職責(zé)，細(xì)化、量化工作任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)揮好路長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制的作用，進(jìn)一步明確工作職責(zé)與分工。二是協(xié)同推進(jìn)，全面提升。圍繞改善農(nóng)村人居環(huán)境，常態(tài)化抓好“治臟、治亂、治差、治丑、治危、治污”的“六治”攻堅(jiān)行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)、旱廁改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗宜居村莊建設(shè)，扎實(shí)做好道路及村莊綠化美化，積極推進(jìn)果樹進(jìn)村，做到精準(zhǔn)綠化、苗果間種，拓展綠化“新空間”。三是長(zhǎng)效監(jiān)督，規(guī)范管理。由幫包管區(qū)科級(jí)干部分別盯靠一個(gè)落后村，構(gòu)建“網(wǎng)格長(zhǎng)、片長(zhǎng)、街長(zhǎng)、巷長(zhǎng)、戶長(zhǎng)”的“五長(zhǎng)”分級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化監(jiān)督管理機(jī)制，通過開展“兩委”干部包片區(qū)、無職黨員包街巷，戶戶爭(zhēng)創(chuàng)“美麗庭院”活動(dòng)，營(yíng)造“人人參與、家家作為，全民共建美好家園”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境治理的規(guī)范化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化。
