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今年以來，**鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“統(tǒng)”的功能，作為實施主體建立“土地驛站”，開展農(nóng)業(yè)社會化服務，推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，在推動鄉(xiāng)村振興中充分彰顯了集體力量。鎮(zhèn)聯(lián)合社被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳評為“省級農(nóng)民生產(chǎn)社會化服務示范組織”，其主要做法入選《省新型農(nóng)村集體經(jīng)濟案例選編》，并被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局予以刊發(fā)推廣。主要做法是：
一、建立“土地驛站”，夯實土地規(guī)模經(jīng)營基礎
一是規(guī)范土地流轉。全鎮(zhèn)依托 47個村股份經(jīng)濟合作社，建立“土地驛站”臨時儲備站，按照“依法、自原、有償”原則，農(nóng)戶與村集體簽訂土地流轉書面委托書，將土地經(jīng)營權存入“土地驛站”儲備。村股份經(jīng)濟合作社根據(jù)位置、地力、升值潛力等因素，對農(nóng)戶土地確定合理的流轉價格。目前，各村通過“土地驛站”形成集中連片土地，其中最大的1426畝、最小的200畝，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營總面積達2.5萬畝。
二是明確經(jīng)營方式。儲備土地達到一定規(guī)模后，村股份經(jīng)濟合作社將連片成方土地以200-300畝為一個網(wǎng)格進行劃分，一是鼓勵有條件、有能力的村集體經(jīng)濟組織自主經(jīng)營“土地驛站’儲備的土地;二是采取競標、召開代表會推選等方式，承包給實力強、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體。
二、統(tǒng)一運營管理，推動土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展
一是統(tǒng)一農(nóng)資供應。由鎮(zhèn)聯(lián)合社牽頭，以低于市場價格統(tǒng)一購買化肥等生產(chǎn)資料。2023年4月與山東史丹利集團、地豐肥業(yè)等優(yōu)質(zhì)化肥企業(yè)合作，累計統(tǒng)購化肥3100多噸、種子210噸，節(jié)本增收300萬元。2023年上半年與史丹利簽訂化肥購銷合同500噸，節(jié)本增收45萬元。
二是統(tǒng)一訂單種植。采取“鎮(zhèn)聯(lián)合社+村股份經(jīng)濟合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，推廣優(yōu)質(zhì)小麥“訂單種植”。鎮(zhèn)聯(lián)合社負責協(xié)調(diào)村股份經(jīng)濟合作社和農(nóng)家福農(nóng)民種植專業(yè)合作社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對優(yōu)質(zhì)小麥種植進行推廣。各村股份經(jīng)濟合作社與農(nóng)戶簽訂種植收購協(xié)議，收獲時以每斤高于市場價0.1元的價格統(tǒng)一對外銷售。2023 年種植優(yōu)質(zhì)麥2.2萬畝，每斤0.1元的溢價30%歸專業(yè)合作社、20%歸村股份經(jīng)濟合作社、50%歸農(nóng)戶。
三是統(tǒng)一農(nóng)機服務。鎮(zhèn)聯(lián)合社機械化服務團隊整合鎮(zhèn)域內(nèi)收割機、打捆機、播種機等大型農(nóng)機械422臺，組建機械化耕作專班，為“土地驛站”經(jīng)營的耕地和群眾提供“一站式”服務。2023年實施秸稈打捆及綜合利用2.5萬畝，減少群眾支出50萬元，增加村集體收入7.5萬元。
四是統(tǒng)一廢棄物資源化利用。2023年，鎮(zhèn)聯(lián)合社與濮陽綠源生物科技開發(fā)有限公司合作，鎮(zhèn)聯(lián)合社以廠房、電力設施等出資，濮陽綠源生物科技開發(fā)有限公司以資金、生產(chǎn)設備、輔助設備等出資，雙方按照2:8比例持股和利潤分成，共投資2500萬建設廢棄物處理廠，處理秸稈、雜草、廢木料、棍棒等農(nóng)村生活垃圾。
三、發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，土地規(guī)模經(jīng)營成效顯著
一是拓寬農(nóng)民收入渠道。通過“土地驛站”，農(nóng)戶土地流轉由自發(fā)盲目流轉到規(guī)范有序流轉，土地流轉費由畝均500元提高到800元，另外還享受分紅收益,每年增加農(nóng)民收入1800萬元。同時，解放農(nóng)村勞動力1萬多人，增加務工收入3.6億元。
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