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**縣轄215個村，各級駐村工作隊107支、隊員299人。近年來,我縣圍繞充分發揮駐村工作隊尖兵作用，多措并舉、立體保障，推動駐村干部履職擔當、駐村工作提質增效。
一、凝心聚力，讓駐村干部干事有底氣。一是縣級領導帶頭聯。47名縣領導聯系107支駐村工作隊，帶領后盾單位每季度到村調研指導一次，解決具體問題。二是各方力量齊心幫。推行“單位+企業”包村、“干部+企業”包戶的“雙結雙促”模式，組織589名科級以上干部和77家非公企業與幫扶村、監測戶結對，消除返貧致貧風險。三是專家人才精準扶。選派81名農業專家，組建“駐村幫扶人才服務團”，為農業產業“把脈問診”，助推臍橙、蜜柚、黃牛等種養產業發展。四是項目資金合力促。整合涉農項目資金向幫扶村傾斜，縣財政投入3.6億元，后盾單位投入1100萬元，改善基礎設施建設，帶動幫扶村集體經濟村均增收3.9萬元。
二、搭臺賦能，讓駐村干部擔當有本領。一是設“興鄉村”講臺。對駐村干部進行集中輪訓，縣委書記帶頭授課，實行考試結業制，對補考仍不及格的進行調整。推動駐村干部開展業務宣講和惠民政策解讀150余場次，提升實戰能力。二是搭“看學議”擂臺。每半年分片區組織開展駐村工作“看學議”活動，看工作現場、學經驗做法，議發展路徑，營造比學趕超的氛圍。三是建“直播展示”平臺。在縣融媒中心開設“第一書記直播間”，遴選10名駐村工作成效突出的第一書記，走進直播間“帶貨”，累計觀看人數超300萬人次，帶動增收近500萬元。
三、嚴管促干，讓駐村干部履職有鞭策。一是落細管。制定駐村干部履職擔當8條措施、駐村工作負面清單等，讓駐村干部干有依據、行有戒懼。二是從嚴督。開展常態化督導，對履職不到位、作風不扎實的予以通報，今年以來發出交辦函51份，撤換17人，督促駐村干部在村在崗、專職專心。三是務實考。注重實績考核，實行派出單位與工作隊責任捆綁機制，將工作隊履職情況納入對派出單位的考核內容。實行“雙述雙評”，駐村干部年底向派出單位和派駐村進行述職評議，對測評滿意率低于60%的取消評先評優資格。
四、激勵提神，讓駐村干部奉獻有依托。一是落實待遇保障。安排800萬元保障駐村干部各項補助，每人每月達2500元，購買600元/人的綜合意外險。二是突出關心關愛。建立走訪慰問制度，派出單位定期開展家訪，紓困解難。組織部對19名家庭特困、遭遇變故的駐村干部進行走訪慰問。三是樹立鮮明導向。優先評選、使用駐村干部，年度考核優秀比例提高至35%，每年拿出職級晉升職數的10%激勵駐村干部，評選優秀工作隊30支、優秀駐村干部100名，提拔重用晉升44人。
