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**堅持黨建引領網(wǎng)格化建設與基層治理深度融合， 采取“54321”工作法，打造“網(wǎng)住平安，定格幸福”服務品牌。
一、“五級組織體系”一貫到底。建立**委-鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組5級黨建引領網(wǎng)格化建設組織和工作體系，8名縣級領導AB角包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，72名縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級部門單位負責人包村（社區(qū)），召開黨建引領網(wǎng)格化建設工作會議15次，研究建立黨建聯(lián)席會議制度、推進黨組織全覆蓋等有關工作議題13項。
二、“四個一批”充實治理力量。嚴格按照村（社區(qū)）“兩委”換屆調整一批，專兼職網(wǎng)格員選聘一批，在職黨員到村（社區(qū)）報到一批，社工、志愿者招募一批的原則，選優(yōu)配強村（社區(qū)）黨組織書記38名；設立網(wǎng)格黨組織326個（其中黨小組194個），精選優(yōu)配黨組織書記326名；精準“吹哨”召集在職黨員900余名，招募社工、志愿者620余人下沉社區(qū)，不斷發(fā)展壯大基層治理隊伍，以戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范全覆蓋為網(wǎng)格化建設提供組織保障。
三、“三項聯(lián)動”凝聚治理合力。推進“在職黨員、流動黨員、無職黨員”先鋒聯(lián)動，“政府主導、部門協(xié)同、百姓參與”干群聯(lián)動和“社區(qū)、社會工作者、社會組織、社會志愿者、社會慈善資源”五社聯(lián)動，組織教育、衛(wèi)生、民政、退役軍人等20余個部門建立黨群服務聯(lián)盟，開展權力事項承接指導活動10次，提供幫辦代辦服務70余次。依托“1表單2臺賬”，常態(tài)化推行“三單服務”模式，全縣黨員干部1085人次下沉社區(qū)（村），辦結惠民實事1278件。
四、“兩級隊伍”快速響應閉環(huán)服務。制定《在專兼職網(wǎng)格員中發(fā)展黨員 選配黨支部書記制度》，推行網(wǎng)格黨支部書記兼任網(wǎng)格長機制，加強“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”雙隊伍培訓，深化格內巡查機制落實，推進“家長里短、柴米油鹽”找網(wǎng)格員，不出小區(qū)；“大事小情、急難愁盼”找網(wǎng)格長，不出社區(qū)。
五、“一座微型陣地”創(chuàng)新示范。延伸黨群服務中心、站點服務“末梢”，將每個網(wǎng)格黨組織打造成一座微型黨群服務站，廣泛打造“一社區(qū)一品牌，一網(wǎng)格一亮點”。聚焦“一老一小”服務，打造離退休黨員干部服務群眾品牌陣地，全縣社區(qū)黨支部117個，其中88個黨支部書記由退休老黨員擔任，占比75.2%，采取結對幫帶等方式，為高齡老人提供上門服務，為青少年提供書法、繪畫教學服務，不斷提升居民幸福感、獲得感、滿足感。
