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今年以來，**堅持問題導向，以城市基層黨建“241”管理服務體系為支撐，制定四個“微”措施，助力基層治理水平全方位提升。
一、織密基層網(wǎng)格“微體系”。建立建制性黨組織和非建制性黨組織“兩力驅(qū)動”，區(qū)—街鎮(zhèn)—社區(qū)—網(wǎng)格“四級統(tǒng)籌”，內(nèi)容、載體、資源、考核“一體推進”黨建引領基層治理體系，有效完善網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)收集、街道統(tǒng)籌、分級響應、協(xié)調(diào)處置工作機制，整合駐區(qū)單位、非公企業(yè)、社會組織、醫(yī)院高校各方資源；不斷延伸基層治理黨建觸角，在656個社區(qū)網(wǎng)格中成立網(wǎng)格執(zhí)行黨小組，將社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、樓棟長、單元長、職能單位在職黨員、新業(yè)態(tài)群體、熱心志愿者全部納入黨小組，組建起一支8000余人的基層治理隊伍，有效充實基層治理力量；調(diào)動各類網(wǎng)格力量，組建“小巷管家”“紅速小哥”志愿先鋒隊等志愿服務隊伍，結(jié)合入戶走訪、電話回訪、巡查巡視等日常工作，對各類基本信息、居民需求做到動態(tài)更新。
二、激發(fā)基層治理“微動力”。建立交叉任職制度，打破行政壁壘，71名公安干警進入社區(qū)“兩委”班子，20名執(zhí)法局、市監(jiān)局干部擔任社區(qū)聯(lián)合黨委委員；完善屬地黨組織和在職黨員社區(qū)“雙報到”制度，將1899名機關力量融入社區(qū)網(wǎng)格，借助各級黨組織資源優(yōu)勢，服務轄區(qū)單位和黨員群眾；深化互聯(lián)互動，引導轄區(qū)單位結(jié)合居民需求，開展法律科普宣傳、應急知識講堂、助老助殘慰問等活動50余次，切實提升居民滿足感、幸福感。
三、拓寬問需問策“微渠道”。打造綜合性智慧指揮調(diào)度中心，破除“數(shù)據(jù)壁壘”，一次采集、多方利用，形成民情收集、后臺分派、線下辦理、結(jié)果反饋、效能評價的工作閉環(huán)，每季度平均處理解決各類問題、需求5000余件；整合各類信息化平臺，與網(wǎng)格員“手機E通”數(shù)據(jù)關聯(lián)，落實“街長制”城市管理模式，整合執(zhí)法、交管、住建、市監(jiān)四大職能部門工作數(shù)據(jù)，執(zhí)法部門與屬地網(wǎng)格相互聯(lián)動合作，快速發(fā)現(xiàn)問題、高效解決問題，讓城市管理精細化、智能化、數(shù)字化，有效提升基層治理能力和城市服務水平；組建覆蓋全體黨員、居民的社區(qū)聯(lián)系服務黨員群眾微信群，各類網(wǎng)格力量全部入群并亮明職責，專兼職網(wǎng)格員積極引導居民群眾說事議事，了解民情民意，做到有問必答；設置“吐槽窗口”，召開“吐槽大會”200余次，面對面了解群眾訴求，做到有困必紓。
四、落實惠民利民“微服務”。樹立“大抓基層、全員落實、頂格推進”鮮明導向，聚焦居民急難愁盼，開展社區(qū)黨組織“微實事”為民服務項目、“三項清單”共建項目100余項，以黨建項目化手段解決群眾實際困難；在不斷優(yōu)化各級黨群服務中心的基礎上，全面推進“一小區(qū)一陣地”打造，為新就業(yè)群體建設“紅色蓄能站”95個，新建各類黨群服務陣地39個，深化打造“15分鐘”黨建服務圈；實施“睦鄰**”文明建設工程，依托新時代文明實踐中心等宣傳文化陣地，發(fā)揮家庭家教家風在基層治理中的重要作用，開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明家庭等創(chuàng)建評選活動，營造文明城市新風尚。
