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  一、案例背景

我市歷來是化工生產(chǎn)運輸大市，現(xiàn)有危化品道路運輸企業(yè)家、運輸車輛輛，從業(yè)人員余人、黨員名，車輛數(shù)長期居全省首位，市內(nèi)日均運營車輛萬余輛。龐大的車輛運行基數(shù)，在有效支撐全市高質(zhì)量發(fā)展的同時，也帶來了安全監(jiān)管的巨大壓力。

近年來，某市危化品道路運輸安全管理服務中心牢固樹立“人民至上、生命至上”新發(fā)展觀，持續(xù)深化行業(yè)治理，車輛事故起數(shù)、死亡人數(shù)大幅下降。但是，隨著行業(yè)監(jiān)管逐步進入“深水區(qū)”，過去常規(guī)的手段很難“治標治本”，迫切需要進一步改進監(jiān)管措施。在此背景下，某市危化品道路運輸安全管理服務中心積極從行業(yè)內(nèi)部突破,注重激發(fā)行業(yè)黨員群體活力，實現(xiàn)了黨建業(yè)務良性互動、深度融合。

   二、經(jīng)驗做法

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《某市道路運輸行業(yè)黨建業(yè)務深度融合典型案例.docx》

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