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舉增長旗 開頂風船 開啟南昌燃氣高質(zhì)量安全發(fā)展新征程——在“十四五”規(guī)劃暨2023年商業(yè)計劃研討會上的講話南昌市燃氣集團董事長 萬鋒
同志們：
大家下午好，今天整個會議我們圍繞公司十四五戰(zhàn)略目標和明年的工作任務(wù)進行分組研討、群策群力，提出了很多好的建議，充分說明了智慧藏于民間、力量來自民間。整個會議應(yīng)該說組織很有序，過程也很熱烈，效果也很明顯。在這里感謝我們?nèi)肆Y源部的精心安排以及大家的密切配合。參與本次會議的都是公司的核心者和優(yōu)秀的團隊，尤其是這次也選取了一些優(yōu)秀的二級中層干部，我們就想聽一些與未來交流的聲音。明年怎么干？未來怎么干？也引起我的深思。畢竟到了歲末年初，每一年都要畫個句號，每一年都要重新啟動。所以結(jié)合當前的工作以及外部的形勢，我也談一談自己的體會和下一步的工作打算，以及公司將來的發(fā)展定位和愿景，請大家共勉：今天我想給大家分享五個方面的內(nèi)容。第一個是背景。在說背景之前我想用兩串數(shù)字“1532”和“12345”回顧公司“十三五”生產(chǎn)經(jīng)營目標和今年的工作成績。“1523”是公司十三五的生產(chǎn)經(jīng)營目標：“1”是100萬用戶，我們目前已經(jīng)超過了100萬用戶，“5”是銷售氣量5億方，由于疫情“黑天鵝”事件沒能實現(xiàn)，“2”是20個億的銷售收入，本來也是可以完成的，由于疫情導致氣價下降也未能完成，“3”是3個億的凈利潤，我們?nèi)缙谕瓿赡繕恕！?2345”是公司去年年底在務(wù)虛會上提出的2023年的工作思路和主線，也是我們?nèi)旮黜椆ぷ鞯目倸w納。“1”是堅守一個主陣地，加強黨的領(lǐng)導；“2”是主攻兩個主戰(zhàn)場——傳統(tǒng)售氣市場和增值業(yè)務(wù)，增值業(yè)務(wù)取得突破；“3”是抓好氣源、氣量、氣價工作；“4”是推進四大重點項目建設(shè)；“5”是實現(xiàn)五大經(jīng)營目標，包括凈利潤增加25%。2023年是極為不平凡的一年，經(jīng)歷過年初疫情防控、復工復產(chǎn)，再到年中奮起直追，將經(jīng)營指標從下滑扭轉(zhuǎn)到上揚態(tài)勢，再到今冬明春全司打響供氣保衛(wèi)戰(zhàn)，在這樣的大背景下我們?nèi)甑慕?jīng)營任務(wù)目標仍取得了不俗的成績。借此機會，我代表公司董事會和經(jīng)營班子向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！
一、公司未來發(fā)展面臨的背景與環(huán)境
這次研討會重點是謀劃公司十四五戰(zhàn)略方向和明年的重點任務(wù)，所以我在這里重點談下我們行業(yè)的趨勢和國內(nèi)未來發(fā)展形勢。
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