摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《這10項(xiàng)內(nèi)容，不應(yīng)寫進(jìn)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《這10項(xiàng)內(nèi)容，不應(yīng)寫進(jìn)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》。
節(jié)省時(shí)間策略是確保業(yè)務(wù)報(bào)告能夠迅速提交的一些最有效的方式。加速?gòu)?fù)核過程的一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法，就是要避免把那些必然會(huì)從報(bào)告中刪除的事項(xiàng)寫進(jìn)報(bào)告。以下就是我認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)在實(shí)際報(bào)告中使用的十項(xiàng)內(nèi)容。避免使用（或在少數(shù)情況下，限制使用）下列十種說法，也許不能幫助你在后續(xù)環(huán)節(jié)中節(jié)省大量時(shí)間，但是卻能夠降低客戶的對(duì)抗心理和不必要的重寫次數(shù)。你甚至可能會(huì)由于報(bào)告撰寫的清晰和有效贏得良好的聲譽(yù)。
一、“管理層應(yīng)該考慮……”內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)該為采取具體行動(dòng)而提出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼慕ㄗh。
當(dāng)我們的建議僅僅是“考慮”某個(gè)問題時(shí)，會(huì)削弱對(duì)問題采取行動(dòng)的緊迫感。沒有任何內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)希望管理層對(duì)建議的反饋就是簡(jiǎn)單的“好，我們會(huì)考慮的。”
二、模棱兩可的語句。
我們有時(shí)會(huì)不自覺地使用像“似乎是”、“我們的印象是”或者“看起來好像是”等短語來降低我們做出論斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但如果你太執(zhí)著于規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，那就會(huì)出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)告的讀者就會(huì)得出這樣的結(jié)論，你提交的報(bào)告沒有確鑿的證據(jù)予以支持。他們需要了解是否能夠信賴你的各種審計(jì)發(fā)現(xiàn)及建議，模棱兩可的詞句聽起來可能更像是來自直覺。如果你們的報(bào)告中有這些模棱兩可的詞句，復(fù)核人員將報(bào)告退回并要求你提供更多信息，也就不足以為奇了。
三、強(qiáng)調(diào)程度的詞。
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