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新任領(lǐng)導(dǎo)工作開(kāi)局要善于凝聚骨干

人際關(guān)系 時(shí)間:2023-03-01 16:22:55 收藏 WORD下載

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人力資源和人際關(guān)系資源是新任領(lǐng)導(dǎo)良好工作開(kāi)局的重要保證。 

領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源和人際關(guān)系資源主要指下級(jí)特別是骨干下級(jí)及其他們之間相互關(guān)系對(duì)自己工作的影響程度和支持力度。 

領(lǐng)導(dǎo)的更換,在一定意義上意味著人際關(guān)系的調(diào)整和各種社會(huì)資源的重新整合,這對(duì)人力資源會(huì)形成積極或消極的影響。很多人會(huì)在短時(shí)間內(nèi)以觀望的態(tài)度來(lái)對(duì)待各種關(guān)系的調(diào)整。 

在這種情況下,新任領(lǐng)導(dǎo)必然面臨著人力資源的相對(duì)短缺。 

雖然新任領(lǐng)導(dǎo)可以借助職位權(quán)力、通過(guò)行政手段推行自己的工作主張,但是這樣下級(jí)畢竟是處在被動(dòng)的位置執(zhí)行自己的主張,其積極性和創(chuàng)造性就會(huì)受到壓抑。因此,盡快架構(gòu)有利于工作開(kāi)局的良好人際關(guān)系就成為新任領(lǐng)導(dǎo)面臨的重要課題。 

新任領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)人際關(guān)系,就是著眼于工作目的的實(shí)現(xiàn)和下級(jí)積極性的調(diào)動(dòng),對(duì)人際關(guān)系資源進(jìn)行整合。其核心問(wèn)題就是把骨干的力量凝聚起來(lái),并通過(guò)他們實(shí)現(xiàn)對(duì)其他人力資源的整合。正所謂三軍易得,一將難求 

一是穩(wěn)定骨干力量的結(jié)構(gòu)。在骨干力量周?chē)L(zhǎng)期形成了特定的人際關(guān)系和工作關(guān)系,是新任領(lǐng)導(dǎo)重要的依靠力量。穩(wěn)定住骨干力量,就穩(wěn)定住了組織的大多數(shù)。一旦骨干力量搖擺或動(dòng)搖,就會(huì)動(dòng)搖軍心。這是凝聚力量的牛鼻子 

二是發(fā)揮骨干力量的作用。骨干力量具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。新任領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)積極措施發(fā)揮好骨干的作用,依次有效地調(diào)動(dòng)起大多數(shù)人的積極性。骨干力量就是杠桿,可以起到四兩撥千斤的效果。 

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