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記得我剛開始當秘書的時候，領導曾經特別叮囑我：“小X啊，沒事的時候，不要老是坐在辦公室里，單位的各種會議，尤其是事關全局性的會議，多去聽一聽，對你有好處。” 

當時并不是很明白領導讓我去參加各種會議的目的，總覺得跟自己無關的會議，自己去參加干嘛呢？既無聊又浪費時間。 

不過我還是聽從了領導的建議，手頭沒有工作的時候就去“聽會”，一段時間下來發現還真有用。 

聽會聽得多了，對于看問題的高度、思考問題的層次都有所提升，對各項工作重點的把握、工作節點的成效的總結都非常有幫助。 

聽會聽得多了，自己在各種場合發言也能講出個一二三四來，寫起材料來也更加得心應手。 

的確，我們在體制內工作，經常會有各種各樣的會議，比如表彰會、動員會、總結會、誓師會、研討會，有的領導甚至打趣說，自己有三分之二的時間都是在開會。 

有的領導甚至忙著趕場，剛參加完一個會議，又馬不停蹄趕完下一個會場。 

文山會海固然是一種形式主義，但是開會卻是一個組織、一個公司、一個單位統一思想、集思廣益、布置工作、激勵士氣的重要手段之一。 

套用一位一把手領導曾經說過的一句話，開會也是領導工作的一個重要組成部分。 

開會到底有什么作用呢，總結起來，至少有以下幾個方面： 

1、開會可以傳達精神，讓上級的要求得以順利傳達貫徹，讓整個單位的思想更加統一。 

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