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在機關工作，難免遇到需要給領導提意見的時候。有時是會議要求，如參加征求意見座談會、民主評議會等，輪到你不發言也不行。有時是自己心里想給領導提意見，給領導個善意的提醒。
無論哪種情況，給領導提意見總是個高技能的活兒。意見提的好，領導會更認可你這個人，“小伙子，有想法”，從此信任有加；意見提的不好，領導可能會對你產生厭惡，“這家伙真不識相”，從此打入冷宮。因此，給領導提意見一定要慎重，可能因言得寵，也可能因言招禍。
那么，怎樣給領導提意見才能趨福避禍呢？
一、少說。
話不要多，要精，點到為止。十句話中九句話為鋪墊，其中一句是批評。批評意見不要太多，1-2條為宜。提意見不是表現你口才的時候，萬不可長篇大論來論證領導的不是，不然就會以偏概全誤引聽眾。心直口快要有意識去控制，動輒就給領導提意見，領導肯定會反感，認為你是個“刺頭”，少招惹為妙。
二、私下。
要注意提意見的場合，外人在盡量不提，正式場合盡量不提，做到內外有別。“家丑不可外揚”，盡量不要在公開場合提意見，會給旁人留下不好的印象，傷領導面子，容易被領導誤解為指責。“有錯誤當場指出”效果不一定好，最好找一個私下聊天的場合，風輕云淡地回顧下當時的情景，自然而不刻意地提出意見。
三、委婉。
先揚后抑，指出美中不足。其實質也是在一個問題上全面評價，避免管中窺豹。“這方面領導做了大量的工作……，領導盡力了，但效果沒達到預期，如果……可能會更好”。不要一上來劈頭就開噴，聽眾不清楚情況，只知道領導的不是，不知道他背后的付出。
四、認可。
如果要求在會議上提意見，盡量在會前和領導進行一次溝通，征求領導意見，“領導您看，我這樣講不知道合不合適？”。同時，領導事先知道你要提什么意見，也才好有個準備。若是會議上臨時冒失提出，領導可能會感到突然，有些措手不急。
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