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作者：尋真
與同事們相比，年輕干部想要快速被提拔，既是綜合素質(zhì)的比拼，也是戰(zhàn)略的比拼。為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)“制高點(diǎn)”和“制高點(diǎn)”，有以下6個(gè)建議。
一是要求合理，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事愿意幫。年輕干部要嶄露頭角，必須主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，得體和真實(shí)地表達(dá)自己要求進(jìn)步的愿望。領(lǐng)導(dǎo)和同事都樂(lè)于支持一個(gè)發(fā)奮進(jìn)取的年輕干部，而討厭一個(gè)處處以自己為中心、只考慮自己、不考慮別人的官迷。因此，年輕干部向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出職務(wù)晉升的愿望時(shí)，一定要結(jié)合自身的條件和單位的實(shí)際，不能提過(guò)分要求、存非分之想、說(shuō)不靠譜的話。向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的愿望要合情合理，合乎實(shí)際，不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)所難:爭(zhēng)取同事的支持要理解和考慮同事的自身想法，不令同事為難。
二是展示能夠擔(dān)當(dāng)重任的素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)想用。單位和領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個(gè)干部，首要目的是為了解決工作中的難題，而不僅僅是為了解決某個(gè)人的職務(wù)待遇問(wèn)題。因此，年輕干部要堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)支持自己的決心，就必須用實(shí)際表現(xiàn)證明自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的職位更為適合，能比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干得更好，能夠獨(dú)當(dāng)一面，更有利于開拓出新的工作局面;要注意充分地、恰當(dāng)?shù)財(cái)[出自己的成績(jī)和亮點(diǎn)，詳細(xì)而簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明自己的工作規(guī)劃，令領(lǐng)導(dǎo)深刻地了解自己，從而能夠信任自己。
三是樹立善于合作共事的良好形象，讓所競(jìng)爭(zhēng)職位領(lǐng)導(dǎo)班子成員相容。年輕干部要實(shí)現(xiàn)職務(wù)晉升的愿望，所競(jìng)爭(zhēng)職位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的態(tài)度十分關(guān)鍵。如果僅僅是你滿心熱望地想“人伙”，而他們不愿意讓你“搭伙”，那么他們的排斥態(tài)度就會(huì)直接或間接地影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的用人意向和干部群眾的投票傾向。有些年輕F部在以往的工作中習(xí)慣于爭(zhēng)權(quán)、爭(zhēng)利、爭(zhēng)名，熱衷于搶話頭、搶當(dāng)家，喜歡攬事，容易招惹是非，時(shí)時(shí)處處都想強(qiáng)壓別人一頭，缺少團(tuán)結(jié)、合作共事的素質(zhì)和風(fēng)范。與這樣的干部共事，人人都會(huì)有如芒刺在背之感:領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心駕馭不了，同事?lián)碾y以相處，這理所當(dāng)然會(huì)降低對(duì)這些年輕干部職務(wù)晉升支持的力度。因此，年輕干部要特別注意培養(yǎng)合作、團(tuán)結(jié)、分享的素質(zhì)，待人以誠(chéng)，與人為善，勇于擔(dān)當(dāng)，能夠吃虧，注意塑造穩(wěn)健、平和、仗義、正派、厚道的為人處世品格，不要“少爺”脾氣和“大爺”做派，使職場(chǎng)“前輩”和“大哥”愿意提攜你、接納你。
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