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20240419：體制內腹黑領導打壓你的10個陰招
2024-09-18升職加薪的核心是“跟對人、做對事”。? 有些領導表面上是“培養”你，實則是“壓榨”你，口口聲聲說這是“吃得苦中苦方為人上人”，實則是把你的尊嚴和利益按在地上摩擦。? 1.精神洗腦。? 常適用剛入職不久的員工，對你談“奉獻”、談“大局觀”、“
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20240419：體制內被人區別對待的原因分析
2024-09-18工作中常遇到一些現象，同樣的事情同樣的標準，到你這里就打折扣甚至標準方式都變了。遇到這種事兒，你會生氣上火甚至跟人吵架嗎？這些都是治標不治本，找到原因才是根本。? 1.最主要的原因——地位低。演員黃渤曾表示：你弱的時候，壞人真是很多。很多人
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20240419：對下級好一點
2024-09-18下級是領導工作成敗得失的關鍵力量。因此，領導對下級要好一點，下級才會毫無保留地貢獻自己的聰明才智。如果領導拿著下級不當回事，下級就會拿著工作不當回事，得不償失。? 對下級好一點，從領導視角看，是因為權力可能誘發心態的變化，使領導忘記權力來源
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20240419：干部提拔，如何跟領導溝通？
2024-09-18之前，我們說到《干部提拔，務必學會察言觀色》。? 其中，說到了察言觀色的主要功能，就是降低領導的溝通成本，給領導提供情緒價值。? 因為在生活中我們都有一個這樣的感受，如果一個人你很難和他溝通，他不理解你，那么跟他溝通就會很難受，甚至會影響一
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20240419：干部提拔，普通人該如何積攢人脈
2024-09-17有很多朋友問：干部提拔究竟是踏實干出成績重要，還是積累出關鍵人脈重要。? 其實，現實是這樣，干部提拔，干活出成績是前提，而擁有一定的人脈是關鍵。? 簡單來說，積極工作有了政績，入圍了提拔晉升的人選，但是得到“伯樂“賞識才能脫穎而出。? 否則
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20240419：組織部怎樣確定干部人選？
2024-09-17第一步，當一把手覺得他所管轄的區域干部出缺以后，他就會把組織部長叫過來，準備調整干部，然后把自己的想法先交代給組織部長，比如某某是個哪個位置，某某去哪個位置，當然，他只會說一部分關鍵的崗位和人員安排（至于什么是關鍵崗位和人員，基本上下一級單
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20240419：給領導送茶，怎樣才能達到想要的效果？
2024-09-17問：給領導送茶，怎樣才能達到想要的效果？? 毫無疑問，給領導送茶，肯定是希望感謝領導，或者拉近跟領導的距離。? 目的既然已經確定了，那就不能只把茶送過去，而什么也不說。只把茶葉送過去，卻什么都不說，就像在給領導敬酒時，啥也不表達，只說“我干
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20240419：職場混得再難，也要學會這6大送禮“潛規則”，學會能為你省去很多麻煩
2024-09-17人生在世，每一個人都不可能成為獨立的個體，除非是離開世俗，孤身前往與世隔絕的地方生活，否則，都會牽扯到人情世故。當今是一個關系社會，人脈是一種非常有用的隱形財富和資源。越是廣闊的人脈，將來辦事就更加方便，同時，也能夠擁有更多的機會。不管是在
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20240419：話說機關里的公務員：長點眼力見之眼里要有活
2024-09-17前面說到，當我們真正做到“眼里有事”的時候，條件許可就能夠把眼里的“事”變成手中的“活”。其實，我們要做到“長點眼力見”，另一個要求就是“眼里要有活”。? “眼里有活”的前提是“眼里有人”和“眼里有事”。我們不妨想一想，當我們剛剛進入職場的
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20240420：為什么小領導牛氣哄哄，大領導和藹可親？
2024-09-17為什么小領導牛氣哄哄，大領導和藹可親？幾年前，偶遇一鄉鎮黨委書記會客，此貨牛氣哄哄、口吐臟字，甚至把腳搭在了辦公桌上。幾年后，此貨已官居市委常委、副市長，精神面貌煥然一新，對待任何來訪者都笑臉相迎……我不禁懷疑，是我的記憶出了偏差，還是這個
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20240420：事業編人員，怎么變成公務員？
2024-09-17事業編人員，怎么變成公務員？前幾天，有一位朋友問我：? 事業單位人員可以跨城市調動嗎？? 這幾天，我查閱了相關資料，咨詢了事業單位的管理部門，得出的結論是：? 通常來說，市以下的事業單位人員不能跨城市調動到另外一個城市的事業單位。? 在同一
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20240420：人事凍結即將到來，哪些干部有機會成為四級調研員？
2024-09-17人事凍結即將到來，哪些干部有機會成為四級調研員？今年即將退休的正科級干部，特別著急，本來想著退休前，有機會提到四級調研員，拿到處級待遇退休，但如果人事凍結了，那今年即將退休的干部，提拔（晉升）就沒泡湯了，這輩子只能按照正科級別領取退休金了。
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20240420：體制內如何防止陷入“事務主義”？
2024-09-17體制內如何防止陷入“事務主義”？今天想談一談基層事務主義，一個讓基層最為痛苦又無可奈何的現象。? 什么是事務主義？簡單來說就是做一些費時費力但又看不到效果的事情。? 比如有些人總覺得很忙，電話一直響，報表一直在填，文章一直在寫，似乎事情一直
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20240420：體制內，當付出與回報不成正比，不生氣看開點
2024-09-17體制內，當付出與回報不成正比，不生氣看開點付出與收獲成正比，想如此而已，但是體制內有它根深蒂固的處世方式，今天就分享4種表面看沒啥毛病，而實際上卻經不起推敲的行為。? 1、多干工作才能更快成長? 體制內，每天拼命干活，干得比在工廠按“計件工
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20240420：在體制內5年后的經驗總結
2024-09-17在體制內5年后的經驗總結自己是屬于單純沒心機的人，在體制內被蹂躪了5年后，總結了以下幾點，別問我怎么知道：1.在體制內能不說話，盡量不說話。說多錯多，說多嘴笨得罪人，還不如不說。自己默默把事情做完，但是多余的事情，也不要去接，多接多做是個無
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20240420：干部去其他地方掛職，該注意些什么？
2024-09-17干部去其他地方掛職，該注意些什么？問：組織上安排我去鄰省一個縣掛職班子副職兩個月，不知需要注意些什么？? ??答：別多想、別戲精、別裝B，組織讓去，你就好好干！ ?兩個月很簡單，熟悉工作半個月，開展工作1個月，交接工作半個月，轉眼間就過去了
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