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請示匯報到底該怎么做?
2023-05-17工作中，有個問題困擾了很多人：不知道該怎么請示匯報。 有些事，你覺得很重要，匯報了，領導不耐煩，覺得你沒主見，能力不行； 有的事，你覺得無關緊要，沒匯報，領導大發雷霆。 來回幾個回合，你已經暈了。到底該怎么匯報，領導才滿意？ 一、匯報工作的
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談談辦公室的文字工作（上）
2023-05-13這次新入機關人員業務培訓，領導分配給我的任務是談談如何寫好辦公室的文字材料。說實話，講這個專題我還是有不小的壓力，感覺確實不大好講。盡管我在高層機關干過兩年，之后在多個機關業務組干過，在撰寫工作匯報、領導講話、調研報告等綜合性材料有過一些實
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機關干部如何向領導匯報工作
2023-05-13向領導匯報工作是每一名機關干部履行職責的基本功。那么，如何向領導匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。 01、匯報什么 匯報內容的確定 匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一
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如何讓領導看重你？
2023-05-1201、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建議或選擇，但不要直接下
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秘書匯報工作的技巧
2023-05-12匯報工作是秘書工作面對的經常性工作，很多秘書人員只知埋頭苦干而不知匯報工作，導致事倍功半，如何破解匯報工作難題，筆者從三方面來談。 一、認清匯報工作的重要性 第一，匯報工作是尊重領導的重要方式。大多數情況領導需要的不是所謂的阿諛奉承，而是實
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一般幾點鐘去領導辦公室匯報比較好？
2023-05-10問： 您好，想多跟領導匯報工作，突然去領導辦公室，會不會顯得很突兀？去的話，什么時機比較好，怎樣和領導匯報？ 答：你好！向領導匯報工作，體現的是一種態度，是尊重領導，愿意向領導靠攏的態度，通過匯報工作才能讓領導了解你的態度，了解你的工作實績
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如何寫好工作匯報稿？
2023-05-10工作匯報稿主要有三種，一種是向會議的匯報稿，二是向上級機關的匯報稿，三是向領導者個人的匯報稿。會議匯報稿一般先由有關部門負責人做匯報，然后會議討論審議作出相應的決策。 現實中，大多數會議議題是原則同意匯報提出的意見，再按要求做一些修改補充完
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給領導匯報工作時，經常用到的“三種類型”及應對之策
2023-05-07第一種，日常性匯報。 比如每周的工作例會，是固定的。 我所在的單位，每周一上午10點，每個人都要匯報上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經固定形成慣例了。 這種匯報，容易犯的錯誤就是： 因為習以為常了，所以就不重視，有的人甚至根本就不準備。
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淺談起草領導文稿的幾點體會
2023-05-05所謂“領導文稿”，是指領導在公務活動中使用的文稿，是一種重要的公務文書。主要包括：會議報告、演講稿、匯報材料、發言材料、致辭、調研報告、署名文章、信函、批示、序言、按語等。它有三大特性：一是權威性。其權威性，來自領導的身份，來自言論的客觀性
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不會寫匯報材料應該從哪里入手？
2023-05-05問：經常替領導寫匯報材料，但是公文寫作水平還比較差，應該從哪些方面著手提高？ 答：匯報材料是相對簡單的一種文字材料了。因為寫匯報材料最難的點，是寫其他材料相對不那么難的點。寫匯報材料難點有三，由難到易依次為： 1.掌握大量基礎材料和相關信息
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讓領導最滿意的工作方式（勝讀十年書）
2023-05-041．匯報工作說結果 匯報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛，你多么不容易。要做到舉重若輕，一定要把結果匯報給領導，結果思維是第一思維。 2．請示工作說方案 不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案，并表達自
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快速寫作公文三步驟
2023-05-03一、領會意圖，及時把握公文寫作的方向 公文寫作通常都有一定的目的和意圖。動筆前準確領會領導意圖，防止所寫公文脫題離綱，文不達意，是提高公文寫作速度的關鍵一步。 要分析清楚要素。起草公文首先要考慮行文目的。要分析清是向上級匯報還是向下級講話，
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替領導聽會，滿分的表現是啥樣的？
2023-05-03問： 你好，剛剛接到領導通知，讓我下周替他開個會。會議流程是幾個單位的負責人分別做匯報，并聽取上級指示。本來我們單位領導也是要做匯報的，但是領導說不用我替他匯報，只需要記錄上級指示就好。請問我這幾天該做哪些準備，開會時該注意些什么？ 答：“
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新領導賞識提拔了我，上任后怎么去找他匯報？
2023-05-02問： 你好！我被公司新來的領導認可，前一段時間把我提拔為部門副主任。上任后要不要主動去找領導報到？聽說部門內部同事對我的提拔不滿，到任后怎么處理同事關系？ 答：你好！ 1.能夠得到領導的賞識并提拔到重要崗位，是一件很不容易的事，對于領導的關
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新領導上任，這3件影響前途的事千萬不要做！
2023-05-01領導新上任，人生地不熟，往往以穩為主，循序漸進開展工作。作為下屬，與領導共事，拿捏好分寸尤為重要，特別要注意以下幾個方面： 忌諱之一：急功近利 新領導上任最關心的無非人和事，哪些人可用，哪些事需辦。作為下屬，理應第一時間向領導匯報工作情況，
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怎樣向領導匯報工作？
2023-04-30在日常工作中會碰到向上級匯報的情況。那么，哪些事情應向領導匯報，哪些不用？工作進展到何種程度時應當向領導匯報？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計劃時立即匯報 當工作計劃做好時，就應當向上級匯報一下。這樣可以讓領導了解計劃的內容，提出合理化
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