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首頁 老秘支招 匯報材料 列表
老秘支招:
不限
 
  • 體制內有哪些看起來很蠢,但實際上精妙無比的規定?

    2023-04-29

    在體制內工作的很多人,都覺得體制內有很多弊端,比如效率低下,比如不同工但同酬等等,但實際上,體制內的有些制度,看起來很蠢,很沒效率,但實際上,卻精妙無比,只要你不遵守,事情馬上就會亂套。都有什么呢? 第一,逐級匯報。這也是體制內新人最痛恨的

  • 一個稿子兩種準備:講話稿與匯報稿的寫法有何不同?

    2023-04-28

    朋友們在為領導準備材料的時候可能遇到過這樣的情況——一個稿子兩種準備。因為有時,領導除了要在會議上講話外,講話內容還要提交匯報稿或者發布報告,所以在準備材料時,同一個稿子既要有現場講話版本又要有匯報稿版本。那么我們就以市級領導在全省會議中的

  • 跟隨領導匯報工作,你要做好哪些準備?

    2023-04-28

    一些在國企以及政府部門局辦工作的朋友,不僅需要寫材料,而且還要跟隨領導參加工作匯報。 當然,領導讓你隨行,不是讓你“打雜”,而是因為你作為匯報材料的主筆,對材料內容以及相關延伸性內容更加熟悉,便于在會議上作解釋。 所以,一旦領導確定讓你隨行

  • 越是平庸,越要在領導面前刷存在感

    2023-04-28

    體制內有些人總是默默工作,不表現自己,不會、不愿、不屑刷存在感,認為對得起自己良心就好,認為自己的付出領導看得見。 事實證明,這種想法很幼稚。領導一般很忙,要開會、調研、聽匯報、研究部署工作以及接待應酬。沒時間、沒精力主動了解下屬。 你平時

  • 為什么有些人極力回避與領導接觸?

    2023-04-24

    混跡職場,我們不可避免要跟領導接觸。 比如,與領導一同出差、乘坐電梯,當面向領導匯報工作、跟領導表達自己的訴求等。 我們都知道,領導決定資源配置,平時多跟領導交流接觸、加深相互間的了解,對我們的職場生活大有裨益。 可縱然如此,有的人卻極力回

  • 領導眼里的高水平匯報是什么樣的?

    2023-04-23

    什么樣的匯報才算是成功的匯報?一直在思考這個問題。 前幾天,和某老領導聊天,他講了要處理好五組關系,聽后深受啟發。他說,自己在職時,就是通過這幾個方面來評價下屬匯報的好壞,并據此判斷對方的能力水平和發展潛力。 1、復雜與簡單工作中有復雜問題

  • 當單位一把手向下越級找你談話以后......

    2023-04-21

    有人問,單位里面的一把手突然找我談話,要向我了解科室的工作情況。我只是一名普通的科員,領導為什么會突然想找我了解情況呢,我應該怎么匯報呢? 我是這么回答他的:如果領導以前沒有找你匯報工作的先例,你要本著安全第一的原則,不要一心想著怎么出彩,

  • 座談匯報的7條講究

    2023-04-20

    一、會寒暄 寒暄是座談匯報的特殊需要。座談主持者與參與者雙方,有的比較熟悉,有的則是頭一次接觸,發言前免不了過渡幾句,來個自我介紹。這種過渡盡管是三言兩語,但不能小視。寒暄得體,能拉近距離,勾通感情,引起領導關注,引發聽者聽者興趣。寒暄失度

  • 向領導匯報工作請牢記:不提三個人,不說三件事,不留三個尾

    2023-04-19

    在向領導匯報工作的時候千萬注意下面這些事情,要不然肯定要吃虧的哦! 01、不提三個人 1.不要提給你使壞的人 我們在向領導匯報工作找自己問題理由的時候,總會提這些事情,同事不配合啊,別人給你使喚壞啊等,其實你在向領導傳達一個非常不好的意思,

  • 向領導匯報工作,一定要學會這三招

    2023-04-17

    向領導匯報工作,思路一定要清晰,才能讓他滿意!這里分享一下我的匯報思路,具有非常典型的意義,能夠幫助你在最短的時間抓住重點,給領導留下一個靠譜能干的好印象! 1、先簡要說明目前在做什么事情 第一步簡明扼要說明即可,不要長篇大論。主要是為了幫

  • 機關單位請示匯報工作“六要訣”!

    2023-04-15

    請示匯報(包括書面匯報和口頭匯報),是機關干部的一項經常性工作。幾乎每一項工作的開展,都離不開請示匯報。那么,怎樣才能搞好請示匯報呢? (一)想好了再說 常見的問題是有的同志匯報工作,連自己對情況都沒搞清,匆匆忙忙就去找領導。領導一問:這個

  • 不懂匯報,累死也枉然!

    2023-04-15

    向領導匯報工作方面,很多人做得不好,有些人來了單位五年、十年,甚至是幾十年,從來沒有主動向領導匯報過。 小編認為:這很不應該!不管于公于私,均是不負責任的表現。 于公,你不匯報,領導怎么能夠更好地了解你的能力、工作狀態、項目進展程度等,如何

  • 向領導匯報工作的“正確姿勢”

    2023-04-13

    先定義以下這里所說的向領導匯報工作,重點指日常工作中的向領導匯報工作,比如到領導辦公室坐下來專門匯報,和領導出去調研時在車上匯報,某個會議結束后領導叫住你交代事情時順便匯報,等等,這種匯報工作相對更隨意、更靈活、更輕松,日常工作中經常會發生

  • 當著縣委書記的面,指導基層工作,該怎么得體的說話?

    2023-04-12

    有這么一個工作場景: 某副省級城市的市委常委、宣傳部長,正廳級,到縣上去調研,宣傳部相關業務處的處長們陪同。 調研的行程是:分別到劇院、融媒體中心等幾處參觀,最后是座談。座談時,該縣的宣傳部長匯報,縣委書記主持。部長匯報完之后,書記問隨行的

  • 請示匯報工作的六個技巧

    2023-04-12

    請示匯報(包括書面匯報和口頭匯報),是機關干部的一項經常性工作。幾乎每一項工作的開展,都離不開請示匯報。那么,怎樣才能搞好請示匯報呢? 1.想好了再說 常見的問題是有的同志匯報工作,連自己對情況都沒搞清,匆匆忙忙就去找領導。領導一問:這個事

  • 匯報工作的技巧

    2023-04-11

    如何給領導口頭匯報工作看似平常,實際很重要,匯報的質量如何直接關系到能否真實反映自身的工作水平、能否贏得領導的肯定和支持。因此,如何匯報好工作,是一門大學問,既有藝術性又有技巧性,需要把握好以下三原則。 把握時機去匯報 事前匯報,把自己的想

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