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體制內的七個套路，你知道嗎？
這個世界，充滿了各種套路，體制內也一樣。有些套路是寫在明處的，有些是放在暗處的。但是如果你不知道這些“套路”，你可能在工作上陷入被動，被同事視為異類。下面我們來看看都有哪七種“套路”需要了解。
一、匯報不要越級。
假如你是科員，匯報工作要向你的科長匯報，千萬不要直接向局長匯報，那樣的話你的科長會生你的氣，會覺得你不把他放在眼里。
二、職位最高的人最后發言。
這個不僅僅是一把手末位發言制度的規定，不管是各類會議、各種座談，最大的那個領導，都是最后講話的，如果讓你安排一場會議，千萬不要讓大領導先講話。
三、干工作，一步一匯報。
尤其是過程比較長的工作，不要以為你能干得很圓滿，等結束后向領導說一句大功告成就好。因為在這個過程中，領導會比較焦慮，比較擔心你出簍子，所以說，不要怕麻煩，一步一匯報。
四、添水的時機要把握好。
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