摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《20241225：深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不作為、慢作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《20241225：深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不作為、慢作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》。
深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不作為、慢作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案
為促進(jìn)XXX所屬單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)，推動(dòng)上級(jí)及XXX黨委重大決策部署和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，按照XXX統(tǒng)一部署，結(jié)合XXX實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央第三次新疆工作座談會(huì)和XXX全委（擴(kuò)大）會(huì)議、XXX廉政工作會(huì)議、XXX五屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、XXXX年黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞“十四五”開好局起好步，聚焦落實(shí)五大發(fā)展理念和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)查處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中存在的不作為、慢作為突出問題，解決一些二級(jí)單位、部門“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”和部分領(lǐng)導(dǎo)人員庸懶散拖、執(zhí)行政策“中梗阻”及影響公司發(fā)展、市場開拓、品牌信譽(yù)等問題。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員著力增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，著力增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，著力提升工作效益和辦事效率，努力造就一支具有“四個(gè)鐵一般”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，為社會(huì)穩(wěn)定和長治久安營造良好的發(fā)展環(huán)境。通過專項(xiàng)治理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率、方便基層群眾辦事。
二、治理重點(diǎn)
一是不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)。工作中借口規(guī)定多、約束多不干事，出工不出力，沒有落實(shí)首問負(fù)責(zé)；見難題就推、遇矛盾就躲、有上訪就閃，當(dāng)“甩手掌柜”；怕干得多出錯(cuò)多，奉行“多一事不如少一事”，對群眾遇到的難事視而不見；對法律法規(guī)、監(jiān)管責(zé)任清單規(guī)定的監(jiān)管事項(xiàng)，不履行監(jiān)管職責(zé)，“為官不為”、“為政不為”；對所管轄領(lǐng)域或范圍的領(lǐng)導(dǎo)人員不敢管、不愿管，怕得罪人，而是捂著蓋著、得過且過。
二是不接地氣，作風(fēng)疲沓。喜歡在辦公室閉門造車，在會(huì)議室坐而論道，在指導(dǎo)具體工作實(shí)踐時(shí)，大話、套話、空話、官話一大堆。工作松懈，辦事拖拉，效率不高，落實(shí)上級(jí)部署響應(yīng)慢、執(zhí)行慢、落實(shí)慢，行動(dòng)遲緩，節(jié)奏不快，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高，“腸梗阻”、“板結(jié)層”現(xiàn)象突出，執(zhí)行力層層衰減，如在承攬工程任務(wù)上不敢作為，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。爭先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng)，工作敷衍塞責(zé)，滿足一般化、過得去，甚至人為降低標(biāo)準(zhǔn)，缺少干就干好的志氣，影響企業(yè)發(fā)展、市場開拓、品牌信譽(yù)。
…… 此處隱藏3707字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
