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領導動動嘴,下面的人跑斷腿!

匯報材料 時間:2023-03-20 09:10:10 收藏 WORD下載

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今天講講一件小事引發(fā)的職場思考,在體制內(nèi)工作的小伙伴看過來。 

前兩天,上級大領導一個電話把我的領導叫到了他辦公室,詢問某項日常工作的開展情況。 

領導如實匯報完相關的情況后,大領導似乎有點不悅,并表示領導對這項工作不夠重視,雖然是日常工作,但是其背后的深意以及牽扯的層面很廣,必須提高認識,扎扎實實把這項工作搞好。 

從大領導那里回來以后,領導馬上就組織召開了干部骨干會。 

一方面,按照大領導的要求,領導進一步統(tǒng)一了思想,反正把這項日常工作講得非常重要;另一方面,領導也對這項工作進行了詳細的部署和安排,并要求所有人加強前期準備,確保不出任何紕漏。 

從領導的這番操作中,我有以下幾個方面的感觸和思考,希望能給大家一些啟發(fā)和借鑒: 

第一,領導強調(diào)的事情,一定要有反應。 

一項日常工作,按部就班地開展就可以了,這沒什么問題。 

但是,大領導卻很重視,并提出了相關要求。那作為下屬,就一定要有反應,不能大領導強調(diào)了要求了,卻看不到任何反饋,那大領導肯定會糟心并生氣的。 

這啟示我們,但凡是領導強調(diào)、要求或者關注的工作,都要有動作、動靜和響動,讓領導看到你在落實他的要求。 

要知道,很多工作,干不干得好,那是能力水平的問題;但若是連響動都沒有,那就是工作態(tài)度的問題了。 

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