摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《座談匯報的7條講究》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《座談匯報的7條講究》。
一、會寒暄
寒暄是座談匯報的特殊需要。座談主持者與參與者雙方，有的比較熟悉，有的則是頭一次接觸，發言前免不了過渡幾句，來個自我介紹。這種過渡盡管是三言兩語，但不能小視。寒暄得體，能拉近距離，勾通感情，引起領導關注，引發聽者聽者興趣。寒暄失度，就會使人感到不自在，甚至讓人生厭。成為座談入題的障礙。
寒暄的設計無固定模式，即便同一座談會寒暄也不盡相同而各具特色。盡管如此，必須有一定的目的性，注意把握分寸，說得自如，恰到好處。用幾句非常得體的話為自己的座談發言“畫龍點睛”，產生“廣告”效應，寒暄要盡量避免庸話、套話、廢話和過分謙虛的話。更不能借機吹捧領導，讓人感到肉麻。
具體應做到“四要”一要打好腹稿，把幾句開場白即席出來，給人一種有感而發的感覺。如果寫到紙上念就會大打折扣。二要借機“推銷自己”。通過簡明扼要的自我介紹，抬高身價，增大分量，給聽者一個好的第一印像。三是要調動起聽者的興趣，用幾話開判頭，引發聽者急需獲取的心理，立馬攤開本子，堅起耳朵，想記想聽。四要趣幽默。給大家一種聽為快的美感。
二、會站位
座談匯報也有個站位問題。參與座談的人員成份較雜，類型不一，要談出新意談出個性，使大家耳目一新，在領導那里形成專利，首先是要選準自己說話的“位置”，也就是鎮長要說鎮長的話，書記要說書記的話，干部與一般人員座談角度要有區別，各有各的特色。
切忌三種現象，一忌“小人物”說大話。有的中層干部一開口就如何決策，如何擺正位置，和省市領導一樣大的口氣。當然思考問題需要往高處站，但具體匯報一定要向小處落。力求平中見奇，小中見大。
二忌千篇一律說重話。座談會的本質特點要求發言者談情況各選角度，各有測重，來點八仙過海，各顯其能。如果大家一個思路，眾人一個“聲音”，張三妄自尊大了，李四順桿爬，辟不出新徑，說不出新事，這樣的座談會很難有大的收獲。
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