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陰謀?陽謀?領導收拾人的五個狠招

職場法則 時間:2023-06-07 20:18:55 收藏 WORD下載

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很多長期混職場的人,對于領導收拾人的陰招都有深刻的認識,經過總結,領導最常用下面這五個陰招收拾大家不知道情況的人,還對自己的領導感恩戴德,其實領導的背后沒有幾個是陽謀,絕大部分都是陰謀。 

1】讓你做主法。 

很多人對于領導的這個做法,沒有任何防范的心理,比如說有很多的事情,你需要做決策,領導就把這個權力徹底的放給你,并且向你信誓旦旦的保證,這些事只需要你做主就行了,以后不需要請示,看似領導對你特別好,實際上是給你上了一個圈套,也就是讓你承擔更大的責任,領導,您知道這樣的事不好干,明知道你做的決策大部分是有問題的,而不給你任何的提醒,領導的這一招是最狠毒的,如果沒有防范的意識,領導想收拾你的時候,就會拿這說事,就會拿你犯的錯事。 

2】公開承諾法。 

這種方法領導通常采取開會的方式,讓大家公開的在正式溝通的場合里向大家承諾自己要做到什么程度,如果做不到什么程度,受到什么樣的懲罰,很多人是礙于面子,在這種場合下不能讓自己退縮,不得不做公開的承諾,結果這就成了領導的最有力的武器。 

3】末位淘汰法。 

領導使用這一招的時候,通常會針對某一些人設置一些不同的規則,如果你是不聽話,或者是對領導意見比較大,就會用末位淘汰法,想盡一切辦法讓你成為末位,很多人就是這樣稀里糊涂的被領導淘汰掉了,要想不中這個圈套,首先必須認清自己在領導心目當中的位置和自己的影響力,這些東西不能匹配的話,也就別怪領導對你下手了。 

4】交叉互查法。 

這種方法看似冠冕堂皇,相互之間交叉的檢查,目的只有一個,平衡大家之間的關系,讓整個團隊的利益,能夠在這種情況下得到很好的均衡,尤其是對那些特別老實只會干活的人來講,極其不公平,畢竟他們的人緣很差,互檢的時候出問題的永遠是他們 

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