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干貨!副部級干部道出體制內生存法則

匯報材料 時間:2023-06-20 21:37:04 收藏 WORD下載

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一、表達能力 

1、口頭表達 

就是要善于用最簡潔的語言,把復雜的事情講清楚,把構成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達出來。 

有一個管用的訓練辦法,就是在向上級匯報前,先向自己匯報一遍,用5分鐘時間把一件復雜的事情講清楚,把你了解的情況和你的看法表達清楚。 

尤其是隨著資歷加深、職務提高,需要匯報的事越來越多,很多場合往往需要匯報人在幾分鐘內把一件事匯報完。這就需要大家具備準確簡潔、邏輯清晰的口頭表達能力。 

2、書面表達 

從書面表達能力來說,寫出來的稿子一要自己沒有疑問,二要經得起上級和別人問。 

我經常遇到這樣的情況:看了一個稿子,找起草人來問一問這一段是什么意思,然后他給我解釋一番,我聽明白了,就說你把剛才解釋的話替換進去,稿子就寫清楚了。 

再者,好的稿子應當一目了然,不需要解釋。稿子不僅要經得起問,還要能講。好的稿子是可以講的,給別人念一遍,大家就聽得一清二楚,這是最好的稿子。因此,一個基本的要領是,我們一定不要“寫”文章,而是要想象成自己是在當面跟人說。寫文稿首先要會講文稿。當然,寫文稿之前,還要把情況吃透,搞清楚。 

二、辦事能力 

要做到嚴謹細致,干凈利落,關鍵是養(yǎng)成良好的工作習慣,即謀劃在前、請示在先,記錄在案、辦細辦實,報告及時、事后總結。 

1.謀劃在前 

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