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職場(chǎng)中,有哪些常見的權(quán)力斗爭手段?
2024-05-09職場(chǎng)是一個(gè)利益交織的地方,有利益就會(huì)有斗爭,有斗爭就會(huì)有勝利者、有失敗者。但大多數(shù)失敗者,都是被人暗算的。 如果不能充分認(rèn)識(shí)到斗爭的殘酷性,無論是在國企,還是在其他任何單位,都很容易遭受滑鐵盧。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎曾在《理解公司》的著作中,
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在單位,讓你走上坡路的10條建議
2024-05-09告訴你10條建議,讓你的職業(yè)發(fā)展越來越好,走上一個(gè)新的高度。 1、迎接新的挑戰(zhàn),不斷提升能力 學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。在職場(chǎng)中也是同樣的道理,當(dāng)你不進(jìn)步、不成長的時(shí)候,就說明你在退步。 如果你的工作態(tài)度不積極,每天都重復(fù)著之前的事情,是很難
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為什么有的領(lǐng)導(dǎo)根本沒有能力,卻能一步一步上來?
2024-05-09為什么有的領(lǐng)導(dǎo)沒有能力卻能一步步上來? 題主在問這個(gè)問題之前,應(yīng)該先考慮清楚一個(gè)問題。 你以為的沒有能力,是不是真正的沒有能力。 現(xiàn)在的職場(chǎng),大多數(shù)時(shí)候拼的還是能力,如果說真的沒有一點(diǎn)能力,基本上能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的可能性不大。 要回答題主的這個(gè)問
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領(lǐng)導(dǎo)突然提問,沒有任何準(zhǔn)備,該如何正確應(yīng)對(duì)?
2024-05-09生活或工作中,經(jīng)常能遇到這樣的場(chǎng)景: ——在路上偶遇領(lǐng)導(dǎo),對(duì)方隨口問:某某工作怎么樣了? ——開會(huì)過程中,說的是這件事,但領(lǐng)導(dǎo)突然插話問,問另外某件事如何如何? 總之,領(lǐng)導(dǎo)問得很突然,被問的人更是沒有任何準(zhǔn)備。 所以,遇到這種情況,一般人就
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如何寫出好材料?20年老筆桿說了3個(gè)字
2024-05-09最近,偶然讀到晚晴啟蒙思想家嚴(yán)復(fù)在《天演論》中的一段話:“譯事三難:信、達(dá)、雅。求其信,已大難矣!顧信矣,不達(dá),雖譯,猶不譯也,則達(dá)尚焉。”這段話雖說的是翻譯之難,然則對(duì)寫作而言,依然不失為衡量文章優(yōu)劣的標(biāo)尺。正如當(dāng)代翻譯家郭宏安先生所言:
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如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系?
2024-05-08問:老師您好!在單位里我是個(gè)普通女職員。我的優(yōu)勢(shì)是: 1.技術(shù)好(本市同行中數(shù)一數(shù)二,為單位掙了許多榮譽(yù)) 2.家境在單位中最富裕 3.脾氣好能忍愛幫忙。 劣勢(shì)是不混圈子:除了跟原局長關(guān)系好之外,跟科長副局等關(guān)系很一般。 現(xiàn)在單位剛換了新局
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單位里做人,復(fù)雜永遠(yuǎn)拼不過簡單
2024-05-08左右逢源的人和誰看起來都很好,但是誰也不跟他真正好。低調(diào)的人,跟誰也疏疏落落的,但每個(gè)人心底里都盛著他。 一個(gè)單位里,活得逍遙的人,是低調(diào)的人。活得囂張的人,是左右逢源的人。 但囂張比不過逍遙。因?yàn)椋俅蟮臒狒[,也有冷清的時(shí)候,而平淡無所求
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體制內(nèi)副處,退休2年后幾乎所有同事都不聯(lián)系了!
2024-05-08老劉在體制內(nèi)工作,是一名副處級(jí)別的干部,2年前從體制內(nèi)退休了。 退休以后,剛開始那幾個(gè)月,單位有個(gè)聚會(huì),同事小孩有個(gè)事情,大家還都給他打個(gè)電話,周末聚會(huì)也是常有的事。 那時(shí)候,他還挺煩的,感覺怎么退休了還是免不了這樣那樣的應(yīng)酬? 但是,大概
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如何識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法和意圖?
2024-05-08所謂言由心生,聽一個(gè)人說什么話,大致可以判斷出他是一個(gè)什么樣的人。 但是語言又非常具有欺騙性。 所以古人才會(huì)有一系列的詞語來形容語言的不可靠,比如花言巧語、言不由衷、口是心非、陽奉陰違等等。 我們看紀(jì)委的通報(bào),說一個(gè)落馬的官員是“兩面人”,
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體制內(nèi)退休老領(lǐng)導(dǎo)的22個(gè)忠告!
2024-05-081、莫名其妙調(diào)進(jìn)來的人。 這種人多半是有故事,或者說是有背景的人。 2、平常不聲不響、默不作聲,表面看起來老實(shí),實(shí)際上不老實(shí)的人。 這種人心理相對(duì)陰暗,習(xí)慣不按常理出牌,要么不爆發(fā),爆發(fā)了就是世界末日。 3、撒潑打橫不講道理的人。 與前者相
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送禮,一定要搞清三個(gè)關(guān)鍵問題
2024-05-08送禮是一種交換,用和珅的話講,就是我花你的錢,辦你的事。但并不是說,你想送,別人就會(huì)收。 送禮是水到渠成的事情,絕不是臨時(shí)抱佛腳的事情。當(dāng)你辦事到了火燒眉毛,才想起送禮,已經(jīng)晚了,這時(shí)送什么已經(jīng)不重要了,送不送的出去才是關(guān)鍵。 實(shí)際上,送禮
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領(lǐng)導(dǎo)是利用你還是培養(yǎng)你?
2024-05-08對(duì)于體制內(nèi)一些重要崗位來說,加班加點(diǎn)是常態(tài)。 有的小伙伴反映,自己所在的單位和崗位,并不是要害核心部門,但是也免不了經(jīng)常加班。 這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是拿“培養(yǎng)你、鍛煉你”來安慰人。 一開始,他還干勁十足,覺得年輕多干點(diǎn)沒什么。 但是時(shí)間一長,領(lǐng)導(dǎo)的
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職場(chǎng)中,有三類領(lǐng)導(dǎo)不宜追隨
2024-05-08良禽擇木而棲,良臣擇主而事。在古代,君主選擇臣子,而聰明的臣子也要挑選君主。 像三國時(shí)候的陳宮,也算一個(gè)智能之人,偏偏挑了呂布,不僅一生沒什么成就,最終還落得身首異處;像荀彧,起初為袁紹效命,但很快轉(zhuǎn)換門庭,投奔曹操,得以一展大才。 所以,
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單位裝逼,是分層次的!
2024-05-08一、該不該低調(diào)做事 中國古話里有這么一句:敏于行,訥于言。意思是多做事,少說話表功。這在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里,要值得推敲一番。 腰子臉的本山有句話也說得好:貓走不走直線,完全取決于耗子。 同理,在現(xiàn)在社會(huì)里,你低調(diào)做事還是高調(diào)做事,取決于你的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)
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公文材料要這么寫,才出彩!
2024-05-08在體制內(nèi)生存需要三種能力,一是提筆能寫,二是開口能說,三是有事能辦,其中寫的能力放在第一位。 為什么會(huì)寫材料在體制內(nèi)那么重要呢?我想有這么幾點(diǎn)原因。 第一是因?yàn)轶w制內(nèi)的工作意圖、工作成果都需要通過公文材料這種載體去表現(xiàn)。 上級(jí)單位有了決策,
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對(duì)待不同類型的領(lǐng)導(dǎo),就得有不同的辦法
2024-05-08稍微留心我們就不難發(fā)現(xiàn),有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和,為人謹(jǐn)慎;有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁,做事草率,而且,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還都有與眾不同的工作態(tài)度。 那么,對(duì)待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)就得有不同的\"應(yīng)對(duì)\"之道。1、\"工作狂\"型領(lǐng)導(dǎo) 這一類型的領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為自己是天底下最能干
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