-
體制內年輕人發展的“三宗罪”
2024-05-10通過考試進入體制內的80、90后，普遍學歷高、能力強、起點高，充滿朝氣、活力和生機。 但是由于年輕人缺乏閱歷經驗，加之體制內獨有的游戲規則，容易犯錯而不自知，往往蹉跎了歲月，悔之晚矣。 下面著重談談體制內年輕人為人處世中經常出現的問題，也就
-
領導排擠下屬的常見6招，看似對你很好，實則背后藏刀！
2024-05-10軟刀子“殺人”最見奇效！ 領導排擠你的6個陰招，如果占到3個，你就危險了，要么向領導示弱，要么趕快找下家吧！ 天下第一邪書《羅織經》，在“控權篇”中寫道：“權者，人莫離也。取之非易，守之尤艱”。 權力是每個人夢寐以求的東西，但獲取權力不容易
-
在單位內想要被重用，盡量選擇去這些崗位
2024-05-10很多人在工作幾年后，會發現：當年跟你同一批考進單位的人，工作幾年后，有的人很快升遷提拔，而有的人，領導還叫不出全名，甚至早已忘了單位里有這號人的存在。 在一個單位內，不同的崗位，性價比、含金量、存在感、發展空間都是不一樣的。 那什么樣的崗位
-
體制內被邊緣化，還有翻盤的機會嗎？
2024-05-10被邊緣化、被孤立，就像遭遇了“冷暴力”。 你別以為，這是事少錢多離家近的“好事”，更別被“拿著工資不干活，多爽”這樣的言論沖昏了頭。 被邊緣化，意味著你沒價值，不再重要，還得厚著臉皮、裝著云淡風輕來上班。 很多事，能規避就不要讓它發生，因為
-
單位領導的口頭承諾無法兌現，該怎么辦？
2024-05-10用簡單的一句話來說，就是“千萬不要把領導的口頭承諾當真！” 沒有否定領導承諾的意思，只是提醒你，對領導的口頭承諾不要太當真！ 不當真，就不會受傷害。 在不當真的前提下，領導沒兌現，你也不會不開心；萬一兌現了，你還會有意外的驚喜。 領導對下屬
-
細數飯局上的低情商表現，你踩雷了嗎？
2024-05-10人在江湖，總免不了要參加各種各樣的飯局酒局。 在本朝，飯局絕不是簡單的吃飯，參加飯局的人一定要留意吃飯以外的名、利以及人物關系。 有人認為，在各類飯局里，有領導參加的飯局是最讓人發愁的。因為很多人會擔心自己露怯，不會說更不會喝，影響領導對自
-
體制內混得好的人，都有哪些特點？
2024-05-10同在一個單位，干著差不多的工作，為什么有的人如魚得水，有的人卻步履維艱，甚至抑郁不得志？ 經過觀察，我發現體制內吃得開的人，都有一個共同特點：靈活。 他們不按常規出牌，不受世俗眼光束縛，在領導同事眼里，口碑還不錯。 他們的靈活，概括起來主要
-
體制內，人際交往中的哪些小細節、小動作會給你減分？
2024-05-10職場人際關系很微妙、很復雜，處理時要會給自己增色，更要會避坑。 很多時候，我們得罪人，不是因為事情做得多么出格、犯了多大錯，而是栽在了一些不起眼、不經意的小細節、小動作上面。 那么，人際交往中哪些小細節、小動作會給你減分？ 01、喜歡找借口
-
職場上如何有效克服自卑情緒？
2024-05-10自卑的人在職場上容易吃虧，不克服不行，有幾點致命傷： 1、不會主動向領導靠近。在國企職場，沒有主動靠近領導的意識，走不到領導視野里，也得不到領導支持。一定會吃虧，而且吃大虧。自卑的人，這方面短板明顯。 2、駕馭不了社交活動。對工作以外的話題
-
年輕干部該從領導身上學什么？（精辟）
2024-05-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 最近，不少年輕人問，到單位向領導者學什么？我告訴他們，能夠遇到一個“好領導”是人生之大幸，就是遇到“壞領導”，也未必都是壞事。因為，歷史不能假設，領導不能選擇，經驗和教訓都是財富
-
年輕人，你如何在單位立足？
2024-05-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 單位是一個人不斷成長進步和施展人生抱負的平臺。在職場工作中，不少年輕人因不適應工作氛圍而犯過錯吃過虧。作為一個年輕人，你憑什么在單位立足？一起來看！ 一、別怕任務繁重，對年輕人
-
體制內除了八面玲瓏，你更需要優秀
2024-05-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 在家靠父母，出門靠朋友。也許因為這句話，許多人總不忘到處留電話、要電話。曾幾何時，不少人把要到別人電話或合影當成炫耀的資本。 不禁想起10多年前的一次，偶然接觸到某“大人物”，
-
體制內生存，做人需城府，做事靠手腕！
2024-05-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 一、“做”和“說”為什么是兩回事？ “捭闔為體，反應為用”這句話也不是鬼谷子一個人說的，比如老子就說“反者，道之動。”人是善于偽裝的動物，那些滿口仁義道德的人，反過來看，或許是
-
有些事，領導不直接找你，讓同事聯系你，這是什么套路？
2024-05-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 先講一個身邊朋友的切身例子吧。多年前，朋友在一家企業做主管，領導一直對朋友不錯，有事直接安排他，口氣也很隨意，上下級關系比較默契輕松。后來發現，領導有事不再直接找他，而是讓另外一
-
起草文稿拼到最后拼什么？
2024-05-10這天，山羊胡和小文、小異探討業務，山羊胡拋出一個問題：“你們覺得要寫出高質量的文稿，最重要的是什么？”兩人回答：“政策把握、寫作技巧、知識積累、對所寫領域的了解……”山羊胡都搖頭。小文靈光一閃：“您經常說好的文稿要體現思想性，最重要的就是思
-
職場鈍感力和敏感力是指什么？
2024-05-10關于這個話題，我實際上思考了挺久的，而且我越來越感覺到這兩種力的重要性。是否運用得好，在很大程度上決定了職業發展的走向，決定了能否在職場上游刃有余。 一、鈍感力。鈍感力最早是由日本作家渡邊純一（《失樂園》更有名）提出來的，可以直譯成“遲鈍的
推薦文檔
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian12.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian14.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian13.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian9.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian5.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian6.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian7.png)
猜你喜歡
-
1那些人前不搭理你，背地里向你示好
職場高手 2024-12-05 -
2混職場，別拿自己的前途，去賭“人性
職場高手 2024-12-05 -
3體制內，想提拔，千萬別討論這三類事
職場高手 2024-12-05 -
4不懂如何“琢磨”領導心思，難怪你
職場高手 2024-12-05 -
5體制內，提拔最快的五個“優勢崗位
職場高手 2024-12-05 -
6寫函，就是寫信嗎
職場高手 2024-12-04 -
7寫材料的“五頂思考帽”
職場高手 2024-12-04 -
8表態發言如何寫出彩？
職場高手 2024-12-04 -
9智囊庫、參謀庫、信息庫——做政
職場高手 2024-12-04 -
10鄉鎮副鎮長和縣政協科員，選擇哪一
職場高手 2024-12-04