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首頁(yè) 老秘支招 職場(chǎng)高手 列表
老秘支招：
不限
 

  • 內(nèi)部審計(jì)中的人際關(guān)系的重要性

    2024-11-30

    一名合格和優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該擁有兩種能力，一種是業(yè)務(wù)能力或者說(shuō)技術(shù)能力，另一種是溝通能力或者說(shuō)處理人際關(guān)系的能力。從內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐來(lái)看，當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)人員面臨的主要問(wèn)題往往不是技術(shù)上的問(wèn)題，客觀存在的體制問(wèn)題也不可能在短時(shí)期內(nèi)有所改變。這時(shí)

  • 在公文寫作與信息報(bào)送培訓(xùn)班上的致辭講話

    2024-11-29

    同志們： 大家上午好！今天，我們?cè)诖伺e辦公文寫作與信息報(bào)送培訓(xùn)班。我們高度重視本次教育培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)規(guī)格、課程設(shè)置、師資選擇等方面進(jìn)行了周密部署，目的就是要通過(guò)本次培訓(xùn)幫助大家把握上級(jí)的最新要求，切實(shí)提高“以文輔政”的工作水平和質(zhì)量。

  • 體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)在一起，應(yīng)該聊些什么？

    2024-11-29

    一位朋友問(wèn)，自己碰到過(guò)幾次和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)在一塊的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)也是主動(dòng)找話題，說(shuō)的也不牽扯任何工作的事情，就是閑聊。 因?yàn)樽约翰恢勒f(shuō)什么，也不知道該怎么說(shuō)，接不上話。 想知道，和領(lǐng)導(dǎo)閑聊的時(shí)候，要注意什么，又該聊些什么？ 離開(kāi)了公開(kāi)場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)

  • 體制內(nèi)，對(duì)待矛盾的態(tài)度，決定一個(gè)人發(fā)展的高度

    2024-11-29

    身處于工作的關(guān)系網(wǎng)，誰(shuí)人都會(huì)遇到“矛盾時(shí)刻”。 畢竟，人與人在一塊，千人千脾氣，萬(wàn)人萬(wàn)模樣，誰(shuí)都有自己的秉性，誰(shuí)都想著按照自己的思路想法來(lái)。 有不同思想，有不同意見(jiàn)，就會(huì)有矛盾。 這些“雞毛蒜皮”，躲，是躲不了的。 To be or not

  • 體制內(nèi)，只用一招，分辨身邊各種信息

    2024-11-29

    處社會(huì)，就得會(huì)“聽(tīng)話”。 能夠在紛繁復(fù)雜的吵嚷聲中，找到自己想要的、對(duì)自己最有用的詞匯，這就是立身之本、處世之基。 沒(méi)辦法，身處于社會(huì)這張網(wǎng)里，沒(méi)有明辨是非、好歹、對(duì)錯(cuò)的本事，想走長(zhǎng)遠(yuǎn)，還真的不能單純靠運(yùn)氣。 畢竟，人心隔肚皮，誰(shuí)知道他人說(shuō)

  • 體制內(nèi)，做人的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略”

    2024-11-29

    一位朋友和筆者聊天，說(shuō)自己最近的人際關(guān)系場(chǎng)、工作環(huán)境、與領(lǐng)導(dǎo)的配合等等都很不順利。 按照這位朋友自己的話說(shuō)，就是“水逆”。 吐槽了很多，也陪著他說(shuō)了很多，慢慢談到了要怎么做去改變現(xiàn)狀。 突然就想到了體制內(nèi)，做人的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略”。 在這里和各位

  • 體制內(nèi)，干部提拔的五張“入場(chǎng)券”

    2024-11-29

    干部提拔，是一場(chǎng)比拼各種因素的綜合競(jìng)爭(zhēng)。 在向上的路上，任何一項(xiàng)缺點(diǎn)都足以成為最后壓倒駱駝的稻草，倒在百米沖刺最后一米的絆腳石。 也會(huì)有某一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，成為最后沖刺勝出的半個(gè)身位，決定最終的結(jié)果。 當(dāng)然，很多時(shí)候，是不是屬于“優(yōu)點(diǎn)”，只有在最后

  • 個(gè)人述職報(bào)告寫“出彩”要把握好“三個(gè)維度”

    2024-11-29

    年底了，會(huì)很多人會(huì)問(wèn)：個(gè)人述職報(bào)告怎么寫？今天，給大家介紹一個(gè)撰寫個(gè)人述職報(bào)告“出彩”思路，即把握好“三個(gè)維度”：學(xué)的維度、做的維度和廉的維度。 1.把握好“學(xué)”的維度。個(gè)人述職報(bào)告，第一大部分往往主要圍繞“學(xué)”來(lái)寫，通過(guò)學(xué)習(xí)提升理論素

  • 體制內(nèi)，影響個(gè)人發(fā)展因素的分析

    2024-11-29

    電影《大話西游》中有句臺(tái)詞： 我的意中人是個(gè)蓋世英雄，有一天他會(huì)踩著七色的云彩來(lái)娶我。 我猜中了開(kāi)頭，可是我猜不著這結(jié)局。 有這么三個(gè)人，發(fā)小，還是同一年大學(xué)畢業(yè)，然后都選擇了體制這條路，說(shuō)起來(lái)，也是緣分，三個(gè)人同一年都上岸，只不過(guò)層級(jí)、單

  • 20200102：當(dāng)好主任的“六要訣”，老主任心經(jīng)！

    2024-11-29

    當(dāng)好主任的“六要訣”，老主任心經(jīng)！辦公室主任難當(dāng)，因?yàn)榧纫芎谩安瘛⒚住⒂汀Ⅺ}”這樣雞毛蒜皮的“家務(wù)事”，可以說(shuō)樣樣小事都需要你來(lái)管，也就是通俗所說(shuō)的“大管家”，遇到事領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)也會(huì)想到你，找你來(lái)協(xié)調(diào)解決；還要管好對(duì)外的迎來(lái)送往，你就是一個(gè)

  • 20200109：晉升提拔快的人共有的5大特點(diǎn)，恍然大悟！

    2024-11-29

    晉升提拔快的人共有的5大特點(diǎn)，恍然大悟！我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)一起參加工作的同事，工作崗位一樣，工作能力也相仿，為什么幾年后，有的提拔了，有的卻還在原地踏步？在職場(chǎng)，要想獲得晉升提拔，具體來(lái)說(shuō)，要做好這5點(diǎn)。1.善于展示自己。在職場(chǎng)，有的人埋

  • 20200301：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)因照抄被免職，我居然失眠了……

    2024-11-29

    3名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)因照抄被免職，我居然失眠了……一則抗疫情新聞，讓我夜不能寐，居然失眠了。凌晨2點(diǎn)，我爬起來(lái)，寫下此文。2月29日上午，“長(zhǎng)安街知事”發(fā)布推文《照抄應(yīng)急預(yù)案，書(shū)記副書(shū)記全免職》。文中稱，新疆哈密市紀(jì)委監(jiān)委督查組到伊州區(qū)三道嶺鎮(zhèn)檢查疫

  • 20200319：當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子

    2024-11-29

    當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子最近，按照辦公室黨組要求，就如何發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人作用、提升“三服務(wù)”水平，進(jìn)行了深入思考。重點(diǎn)圍繞“當(dāng)科長(zhǎng)就要有科長(zhǎng)的樣子”，匯報(bào)4點(diǎn)體會(huì)，是今天的表態(tài)，也是今后的承諾。第一，時(shí)刻牢記“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”科長(zhǎng)處在承

  • 20200404：看名人大家怎么講：把握機(jī)遇145例

    2024-11-29

    看名人大家怎么講：把握機(jī)遇145例       生活中最重要的事情是懂得何時(shí)抓住機(jī)會(huì)，其次便是懂得何時(shí)放棄利益。——狄斯累利    

  • 20200507：青年干部應(yīng)在基層中“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”

    2024-11-29

    青年干部要在基層中“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”有渾身是膽的闖勁卻屢戰(zhàn)屢敗，有滿腹經(jīng)論的才華卻難施抱負(fù)，有旭日東升的朝氣卻未老先衰......作為黨和國(guó)家事業(yè)“生力軍”的青年干部，如何突破諸類發(fā)展困局，成長(zhǎng)為一名合格的改革開(kāi)拓者呢？我認(rèn)為，還是要讓青年干部在

  • 20200513：如何當(dāng)好縣長(zhǎng)

    2024-11-29

    五心引領(lǐng)  牢記使命勇做俯身躬耕開(kāi)拓者XX縣位于X、XX市東北部，是典型的平原農(nóng)業(yè)縣。近年來(lái)，XX縣緊緊圍繞“XX”的發(fā)展定位，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得較好成效。XX年XX月，組織安排我到XX工作，一年來(lái)的任職經(jīng)歷，我深切體會(huì)到縣長(zhǎng)

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