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在職場中，最無法避免的可能就是向自己的上級領導提意見。
提的好，領導會認為你有才華，很多好事就會交給你；但提的不好，或者是表達不好，就很容易被打入冷宮。
顯然，提意見是一門很大的學問，在古代單獨稱之為諫學，被古人反復的琢磨體會，因為在古代官場，一旦說不對或說不好，就有性命之憂。
所以，向領導提意見，要掌握方式方法，這樣才能事半功倍。總結歷代典籍謀略，有三點經(jīng)驗值得分享。
1.私下提意見
同樣的意見，公開說和私下說有時差別非常大，特別是反對意見，這類最好是當眾不說，私下密談。
在公開場合，你提出意見偶，如果與上級領導的意見相左，領導同意你，自己會沒有面子；不同意你，又會給人留下一種獨裁專制的印象，甚至有些意見會將領導逼入到員工的對立面，這容易出現(xiàn)讓領導進退維谷的尷尬境地。
所以，向反對意見或為員工請愿、為員工謀利之類的意見，切忌當眾說，而是要找一個私下無人的時候密談，這樣上級領導的回旋余地非常大。
2.捧著提意見
作為領導，有時無法識別下屬是真的在提意見，還是想讓他當眾出丑。
因為時常有一些人，他們別有用心，喜歡使用提意見的方法，故意給領導設絆子，讓領導當眾沒面子，這是我們需要注意，并要竭力避免的。
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