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  • 20240303:鄉鎮公務員和省直機關公務員,十年后差距有多大?

    2024-10-13

    鄉鎮公務員和省直機關公務員,十年后差距有多大?公務員考試,屬于是鐵飯碗考試。可是,鐵飯碗和鐵飯碗之間,也是有差距的。比如,成為一名省直機關公務員,或者是一名鄉鎮公務員,從各個方面來講,都是有差別的。這種差別,隨著時間的推移,有可能越來越突出

  • 20240303:做到這四點,體制內的老實人也可以混的風生水起

    2024-10-13

    做到這四點,體制內的老實人也可以混的風生水起老實人,也叫“老黃牛”,通常是指那些非常聽招呼、守規矩,領導說啥就干啥,從來不給領導添麻煩,干工作任勞任怨的人。老實人最大的特點,就是勤懇干工作的同時,不提意見,不提要求,除了認真把工作干好之外,

  • 20240303:單位調整,哪些人會比較占優勢?

    2024-10-13

    單位調整,哪些人會比較占優勢?在職場,最牽動人神經的當屬單位、領導調整了,畢竟,這是利益的重新分配,同時也是新的機遇、或是危機啊。? 那么,單位調整,對哪些人來說是機遇,除有關系有背景、善于鉆營關系等人之外,除開運氣成分,哪些人會比較吃香、

  • 20240303:年輕人在體制內究竟是干行政好還是干業務好?

    2024-10-13

    年輕人在體制內究竟是干行政好還是干業務好?體制內有很多單位是對某項專業化或者是針對專門領域進行管理的,我所在的單位恰好也是這個類別的單位。? 剛剛進入單位,和我一起的小伙伴在崗位分配的過程中,有些被分到了純業務部門,有些則被分到了行政部門。

  • 20240303:成年人之間容易“踩坑”的潛規則!

    2024-10-13

    成年人之間容易“踩坑”的潛規則!01? 斷了很久的聯系,如果沒有共同的訴求或利益,那最好還是不要再聯系。? 人際關系本身就具有一定的功利性和現實性,歸根結底還是各取所需。那些沒有必要(實用)的聯系,為什么還要花費時間和精力去維護,這顯然是一

  • 20240303:提拔處級干部時,2年基層工作經歷如何計算?

    2024-10-13

    提拔處級干部時,2年基層工作經歷如何計算?提拔處級干部時,2年基層工作經歷如何計算?? 根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》,提任縣處級領導職務的,應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。? 5年工齡,大學生畢業后參加工作,到了提拔處級

  • 20240306:“凡進必審”、“凡提必審”、“凡轉必審”到底是什么?

    2024-10-13

    “凡進必審”、“凡提必審”、“凡轉必審”到底是什么?《干部人事檔案工作條例》:組織人事部門應當堅持“凡提必審”、“凡進必審”、干部管理權限發生變化的“凡轉必審”。? “凡進必審”、“凡提必審”、“凡轉必審”,指的是遇到以下三種情況,需要對檔

  • 20240306:下屬執行力差,該怎么辦?

    2024-10-13

    下屬執行力差,該怎么辦?下屬執行力差,通常有兩個原因,要么是其能力不夠不會做,要么是其動力不足不想做。這反映到管理者的層面,就是管理者的領導能力不夠,要么是沒能在工作實踐中幫帶下屬,讓其提升能力、適應崗位,要么是沒能采取有效的手段激勵下屬,

  • 20240306:中層干部如何派活?就按這10條!

    2024-10-13

    中層干部如何派活?就按這10條!以下幾條,是在分配任務過程中,必不可少的步驟。? 1、說明目的? 我們都知道,工作是個系統工程,每一件事,可以分為小目標和大目標。小目標是為大目標服務的。? 說明了這個,手下能懂得,當小目標的實現對大目標有相

  • 20240306:為什么公務員考試只招一級主任科員以下職位?

    2024-10-13

    為什么公務員考試只招一級主任科員以下職位?《公務員錄用規定》? 本規定適用于各級機關錄用擔任一級主任科員以下及其他相當職級層次的公務員。? 就是說,公務員考試并不能直接報考處級領導職位,不僅僅不能報考副處長這種處級領導職務,連科長和副科長職

  • 20240306:爭取提拔的人,才是這個時代最勇敢的人

    2024-10-13

    爭取提拔的人,才是這個時代最勇敢的人有朋友可能會疑惑,追求提拔晉升,乃是人的本性,這個還需要特別提出寄望么?? 在解釋這個問題之前,先說一個新的現象,那就是現在結婚率越來越低,出生人口越來越少。? 有時候,我在想,是大家不想結婚嗎?? 實際

  • 20240306:人情世故,其實就是掌握這些技巧!

    2024-10-13

    人情世故,其實就是掌握這些技巧!1.常言道,耳聽為虛,眼見為實。事實上,在實際生活中,眼見也不一定為實。所以,遇事一定要三思而后行,不可偏聽偏信,急切地下定論,否則事后大多是要后悔的。? 2.做人做事,一定要有透過現象看本質的能力,不能被眼

  • 20240306:體制內成長的二八法則

    2024-10-13

    體制內成長的二八法則如果審核檔案的時候,稍微用心,很容易發現干部的成長是有一些規律的,譬如二八定律。 ?一、20%的人進步很快,80%的人都在原地踏步? 進入了體制,不是達到最低任職年限就必須晉升,而是綜合考慮工作需要、德才表現、職責輕重、

  • 20240306:你都知道哪些人際交往的“小技巧”?

    2024-10-13

    你都知道哪些人際交往的“小技巧”?1.別人自黑的時候,千萬不要附和,當個觀眾聽聽就好。? 2.解決人際關系上的問題,最簡單有效的方式,往往是攤開了明說。? 3.不要苛求別人的換位思考或感同身受,因為沒有經歷過,就是感受不到。? 4.與其勉為

  • 20240306:公眾場合,如何提高“控場”的能力?

    2024-10-13

    公眾場合,如何提高“控場”的能力?在公眾場合,“控場”能力就是存在感,一個人的“控場”能力越強,存在感就越高。為什么有的人不管走到哪里,都能成為團隊焦點和意見領袖?一方面,是因為他們確實有真知灼見;另一方面,也因為他們擁有較強的“控場”能力

  • 20240306:公開場合發言要搞清對象和角色

    2024-10-13

    公開場合發言要搞清對象和角色講話跟寫文章不一樣,寫文章不知道誰來讀,但講話是有特定對象的,10個人也好,100個人也好,總之是確定的。話就是講給這些人聽的,所以要把話講好,首先要研究對象,就像企業要把產品賣給客戶,首先要研究客戶一樣。? 比

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