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老秘支招:
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  • 20240403:體制內(nèi)工作,吃過虧才會深有感觸的事情

    2024-09-28

    體制內(nèi)工作,吃過虧才會深有感觸的事情一、領導本身,有時比工作重要? 在體制內(nèi),不同的領導的做事風格各不相同。有些領導睚眥必報,有些領導則是工作狂,有些領導卻是講究民主。? 可以這么說,你遇到的什么樣的上級,決定了你過的是什么樣的日子。? 體

  • 20240403:體制內(nèi)的打工人,要活得通透不要太較真,看透這六條煩惱會少很多

    2024-09-28

    體制內(nèi)的打工人,要活得通透不要太較真,看透這六條煩惱會少很多作為一名體制內(nèi)的打工人,努力奮斗追求更好的生活永遠都是對的,但是奮斗的過程中也要講究方式方法,這樣在工作中煩惱就會減少很多,體制內(nèi),沒有所謂的公平與不公平,更沒有所謂的對與錯,大家

  • 20240403:體制內(nèi),學會這一招,讓你見了領導再也不緊張

    2024-09-28

    體制內(nèi),學會這一招,讓你見了領導再也不緊張工作完成了,需要去找領導審閱? 內(nèi)心里是一萬個不愿意去? 倒不是怕自己干的不行,主要是見了領導,心里發(fā)慌? 敲門進到靜悄悄的辦公室,站在領導的桌子前面,等了一兩分鐘沒有回復? 領導還在繼續(xù)手里的工作

  • 20240403:體制內(nèi),想要突破自己,向上晉升,就必須要明白這件事!

    2024-09-28

    體制內(nèi),想要突破自己,向上晉升,就必須要明白這件事!咱們每個人都有自己身邊的一個“圈兒”? 這個圈兒里的其他人,就是自己在社會上所處的位置的寫照。? 有時候,看著“圈兒”比自己要更高一層級的人,比自己更加上層次的工作生活,心里總是會有點癢癢

  • 20240403:名人都有哪些“職場箴言”,深刻!

    2024-09-28

    名人都有哪些 “職場箴言”,深刻!你憑什么認為,你十年寒窗,能抵得過我三代從商。——盛田昭夫解讀:這讓我想起“階層躍升”這個詞,說實話,對于“草根”選手來說,起點很多時候就已經(jīng)決定了未來高度。那些擁有背景和關系的人,接受著資源加持,往往也更

  • 20240403:在體制內(nèi)工作,你一定要知道的10個真相!

    2024-09-28

    在體制內(nèi)工作,你一定要知道的10個真相!01? 凡事留一線,日后好相見。即便非常討厭一個人,也沒有必要非用語言去得罪他,我們決定不了他人的言行,但是我們可以決定自己的心態(tài)和修養(yǎng)。再說了,風水輪流轉(zhuǎn),誰會知道誰以后會發(fā)展得怎么樣。總之,少樹敵

  • 20240403:如何克服重“調(diào)”輕“研”?

    2024-09-28

    如何克服重“調(diào)”輕“研”?重“調(diào)”輕“研”,指僅羅列情況、現(xiàn)象,而沒有進行分析提煉并在此基礎上提出辦法來解決問題。比如,有篇探討青少年犯罪問題的調(diào)研報告,通篇談的是面上情況——發(fā)案率、不同年齡段所占比例、有關案例和作案特點等。本來也不錯,但

  • 20240403:如何減緩紀律約束性帶來的壓力

    2024-09-28

    如何減緩紀律約束性帶來的壓力職場中,許多人抱怨單位的紀律太嚴格,總認為紀律太嚴,對自己的約束太大,給自己增添了很多的壓力。那么如何看待紀律的約束性呢?以及如何減緩紀律約束性所帶來的壓力呢?? 一、紀律是大家共同遵守的行為準則? 紀律,指為維

  • 20240403:如何判斷你的領導值不值得追隨?

    2024-09-28

    如何判斷你的領導值不值得追隨?我們都知道,在職場上,我們的工作成績,既受工作客觀實際的影響,也受領導主觀評價的影響,甚至很多時候后者還嚴重影響著前者。所以,從某種程度上來講,領導的好壞直接決定了我們工作的現(xiàn)實表現(xiàn),甚至是未來事業(yè)發(fā)展的方向和

  • 20240403:如何快速提高為人處世的能力?

    2024-09-28

    如何快速提高為人處世的能力?01? 不管與誰相處,都注意人和人之間的“邊界”,始終保持一定的距離。尤其是不要妄圖干涉別人的工作或生活,即便你是出于好心,向別人提出意見建議,也要看這個人有沒有胸襟和氣度接受。接納別人,而不是改變別人,你將更受

  • 20240403:干部提拔,低成本拓展人脈

    2024-09-28

    干部提拔,低成本拓展人脈昨天,有個朋友問我:? “請重要客人吃飯,重要客人又帶了朋友。一桌飯菜,再加幾瓶酒,一頓下來要好幾千。想走捷徑,真的太難了。”? 這個我深有同感,現(xiàn)在物價上漲,前段時間我請一位退休的老領導吃飯,吃個普通的家常菜,自帶

  • 20240403:干部提拔,務必“走捷徑”

    2024-09-28

    干部提拔,務必“走捷徑”干部提拔,還是要走捷徑,也必須走捷徑。? 這是近期我最大的體悟。? 因為走捷徑,你的回報比付出更高,你施展才華的舞臺更大,你對社會的貢獻更多。? 這是一種多贏的局面。? 這段時間,我有空就翻翻《鹿鼎記》。我發(fā)現(xiàn),想成

  • 20240403:當領導最掉價的4種行為,盡早規(guī)避!

    2024-09-27

    當領導最掉價的4種行為,盡早規(guī)避!初次走上領導崗位的時候,我也和很多人一樣,認為只要足夠用心負責,就一定能夠干好工作、贏得支持;但是,吃了很多虧、碰了很多壁以后,我才明白,當領導絕不是認真負責就能管好團隊、帶好下屬的,既然身處管理崗位,就一

  • 20240403:機關干部高效做事的幾個簡單流程,其實也不難!

    2024-09-27

    機關干部高效做事的幾個簡單流程,其實也不難!  如果你優(yōu)先要做的事情很多,那就意味著你根本就沒有優(yōu)先要做的事。你在多個任務、多個項目之間切換,沒有一個焦點,就像光一樣,如果不能聚焦于一點,能量就無法累積,因此你的時間、你的精力被各項不同的任

  • 20240403:機構改革,及干部調(diào)動的煩惱

    2024-09-27

    機構改革,及干部調(diào)動的煩惱當下,有些朋友從各種途徑了解到,不同層級不同地區(qū)都有編制凍結的信息。? 他們的心情,比較焦慮,比較煩惱,比較低落。? 因為他們正處于干部調(diào)動的進行時,非常擔心因為編制凍結導致程序中斷。? 其中,有一位朋友問:? “

  • 20240403:匯報工作,有的時候可以越級匯報

    2024-09-27

    匯報工作,有的時候可以越級匯報記得剛工作的時候,很多人都說,工作匯報,一定不能越級匯報,這樣會很不尊重分管領導,也不符合匯報的程序規(guī)定。? 但隨著工作年限的增加以及閱歷的提升,我對這樣的說法逐漸產(chǎn)生了質(zhì)疑,越級匯報在任何時候都是錯誤的嗎??

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