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20240407：為什么越來越多的中年人在職場中變得越來越沉默？原因很現實！
2024-09-25為什么越來越多的中年人在職場中變得越來越沉默？原因很現實！很多人在剛剛進入職場的時候，一身的激情，對待工作兢兢業業，遇到不正確的事情也會大膽的發言。但是人一到中年，在職場中，就很少像年輕人那樣慷慨激昂，侃侃而談，變得越來越沉默，越來越不愛說
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20240407：爭取提拔，年輕人唯一正確的出路
2024-09-25爭取提拔，年輕人唯一正確的出路在體制內，是發展副業好呢？還是安安靜靜躺平好？或者是爭取提拔好呢？? 同一個問題，不同的人有不同的選擇，相同的人在不同的階段，有不一樣的決定。? 筆者在單位這么多年，辦理過領導辭職下海，督辦過工作時間佛系，下班
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20240407：體制內一定要避免走向兩個極端：躺平與內耗
2024-09-25體制內一定要避免走向兩個極端：躺平與內耗體制內，能告訴自己無欲無求嗎？? 當然不行。? 為什么不能直接告訴領導無欲無求，請看以下幾點原因：? 1.體制內是講究為人為民服務的。這可不是一句口號，是每一個體制內的人員需要放在心中落到實處的，那這
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20240407：體制內沒有關系的人，如何主動爭取提拔？
2024-09-25體制內沒有關系的人，如何主動爭取提拔？仕途提拔的方法不是每一條對每一個人都管用，所謂通用的秘訣，就是前人根據他人升遷之路總結而成的，有沒有用，具體要結合自身，世界上沒有包治百病的藥方，但是藥方中一定有適合你的一款，除非已是無藥可救，但這種情
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20240407：體制內直屬下級的能力比你強，如何讓其對你服服貼貼？
2024-09-25體制內直屬下級的能力比你強，如何讓其對你服服貼貼？在體制內，如果下屬在能力上比自己強，身為上司的我們如何駕馭好他們，既要將工作保質保量完成，又讓下屬信服你，說實話，不掌握一些手段這件事不好弄。? 要知道，稍有能力的人，多少有些傲嬌，工作上個
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20240407：體制內領導反感的8種下屬
2024-09-25體制內領導反感的8種下屬在體制內，每個領導都有獨特的脾氣秉性，有些領導喜歡性格開朗的人，有些喜歡內斂斯文的下屬。不久前，有好事者做過數據統計，得出結論：領導喜歡的下屬類型，是各種各樣的，甚至出現了對立，如內向與外向，不好統一，但是，讓他們討
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20240407：體制內，對于人事任免的小道消息，到底該不該信？
2024-09-25體制內，對于人事任免的小道消息，到底該不該信？體制內，臨近人事變動之際，各種小道消息飛天蓋地，誰誰要提拔了，誰誰要去哪里了，傳得有模有樣、神乎其神。? 更神奇的是，這些小道消息十分接近真實，人們不禁好奇，這種需要保密的信息，究竟是怎么傳出來
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20240407：體制內，沒有高人相助，怎么生存（切身感悟）
2024-09-25體制內，沒有高人相助，怎么生存（切身感悟）從“普通人”向著“牛人”的轉變，是我們都夢寐以求的。? 這個過程很漫長，需要長年累月的積累，經歷過事，吃過虧，受過罪，然后才能慢慢的把心給練出來，急不得。? 當然，也需要靈犀一點的“開竅”，這種突然
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20240407：寫好公文的4句口訣
2024-09-24寫好公文的4句口訣怎么把公文寫好？這是個綜合性問題。短期看文筆，長期看閱歷。表面是行文，本質是溝通。看似堆詞碼字，實則穿針引線。既是技術活，著實又是思維能力的考驗。? 化繁為簡，記住這4句口訣，教你破局公文寫作。? 口訣1：準確無錯誤? 如
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2024-09-24基層干部晉升難，也許就難在“這里”問：縣級以下基層單位，一個科長晉升到四調到底有多難？? 01? 第一難：四調職數有限? 《公務員職務與職級并行規定》? 三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調
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2024-09-24如何寫好政協大會發言材料大會發言：政協委員和政協各參加單位及政協各專門委員會在全體會議和常委會議期間，履行政治協商、民主監督、參政議政職能的一種重要形式。大會發言是委員責任感、使命感和履職能力的集中體現，是黨委政府了解情況、聽取意見的重要渠
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20240407：干部提拔要具備哪兩個條件
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2024-09-24干部提拔，我對民主推薦保留意見，可以嗎？前段時間，有個朋友問我：? “民主推薦，可以推薦自己嗎？”? 我說，“當然可以呀。只要你在符合條件的干部名冊里，當然可以推薦自己。”? 接著，他說，“其實組織人事部門早就跟大家通氣了，自己也知道意向人
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