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首頁 老秘支招 匯報材料 列表
老秘支招:
不限
 
  • 標準越高問題越多,標準越低問題越少

    2023-03-08

    單位組織聽取部分新任職中層處長的工作匯報,大部分都是80后的年輕人,都是機關中層骨干。 匯報之后是領導點評。 領導說,每一個同志都不簡單! 提出一點希望: 希望大家在總結工作匯報成績和亮點的同時,要更多地關注工作中存在的問題和不足。大家要自

  • 工作匯報要處理好四種關系

    2023-03-08

    向領導匯報工作對于每個機關干部來說是一件再平常不過的事情,它既是要事也是常事;既是大事,也是小事。匯報得好,重點突出、干凈利索,領導自然就會滿意。匯報得不好,遮遮掩掩,眉毛胡子一把抓,領導聽了之后往往不知所云。下屬在向領導匯報工作應該處理好

  • 正確認識匯報

    2023-03-07

    首先,匯報是讓上級及時了解情況。 匯報的本質是告知,上告知下叫通知,下告知上叫匯報,沒有上下級關系的叫公告。 要做好工作,信息流動必不可少,因此匯報必不可少。不少人認為上級交代的工作自己做完了就可以了,沒必要匯報,事實并非如此。遇到困難需要

  • 報告與請示的區(qū)別和寫法

    2023-03-06

    一、報告與請示的區(qū)別報告,是向上級機關匯報工作,反映情況,提出意見或者建議,答復上級機關詢問所用的一個文種。請示,用于向上級機關請求指示、批準。從行文方向上看,這兩個文種都是上行公文,撰寫中都要注意陳詞懇切,語氣謙恭,有近似的一面。但它們又

  • 匯報工作都有哪些技巧?

    2023-03-06

    簡單來說,匯報工作主要有三個階段,即準備階段、匯報階段和落實階段。 下面,就詳細說一說各個階段的注意事項。 第一個階段:準備階段 跟領導匯報工作,一定要提前準備,防止出現(xiàn)領導一問三不知的情況。 這個時候我們就要換位思考,設想領導可能會詢問哪

  • 匯報發(fā)言:關于機關干部“辦事”的粗淺認識

    2023-03-05

    各位領導,各位同事: 大家上午好。根據統(tǒng)一安排,今天由我圍繞“辦事”這一主題與大家作個交流。 “辦事”是機關干部“三辦”的重要內容之一,同時它又是一個比較寬泛的概念,辦文、辦會也可納入辦事范疇。因此,我個人感到機關干部辦事,應在以下六個

  • 向領導匯報工作有技巧,看明白這四點,能夠讓領導喜歡和青睞

    2023-03-04

    作為下屬,向領導匯報工作是經常的、大量的,有時是出于職責主動匯報,有時是根據有關安排向領導匯報。不過這里所指的不是那種三言兩語的反饋式、請示式匯報,而是分量較重、形式較正規(guī)的正式匯報。比如,上級領導下基層調研視察,向其匯報當地工作情況;受領

  • 匯報要因領導而異

    2023-03-03

    領導是個職位,但坐在領導職位上的是個大活人,而人與人是不同的,匯報要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個原則:1.根據領導的性格來匯報。 龍生九子,各有不同。性格不能論好壞,各種性格都有優(yōu)劣兩面。匯報的時候要利用性格好的一面,以達到預期效

  • 述職報告寫作中的若干誤區(qū)

    2023-02-26

    一、述職報告寫作的若干誤區(qū)1.述職報告與總結報告混為一體述職報告與總結報告二者確實存在相同的地方,都是對自己履行崗位責任情況的匯報,都要對過去一段時間工作進行總結、回顧,都必須以事實材料和觀點作為基礎,但是,二者是兩種不同的文體,在寫作的目

  • 寫材料究竟是怎樣的一種“苦”?

    2023-02-26

    尊敬的各位領導、同志們: 今天我匯報的題目是:《在清苦中品味甘甜,在耕耘中感悟收獲》。說實話,與剛才發(fā)言的同志相比,我沒有什么感人事跡,只是在平凡的崗位上干了一些應該干的、而且應該干好的事。在座的領導和同志們當中,比我事跡突出的有很多。今天

  • 領導絕不會告訴你的6件事兒,想當領導,你一定要記住

    2023-02-22

    1、沒有功勞,也就沒人在意你的苦勞只有做出成績,領導才能看的見,否則干的再多也沒有用,只會顯示自己的能力差,所以干工作一定要抓重點,有策略,不能一味的埋頭苦干,自己感動自己是沒有用的。2、誰向我匯報工作,誰就在努力工作領導很忙的,沒有時間去

  • 讓領導眼前一亮的工作匯報技巧

    2023-02-21

    在體制工作中,匯報是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報,能讓領導覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報,會讓領導覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。 那么,跟領導匯報,有什么方法講究呢? 第一,匯報工作要先說最終的結果,過程和方法視情況而定。

  • 在體制內,如何處理上下級關系?

    2023-02-18

    體制內是一個特殊的系統(tǒng)和環(huán)境,講究的是規(guī)矩和秩序,并不完全是價值創(chuàng)造。這就好比,有些事情,你只要按照流程和要求,該請示的請示,該匯報的匯報,即便事情的結果不盡如人意,領導也不會過于批評或苛責。 在體制內,流傳著這樣一句順口溜:“說你行你就行

  • 掌握這個匯報技巧,讓你的工作更勝一籌!

    2023-02-17

    前兩天,領導給我安排了一項工作,是與上級機關對接,開展一個活動。 我當然很上心,立即就與上級機關的相關人員進行了對接,并詳細敲定了活動的細節(jié)。 但是,就在活動即將開展的前一天晚上,領導卻主動向我詢問了這項工作的對接情況。 雖然我已經對接好了

  • 報告的特點、分類與寫作技巧

    2023-02-13

    報告是一種向上級部門匯報工作、反映情況,回復上級部門詢問的實用文體。 報告的使用范圍很廣,按照上級部門部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級部門呈送報告,反映工作中的基本情況、取得的經驗和教訓、存在的問題以及今后的工作設想等,以取得

  • 寫材料究竟是怎樣的一種“苦”?

    2023-02-12

    尊敬的各位領導、同志們:今天我匯報的題目是:《在清苦中品味甘甜,在耕耘中感悟收獲》。說實話,與剛才發(fā)言的同志相比,我沒有什么感人事跡,只是在平凡的崗位上干了一些應該干的、而且應該干好的事。在座的領導和同志們當中,比我事跡突出的有很多。今天我

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