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老秘支招:
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  • 論審計溝通的基本方法與策略

    2023-03-06

    溝通,是從事管理活動的最基本手段,也是提高管理效率、實現管理目標的基本方法。就其溝通對象而言,包括與上級、同級、下級及其它關系等四類對象的溝通。審計工作的溝通當然也包括上述四種類型,更多的是指審計人員與被審計單位相關人員、特定社會關系人員的

  • 抓好三個主要環節,提高公文處理質量

    2023-03-06

    一、發文管理的主要環節是辦公室審稿發文管理流程通常由8個環節組成:部門起草→部門領導審閱→辦公室秘書審稿→辦公室主任復審→相關領導會簽→主管領導簽發→辦公室秘書核稿→辦公室文書制發。在過程中經常出現的問題有:(一)部門起草文件格式不符合要求

  • 做好機關會議服務工作應把握的幾個原則

    2023-03-05

    機關會議服務是機關事務工作的重要組成部分。開好一次成功的會議,良好的會議服務保障工作不可或缺。隨著社會文明程度的不斷提高,社會文明的一些成果也悄無聲息地滲入到各類會議管理中,融入到服務的整個過程,會議服務管理的內涵也發生了深刻的變化。現代會

  • 公務接待工作轉型升級的思考與實踐

    2023-03-04

    去年以來,*省接待辦深入學習貫徹黨的十九大精神,嚴格執行落實中央八項規定實施細則、黨政機關國內公務接待管理規定和四川省委省政府十項規定實施細則,按照四川省委辦公廳建設“政治機關、執行機關、協調機關、督查機關、服務機關”的要求,積極推動公務接

  • 機關里,如何做好印章管理?

    2023-03-01

    機要秘書崗位是印章使用與管理的最后一道關口,如何嚴把關、避風險,構建一個規范化、高效化、科學化的印章審批、使用、保管流程,是機要秘書當前的第一要務。基于此,在印章管理工作當中,機要秘書應當具有敏銳的洞察力、精準的判斷力、卓越的執行力,為其它

  • 領導對你做這4件事,并不是不懂管理,而是在打壓你

    2023-02-28

    其實,在職場中打拼,并不是努力干活就能取得好成績,有時候一個在職場有沒有發展,跟領導有很多關系。如果領導已經看你不爽了、在打壓你,你還拼了命的努力,那只會讓自己走得更加艱難。所以,看懂領導的意圖,成了每個職場人的必修課。領導對你做這4件事,

  • 政務信息與消息寫作差異分析

    2023-02-28

    政務信息是指各級政府機關和其他依法行使行政管理職能的組織,在行使職權過程中制作、獲得或擁有的與政務有關的信息。消息是新聞的一種,是對新近發生的有一定社會價值觀念和意義的簡短報道。報紙上冠有“本報訊”的文章和廣播電臺的“本臺消息”。兩者都屬于

  • 聰明領導對付刺兒頭員工,根本不用自己動手,3步就能搞定

    2023-02-28

    單位里有個刺頭兒,猖狂到不行,脾氣又臭又硬,敢懟領導、敢罵同事,幾任領導拿他沒辦法,可新領導來了半年,把他收拾得服服貼貼。遇到這樣的員工,是管理者的不幸,也是同事的悲哀,但往往每個單位都有。這種刺兒頭普遍情商比較低,看似很拽,實則很傻,看似

  • 職場人必學的三個時間管理技能

    2023-02-28

    說到時間管理,最簡單但最重要的入門是事件分類。大體來講,時間管理主要可以包括如下幾個方面:1、事件分類說到時間管理,最簡單但最重要的入門是事件分類。簡單來講,就是把事件按照重要與否和緊急與否兩個指標進行分類。這樣每個事件就可以成為四類中的某

  • 又到了寫年終述職報告的時候了,這幾個關鍵點你知道嗎?

    2023-02-26

    撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施,便于干部管理部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細致的考察。也是廣大群眾評議干部的依據,還有利于促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高。很多新手經常把述職報告寫成個人

  • 基層干部累的累死,閑的閑死,怎么破?

    2023-02-22

    在人力資源管理中,普遍存在“二八定律”現象,即20%的關鍵少數創造了80%的效益。值得注意的是,這些年“二八定律”在基層政府中越來越明顯。不少基層領導干部甚是煩惱,哪怕是使了九牛二虎之力調動干部積極性,最后發現干活的還是少數干部。于是乎,基

  • 跟一把手打交道,最重要的不是技巧

    2023-02-19

    前天,在刷手機的時候,被某個職場公號一篇文章逗樂了。 這篇文章洋洋灑灑一千多字。 主要內容是,指導辦事人員在找一把手簽字的時候,怎么敲門、進門、拿筆、呈遞文件、收回文件,以及怎么做好表情管理、語氣、呼吸等細節控制。 文章結尾指出,辦事人員只

  • 工作7年,沒背景的我是怎么提拔的。

    2023-02-19

    在縣(區)一級工作的人,往往會患上“副科病”:進入了副科級,就意味著歸縣(區)組織部門管理,邁入了“領導干部”的行列。環境使然,又怎能不動心? 拼命工作,領導認可 2012年底,我通過招聘考試,順利進入一家國家級開發區工作。同批入職共有20

  • 不要被情緒控制生活,管理好情緒的3個方法,教你做生活的主人

    2023-02-14

    生活是什么?許多人的感悟不盡相同,有的人樂觀,有的人苦悶,有的人失落。其實生活更像在一條泥濘的路上行走,時不時會濺起些許泥點子,甚至有的人會開著車急速駛過,濺你一身泥。你的態度就決定生活的滋味,苦惱、生氣、憤怒、微笑,都在你一念之間,但是微

  • 寫好年終述職報告的三個“門道”

    2023-02-11

    撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施,便于干部管理部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細致的考察。也是廣大群眾評議干部的依據,還有利于促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高。一、把握四項主要內容述職報告的

  • 工人身份與干部身份的區別

    2023-02-11

    平常我們管理檔案,有干部身份,也有工人身份。但相信很多干部知道有區分,但卻不清楚為啥要區分干部身份和工人身份,而且不知道如何區分干部身份。尤其是近些年來,干部身份已經漸漸淡化,大部分干部只清楚退休后退休工資略有差別,但是卻不清楚還有其他影響

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