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【音頻課】如何才能“會辦事”
2023-03-29親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網網上課堂，今天我們要學習的課程是《如何才能“會辦事”》。我是播音主持小楊。任何機關都脫離不了為群眾辦事這項基本職能，辦事效率不單是干部能力素質的體現，更直接影響著整個機關部門的服務質量。為群眾服務離不開
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領導工作的用人謀略
2023-03-29領導工作的成敗得失，關鍵在于用人。政治路線確定之后，干部就是決定因素。但人無完人，不可求全責備。不然，無人可用。由此，也就要思考用什么人、怎么用的問題，認真謀劃，從而達到眾人拾柴火焰高的目的。 用人謀略，任人唯賢是主線。賢者，一定是德才兼備
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服務領導，我們要在細節上多長幾個心眼
2023-03-29為領導服務是難得的機遇，也是巨大的挑戰。要想出色地做好服務工作，得到領導認可，必須聰明、機智、膽大、心細。 一、關于材料 服務領導需要經常和材料打交道，現在的領導普遍學歷高、知識面廣、閱歷豐富，對材料要求高，能不能寫好材料是體現一名秘書工作
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你的心胸，是下級成長的空間
2023-03-29下級的成長取決于自己的能力和主觀努力，但領導是否賞識和提供機會對下級的成長起著決定性的作用。因為，用人權很大程度上是領導說了算。 下級的成長，主要指心智的成熟、經驗的積累和職務的提升。 下級的成長，自己的學習和感悟很重要。這是成長的主觀條件
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體制內的工作中，能力和背景哪個更重要？
2023-03-29我從不避諱說體制內有“背景”確實很重要。 舉一個例子，你和另一個同事學歷、能力、資歷都相當，領導同事評價也都不錯，但他舅舅和你們領導是親戚，而你三代貧農，沒有一點背景和關系，那你被提拔的可能性肯定小于你同事。 因為體制內的人事問題，雖然有晉
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如何和領導更好地溝通？
2023-03-29溝通是一種技能，高情商的溝通也絕不僅僅是大多數人以為的嘴甜圓滑會說話，和領導溝通的關鍵在于積極、有效、簡明。再具體點說，就是要做到以下四個方面。一、匯報工作時對事不對人職場既是名利場，也是是非地，“對事不對人”是處理人際關系與工作矛盾的制勝
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論審計溝通的基本方法與策略
2023-03-29溝通，是從事管理活動的最基本手段，也是提高管理效率、實現管理目標的基本方法。就其溝通對象而言，包括與上級、同級、下級及其它關系等四類對象的溝通。審計工作的溝通當然也包括上述四種類型，更多的是指審計人員與被審計單位相關人員、特定社會關系人員的
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體制內要想混得好，必須要有這4種能力！
2023-03-29進入體制八年，省廳機關工作六年，一把手身邊工作三年，領導開會時，我最喜歡旁聽，無論是黨組會、廳長辦公會還是專題會。領導調研，我最喜歡觀察，無論是市長縣長還是局長科長。 從一個旁觀者的角度，才能可得出各人的差異和不同，才能對比出能力的差距。
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如何把握領導的工作意圖？
2023-03-29現實中我們經常會遇到這樣的情形：工作出了很多力，領導就是不滿意，自己感到很委屈；尤其是做文字工作的，反復修改就是達不到領導的要求，使自己感到無所適從；一項工作總想贏得領導認可，結果往往事與愿違，等等。這些讓下級很困惑。原因固然很多，但能否準
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做領導，一定要靠譜
2023-03-29靠譜，就是指說實話、辦實事值得他人信賴。不靠譜，顯然是指言過其實或不辦實事不值得他人信賴。 做人要靠譜，才能值得信賴。 領導和下級信任關系的建立彼此都要靠譜，尤其是作為主導領導活動的領導是否靠譜至關重要。 現實中，靠譜的領導是很多的。但也有
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【音頻課】如何吃透領導意圖，才不會走彎路？
2023-03-29親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網網上課堂，今天我們要學習的課程是《如何吃透領導意圖，才不會走彎路？》。我是播音主持小楊。職場中，最難的便是給領導寫講話稿時揣測領導意圖。反過來，懂得領導講話稿的套路和奧秘，對于日常猜透領導心思，也是極為
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職場人必學的三個時間管理技能
2023-03-29說到時間管理，最簡單但最重要的入門是事件分類。大體來講，時間管理主要可以包括如下幾個方面：1、事件分類說到時間管理，最簡單但最重要的入門是事件分類。簡單來講，就是把事件按照重要與否和緊急與否兩個指標進行分類。這樣每個事件就可以成為四類中的某
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【音頻課】如何向領導匯報工作？
2023-03-29親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網網上課堂，今天我們要學習的課程是《如何向領導匯報工作？》。我是播音主持小楊。向領導匯報工作是每一名機關干部履行職責的基本功。那么，如何向領導匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。1、匯報什么匯報內容的確定
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【音頻課】體制內如何有效地與上級溝通？
2023-03-29親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網網上課堂，今天我們要學習的課程是《體制內如何有效地與上級溝通？》。我是播音主持小楊。體制內其實就是一個小型的職場，同樣面臨著升職加薪、競爭淘汰的壓力。所謂“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，很多職場上的
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領導干部面對突發事件怎么辦？趕快收好這10條秘籍！
2023-03-29突發事件和復雜局面，是對領導干部的一次全面考驗。在堅定理想信念的同時，干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強，如此才能跟上時代要求，跟上群眾期待。第一、見事要早“風起于青萍之末?！鳖I導干部平時要樹立底線思維、增強憂患意識、培養專業精神。關鍵時刻
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高手遇事的6個處理方法
2023-03-29高人跟普通人的差別是什么?是對目標的堅持，是做事的章法，是做事的效率，是做事的細節。一、立刻行動執行力是老生常談了，提高執行力不拖延，源自于對目標的充分理解和超出常人的堅持。如何深刻理解目標?學會運用SMART原則從不同維度梳理目標。S：具
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