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不限
 
  • 10條職場“過來人”的走心箴言!

    2023-03-29

    1.人在屋檐下,不得不低頭。 初入職場,不要太清高,該低頭的時候還是要低頭。因為人在職場是很難做到無欲無求的,既然想有所得到,那就必須懂得付出。你好話不愿意說,禮也不愿意送,還不想跟領導套近乎,那領導憑什么賞識、照顧、提拔你。 2.成年人做

  • 領導工作要拿得起放得下

    2023-03-29

    領導工作紛繁復雜,但領導的精力、時間和能力則是有限的,僅僅依靠個人不足以把所有工作都干得好,而且還會使他人放不開手腳、發揮不了應有的作用。領導只有拿得起放得下,即有所為有所不為,才能發揮所有人的作用,有效達成工作目標。 所謂領導要拿得起,不

  • 聰明人都是怎么說話辦事的?

    2023-03-29

    1.公開場合的稱呼,一定要合群應景。 比如說,你跟領導私底下的關系很好,生活中都是以兄弟相稱,這沒問題。但是,在公開場合就不行了,一定要按照規范稱呼領導,不能暴露你們的私人關系,不然于領導于你都是非常不利的。 有的人習慣了稱呼領導為大哥,正

  • 有哪些職場經驗,越早知道越好?

    2023-03-29

    01 在職場上,要做事,但也要做人。 至于其中的分寸,則需要我們根據實際情況靈活把握。比如說,在體制內工作,做人很多時候就比做事更重要,因為領導認可你,你啥都好干,而領導不認可你,則會處處掣肘。 實際上,很多時候做人和做事也是分不開的,做事

  • 在單位不受人待見,怎么辦?

    2023-03-29

    ??職場煩惱千千萬,其中一條就是不被同事喜歡甚至遭受排擠。我有位小伙伴A今年剛入職,被分到了一個邊緣科室,不僅是工作邊緣,甚至當辦公場所受限,領導在局機關大樓外找了一個小場所時,也是優先把她所在科室安排到那。她現在回局里辦事,不僅門衛不待見

  • 怎樣當一名副職領導,既讓正職喜歡,又讓下屬尊重?

    2023-03-29

    在職業生涯中,我們會遇到許多形形色色的副職領導,有的敢闖敢干正職喜歡,有的拉幫結派亂搞圈子,有的爭名爭利毫無大局,有的推三阻四正職厭惡,有的欺上瞞下人緣極差,有的你好我好沒有原則,有的無所事事不思進取…… 到底要當一個什么樣的副職?相信一百

  • 領導都是怎么看待“關系”的,深刻!

    2023-03-29

    前段時間,上級大領導下來檢查指導工作,在座談會上,大領導就“如何開展好工作”這個話題,分享了心得和經驗。按理說,大領導應該分享一些實用有效的工作技巧,但是大領導卻沒有,而是一反常態地分享了如何處理好各種關系。 大領導說:“團結好領導,好干事

  • 這些“學生思維”,混跡職場可要不得!

    2023-03-29

    “學生思維”最大的特點就是過于理想化,把職場想得太過簡單和純粹,實際上混跡職場工作思路和方法技巧很重要,這就好比干活要用巧勁一樣,光使用蠻力肯定是不行的。 下面這些“學生思維”,一定要盡快改掉,否則費心費力費神,還不一定取得工作實效。 1、

  • 聰明的領導都是如何給下屬派活的?

    2023-03-29

    1、下屬看中什么,就用什么激勵他 領導最常見的派活手法是什么?也許很多人都沒有仔細思考過。 舉個例子。現在有個宣傳視頻的拍攝任務,領導找到你,并沒有直接向你派活,而是先對你夸贊了一番,尤其提到了你在宣傳工作上的研究和見地。而后話鋒一轉,說有

  • 僅憑熱情汗水得不到領導賞識!要真忙、會忙、忙到點子上

    2023-03-29

    疫情防控期間,單位人手較少,小王一個人要干平時兩三個人的工作,期間出現了一個重大工作失誤,領導劈頭蓋臉就是一頓臭罵,核心意思是“忙不是你出錯的理由”,小王十分委屈,心中“一萬匹匹草泥馬飛過”。 這是一個比較常見的問題,只因領導和員工所處的位

  • 5條超“干”職場潛規則

    2023-03-29

    1.當面不該說的話,背后也不要說。 不管在哪里,都沒有不透風的墻,很多話你只要說出來,就一定會傳到當事人的耳朵里。電視劇《大明王朝1566》中,有一句很經典的臺詞:“任何一句話,你不說出來,便是那句話的主人,你說了出來,便是那句話的奴隸。”

  • 官場上,要成為讓領導放心的人,不會匯報,再能干也白搭

    2023-03-29

    小張和小王畢業后同時進入我們單位,兩人專業都不錯,也很勤奮,業績也不錯。可一年之后,小張成了科長,小王依然原地不動。為此,有人就私下議論,甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板,他只說了句:“只是有的人更讓我放心而已!” 原來,小王只知道埋

  • 做到下面這5點,領導不喜歡你都難!

    2023-03-29

    1.件件有著落,事事有回音。 領導交待的事情,不管大事小事,不管公事私事,都要有反饋和回音。 任何一件事情,只要領導安排出去,他就失去了直接掌控,難免產生擔心和憂慮的情緒。這個時候,如果下屬能夠給予及時有效的反饋和匯報,那就能大大降低領導的

  • 這5條體制生存“潛規則”,早讀懂早受益!

    2023-03-29

    1.能力強和晉升快沒有必然聯系。 越是能力強的人,領導越是會把艱難的工作和任務交給他,因為這樣領導才會省心省力。 而遇有提拔晉升機會的時候,領導則會優先考慮那些聽招呼守規矩,以及能夠有效延伸他權力邊界的人,而不會太過考慮只會干活的人。 因為

  • 在體制內,如何贏得領導的賞識?

    2023-03-29

    要想贏得領導的賞識和重用,那作為下屬的你,之于領導一定要有價值。 換位思考,當領導意識到下屬做人靠譜做事放心,能夠為他分擔壓力、排憂解難,甚至是創造額外價值的時候,肯定會為了自己的得到和發展,而賞識、重用甚至提攜這個下屬。 這才是在體制內生

  • 這些高情商溝通技巧,都是“干貨”!

    2023-03-29

    1.不要隨便否定別人的觀點,即便要否定,那也要先肯定別人的部分觀點。 2.對待不夠熟悉的人,多一些客氣肯定是要的;而對待非常熟悉的人,則沒必要那么客氣。 3.求人幫忙或辦事,一定要把態度拿出來,該說的好話要說,該放低的姿態要放。 4.要想贏

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