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職場文檔:
不限
 
  • 如何做好秘書工作?

    2023-03-29

    一、“秘書”概說什么叫秘書?按照詞典的解釋是“掌管文檔、安排事務并協助機構或部門負責人處理日常工作的人員”。但這只能算作一種傳統的解釋。在現代社會,你會發現,“秘書”一詞,其應用的范圍十分廣泛,在各種媒體上,這個詞的出現率極高,可以說每日每

  • 剛當上領導,你得學會燒三把火!否則肯定被人拉下來!

    2023-03-29

    如果你剛上任,根基還不穩定,或者是“空降兵”,直接沒有根基,那新官上任的3把火一定要燒好燒旺燒出成效,不妨參考以下添柴思路:01 第一把火拉攏先前失意派,培養你自己的力量一家單位,在之前老領導的管理之下,必然是有人得意,也有人失意。而且,原

  • 在單位里,不能炫耀的3種事情

    2023-03-29

    處處炫耀不是真本事,謙虛低調才會有更大的發展。在體制內的工作當中,越是到處炫耀的人,反而發展越不好,越是懂得藏拙的人,反而能夠取得比較快速的發展。尤其是工作當中的一些小秘密,最好不要在同事面前炫耀,很可能限制了你的發展速度。01領導單獨交代

  • 淺談秘書工作禮儀

    2023-03-29

    禮儀是人們在長期的社會交往過程中逐漸形成的,以建立和協調人際關系為目的,為人們所共同認同和遵守的行為規范和準則。秘書人員由于其崗位的特殊性,不僅要講究個人禮儀修養,還必須學會各種專業禮儀技能。1.形象禮儀一個人的形象是由兩個部分組成的,穿衣

  • 體制內工作為人處世心得

    2023-03-29

    1. 不要在背后議論別人,畢竟你不知道聽的人和他是不是有矛盾。2. 他人的話要思考,不能輕易相信,不然會被人當槍使。3. 見大領導怎么打招呼?不要唯唯諾諾,要自然大方。見到大領導,我建議你放慢腳步,讓領導先過,站在一旁,面帶微笑,表示尊重即

  • 10條體制內人生經驗

    2023-03-29

    1、平臺決定下限,努力和機遇決定上限。 級別越高的單位,通常意味著更廣闊的平臺和更多的機會。在縣一級機構,很多人干了一輩子,到退休都未必能解決一級主科。而在部委,大部分應屆本科生,8年左右就可以正常晉升到這個位置。造成這種差距的主要原因并非

  • 領導工作的招數

    2023-03-29

    領導工作,既有確定性,也有不確定性。確定性工作,大多屬于常規性,在工作之前大都確定了計劃或者方案,關鍵就是保持定力出實招、抓落實。而不確定性工作,大多是未曾預料到的突發情況,或者干擾既定目標實現或方案執行因素的即將或者已經出現,這個時候領導

  • 體制內什么是高級的溝通?

    2023-03-29

    如果領導給你打電話,接通之后就問你現在有沒有時間,你該如何回答?你是回答我現在正忙,還是回答我有時間呢? 這是一個基本的溝通問題,帶著這個問題開始今天的文章,我們在結尾回答。 01 人與人之間每天都需要溝通,我們通過溝通達到自己的目的。工作

  • 怎么擺脫職場老實人的形象?

    2023-03-29

    職場老實人給人的形象就是,苦活累活都要干,好處成績全沒份。老實人似乎在職場,就是被欺負的份。可以說,如果你是職場老實人,你就深有體會,各種委屈和不受待見。 那么該怎么擺脫職場老實人形象,避免臟活累活都要干,好處全沒有,還要不受領導待見的尷尬

  • 領導要做下級不能做的工作,而不是自己能做的工作

    2023-03-29

    我們的干部成長,大多都要經歷若干臺階才能成為領導。因此,領導的素質能力和工作資源(權力、社會關系等)上的優勢是很多下級難以比擬的,這注定了領導可以做好下級無法完成的很多工作。 但是,領導的優勢并不意味著在任何方面都會比自己的下級強,抑或自己

  • 領導,請別總拿“年輕”說事

    2023-03-29

    年輕,對于年輕干部來說是把雙刃劍。年輕,給了年輕干部很多的機會,同時,也給了年輕干部若干的羈絆。 年輕干部的成長既要靠主觀努力,更要靠組織的教育培養。特別是領導對年輕干部的使用狀況,在一定意義上決定著年輕干部成長的走向和成熟的速度。 大多數

  • 為領導出謀劃策需注意的問題

    2023-03-29

    有人根據出謀劃策能力的高低,把機關干部劃分為四種類型:第一種,能先領導一步思維,并能提出高于領導一籌的見解,還能在領導決策的過程中,提出新的有價值的修正意見;第二種,能與領導同步思維,多數意見能被領導采納,并能及時反饋決策執行情況,提出新的

  • 為下級成長指指路

    2023-03-29

    下級成長要靠主觀努力,也要靠領導指路。雖然內因是根據,外因是條件,外因通過內因而起作用,但下級之所以是下級,在某種意義上說,是因為他們對成長的理解沒有領導那樣深刻,他們的經歷、閱歷沒有領導那樣豐富。領導走過的路,很多都是下級要走的路。因此,

  • 淺談如何做好接待工作

    2023-03-29

    接待工作是一項重要工作。隨著社會經濟的快速發展,各企業之間信息、技術、資金的交流日益頻繁,由此及彼帶來大量的人員流動,上級領導的視察、兄弟單位以及合作伙伴之間參觀、學習及業務洽談的人次也與日俱增,這就使得接待工作越發重要。那么在新形勢下,怎

  • 領導問你“忙不忙”,傻瓜才回復“有事吩咐”,用萬能話術搞定

    2023-03-29

    我當員工的時候,特別害怕領導突然問我“忙不忙”,我知道他肯定有任務要安排我。等我當領導之后,我也喜歡問下屬“忙不忙”,我自己都覺得我很“虛偽”,可還是假惺惺地問他“忙不忙”,因為領導都有一種怪怪的、壞壞的潛意識。那么,我當了領導之后,我最喜

  • 高情商的人,從來不會拍領導馬屁,用好這三個招數讓領導更高興

    2023-03-29

    越是成熟的官場人,越懂得不露鋒芒的好處,永遠都會考慮身邊同事的感受,為人處世周全而圓滑。 他們從來不會刻意討好領導,尤其展示一副“奴才相”,讓其他同事看不起,反而會恰到好處給到領導幫助,讓領導無法擺脫他。 溜須拍馬的人,領導都只會利用,不會

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