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如何做好文件傳閱工作?
2023-02-10文件傳閱是辦公室的一項(xiàng)日常工作,看似簡單,實(shí)則不然,需要我們耐心、細(xì)心和用心。結(jié)合近年來從事這項(xiàng)工作的實(shí)踐,我總結(jié),做好文件傳閱工作要牢記“勤登記、細(xì)分類、巧變通、知內(nèi)容、常備注”。1、勤登記簽收登記務(wù)必完整詳細(xì),必須記錄文件的字號(hào)、密級(jí)、
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機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的情商
2023-02-10心理健康是一個(gè)人獲得快樂、追求理想、成就事業(yè)的重要保證。機(jī)關(guān)干部由于自身工作職責(zé)的重要性,如果心理方面有問題,輕則損害個(gè)人健康和形象,重則有損于工作與事業(yè)。因此,正確認(rèn)識(shí)心理問題,注重保持心理健康,對(duì)機(jī)關(guān)干部非常重要。 作為機(jī)關(guān)干部,一方面
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公務(wù)員32條生存法則——優(yōu)勝劣汰之道
2023-02-101.無論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒錯(cuò),那么就站在對(duì)方的角度,體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來適應(yīng)你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的過程。3.大方一點(diǎn)。不會(huì)大方就學(xué)大方一一點(diǎn)。如果大方真的會(huì)
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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí),該如何正確對(duì)待?
2023-02-10在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,任務(wù)重,要求高,工作不好會(huì)挨批評(píng)。一位老秘書曾經(jīng)調(diào)侃道:“我們在工作中經(jīng)常受到批評(píng),如果一段時(shí)間沒有受到批評(píng),那就是事實(shí)上的贊揚(yáng)。”被批評(píng)雖然會(huì)讓人難過,但被批評(píng)的壓力也是我們前進(jìn)的動(dòng)力。關(guān)鍵在于我們對(duì)批評(píng)的態(tài)度是否正確,是
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拒絕過分求助的10種方法,力薦!力薦!!
2023-02-10處身職場,對(duì)于多數(shù)人來說,開口拒絕對(duì)方不是一件容易的事,往往要在心中歷練許久,該怎么說,可一旦面對(duì)對(duì)方時(shí),卻又下不了決心,開不了口。拒絕真難,其實(shí),大多數(shù)人之所以覺得拒絕別人很困難,是因?yàn)楹ε戮芙^不當(dāng)?shù)米锪藙e人。所以只要你掌握好了以下10條
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見了領(lǐng)導(dǎo)老哆嗦,該怎么辦
2023-02-10我所在單位,總有那么些人,一見到單位領(lǐng)導(dǎo)就緊張。也包括一些老年人,平時(shí)油嘴滑舌,偶爾碰上,招呼也不怎么打了。匯報(bào)工作,領(lǐng)導(dǎo)一提問,腦子也不會(huì)轉(zhuǎn)了,要么答非所問要么支支吾吾,讓領(lǐng)導(dǎo)很不滿意。類似這種情況,其他單位也屢見不鮮,貌似老鼠見貓,背上
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民主測評(píng)100%通過,這個(gè)機(jī)關(guān)干部是咋做到的
2023-02-10與機(jī)關(guān)與同事溝通,切記有些話能說,有些話絕不能說,如果口不擇言,毫無忌諱,那就很可能傷害同事,或者為同事所厭惡。說話直爽,常被人們視作一種優(yōu)點(diǎn)。但在機(jī)關(guān)中,卻有這樣一種現(xiàn)象,同樣是直來直去的人,有的人處處受到歡迎,有的人卻處處得罪人,結(jié)果同
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機(jī)關(guān)干部要練好“能參善謀”功
2023-02-10無論是黨委口干部還是政府、人大、政協(xié)的機(jī)關(guān)干部,給黨委、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好秘書是所有機(jī)關(guān)干部的共同職責(zé)。能參善謀應(yīng)該是機(jī)關(guān)干部首要的必備素質(zhì)。從實(shí)際情況來看,機(jī)關(guān)干部的秘書水平有高有低,參差不齊。大體可分為四種類型:第一種:能先領(lǐng)導(dǎo)一步思考問題,并能
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怎么擺脫職場老實(shí)人的形象?
2023-02-10職場老實(shí)人給人的形象就是,苦活累活都要干,好處成績?nèi)珱]份。老實(shí)人似乎在職場,就是被欺負(fù)的份。可以說,如果你是職場老實(shí)人,你就深有體會(huì),各種委屈和不受待見。 那么該怎么擺脫職場老實(shí)人形象,避免臟活累活都要干,好處全沒有,還要不受領(lǐng)導(dǎo)待見的尷尬
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中層干部上位的6條“策略”
2023-02-10中層干部再一個(gè)單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領(lǐng)導(dǎo),下有工作人員,在一個(gè)單位處于上與下,宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn)上,既要在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,又要指導(dǎo)本部門員工開展工作,可以說既是戰(zhàn)斗員又指揮員。一項(xiàng)工作的推進(jìn),既靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策,也需
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有了這“四個(gè)錦囊”,什么領(lǐng)導(dǎo)都能說服
2023-02-10作者:愛我中華在當(dāng)前機(jī)關(guān)工作中,即使再高明的領(lǐng)導(dǎo)者,也難以保證在工作中不發(fā)生偏差和失誤,也就是說,正確的領(lǐng)導(dǎo)者也有不正確的時(shí)候。這就需要在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的機(jī)關(guān)人員充分發(fā)揮其參謀、助手職能,及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo),說服領(lǐng)導(dǎo)糾正其工作中的偏差,避免或減少失
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如何做一名會(huì)協(xié)調(diào)工作的機(jī)關(guān)干部?
2023-02-10協(xié)調(diào)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和工作職能的內(nèi)在要求。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,分工細(xì)密,各部門既相互聯(lián)系,又獨(dú)立工作,局部與局部、局部與全局的矛盾是經(jīng)常存在的,這就需要以有效的協(xié)調(diào)來維系其整體性。協(xié)調(diào)就是調(diào)整矛盾,理順關(guān)系,統(tǒng)一步調(diào),使各部
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怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見
2023-02-10《韓非子》有一篇文章叫《說難》,專門講給領(lǐng)導(dǎo)提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同,但即使完全出于把工作做好的目的,有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。 提意見之前,要搞清楚所提的
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吃飯不買單的“四個(gè)環(huán)節(jié)”“六個(gè)訣竅”,絕了!
2023-02-10俗人說,人生在世,吃穿二事。凡人說,吃人請(qǐng)、被請(qǐng)人吃實(shí)在是難免之事!吃慣的嘴兒,跑慣的腿兒,作為不能超凡脫俗的平民百姓;杯盤狼藉之后,如何逃避埋單對(duì)于囊中羞澀的廣大食客來說,也就成了當(dāng)務(wù)之急!一、進(jìn)門動(dòng)作進(jìn)餐廳時(shí),應(yīng)走在隊(duì)伍中間,兩人時(shí)應(yīng)走
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短期用工合同
2023-02-10短期勞務(wù)聘用合同甲方:xxxxxxxxxxx有限公司乙方:身份證號(hào)碼:甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本次短期勞動(dòng)合同。一、合同期限1、自年月日起至年月日止或工作(工程)結(jié)束止。二、工作內(nèi)容甲方分配乙方在
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必讀!公務(wù)接待中的正面清單和負(fù)面清單
2023-02-10可為規(guī)定 一、公務(wù)接待程序 1.四要素。有公函(包括電話通知)、有審批、按標(biāo)準(zhǔn)、有清單。 2.接待程序。接待單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的接待范圍,嚴(yán)格接待審批控制,對(duì)能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排。無公函的公務(wù)活動(dòng)和來訪人員一律不予接待。
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