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職場文檔:
不限
 
  • 領導親授丨怎樣搞好請示和報告?

    2023-02-10

    請示和報告是機關的一項重要日常工作。做好請示和報告,有利于上級及時了解和掌握部屬的情況,有利于下級及時得到上級的命令、指示和對有關問題的答復,有利于下級準確理解和貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的決議、命令、指示,也有利于機關人員順利地開

  • 讓自身“增值”的10招,你會幾招?

    2023-02-10

    在當今這個競爭激勵的社會里,要想讓自己在單位混得如魚得水,就必須不斷的提升自我價值,學會下面10個自我增值的方法,就能助你平步青云。1.給自己設立奮斗目標任何事情,有目標才會有方向,有方向才會有前進的動力。所以在職場,你需要一個目標和相應的

  • 領導說的“考慮一下”,你要反著聽

    2023-02-10

    工作中,給領導提供解決問題的方案可以說是比較高明的一種辦事方式,但是當自己絞盡腦汁、思前想后的把工作情況匯報給領導后,或者是提出建議后,領導反而說“你先放著,我考慮一下”“這個事情我再考慮考慮,你先把其他事情辦了”等等,領導為什么會經常說考

  • 終止勞動合同通知書

    2023-02-10

    終止勞動合同通知書(個人不續)先生/女士:您于年 月 日向公司提出了不再續簽勞動合同的通知,鑒于您與公司簽訂的勞動合同有效期截止至年月日,請您于年月日前將離職手續辦理完畢,并到人力資源部結算工資。同時,也非常感謝您一直以來辛勤的工作。希望您

  • 你的心胸,是下級成長的空間

    2023-02-10

    下級的成長取決于自己的能力和主觀努力,但領導是否賞識和提供機會對下級的成長起著決定性的作用。因為,用人權很大程度上是領導說了算。 下級的成長,主要指心智的成熟、經驗的積累和職務的提升。 下級的成長,自己的學習和感悟很重要。這是成長的主觀條件

  • 干部學識修養“七法”,久久為功、必成高手

    2023-02-10

    淵博的學識是領導機關干部做好工作的基礎。在今天這樣個“知識爆炸”的時代,我們對于知識的依賴與渴求,也是歷史上任何一個時代都無法比擬的。領導機關作為黨委、領導實施科學決策的智囊機構和“外腦”,要發揮好“參謀人員”能參善謀的助手作用,就必須使其

  • 準確把握領導意圖“六個方法”

    2023-02-10

    從領會領導意圖來說,“準”左右和決定其他一切。據說,當年,“東北王”張作霖在一次宴會后給日本人書寫條幅,落款為“張作霖手黑”,秘書提醒應為“手墨”。張作霖聽罷大加訓斥:我難道不知道“墨”字下面有個“土”?事后他解釋說,正是因為日本人索字,才

  • 縣區2021年組織工作計劃要點參考

    2023-02-10

    2021年組織工作計劃要點參考2021年,是建黨一百周年,如何更好地深入學習運用建黨一百年的寶貴經驗,在新的起點上推動全面從嚴治黨開啟新征程、邁上新臺階,提出了新課題。也是全面學習貫徹十九屆五中全會精神、“十四五”規劃開具起步之年,如何科學

  • 老領導闊談“溝通”之道,洞破人際關系

    2023-02-10

    在工作和生活當中,由于各種原因被人誤解的情況是經常發生的。發生“誤解”并不可怕,如果不能正確對待,或采取錯誤的方法加以處理,則會導致關系惡化、矛盾激化等不良后果。機關干部處于聯系上下左右的特殊位置,因此,正確對待“誤解”,不僅有利于自己的身

  • 人際交往的6大“誤區”,繞開走

    2023-02-10

    和同事相處,不要抱著“萬事不求人”“萬事不助人”的想法,一個人不可能一輩子都不需要別人的幫助。當別人遇到了困難的時候,要主動伸出援助之手,平日里也要關心同事、樂于助人。一個人要想成功,人際關系是很重要的一個方面;一個人要想生活得開心愉快,同

  • 我見過的體制內高人,在這件事上反而都很遲鈍!

    2023-02-10

    體制內職場,不可能事事順心,會受到很多批評與委屈,會面臨很多失敗與困境。 遇到這些問題時,有的人比較敏感,喜歡過度理解和自我恐嚇,因此早早拋棄了自己、放棄了努力。 而有的,困難面前做到了鈍感,寵辱不驚,久久為功,最終一鳴驚人。 這就是為什么

  • 領導問你“有空嗎”,你的回答決定你能走多遠

    2023-02-10

    在很多人心中,“有空嗎”大概就是“有麻煩”的同義詞。朋友問“有空嗎”,十有八九是想讓你幫忙。親戚問“有空嗎”,很有可能要給你介紹相親對象。若領導問你“有空嗎”,是什么用意?該如何回復?有人說,至今收到過最可怕的消息就是領導問有沒有空。到底該

  • 表揚人是一門藝術!這6法須掌握

    2023-02-10

    善言必然導致善行。表揚能給人以積極的心理暗示,會激發人擇善而從,不斷地提高自己,讓平凡者變得優秀,讓優秀者更優秀。這并非偶然個別現象,而是一種普遍的行為。表揚不僅僅是獎賞,它是和一些行為的發生相聯系的東西,它有著促使某種行為出現和強化的趨向

  • 機關干部怎樣贏得領導的賞識

    2023-02-10

    機關競爭激烈,生存越來越艱難,在這種大前提下,如果信守沉默是金,那無異于是給自己服了一劑慢性毒藥,頂多只能暫時維持現狀。而如果你想有所發展,有所提高,贏得領導的賞識,就必須積極主動地與你的領導進行溝通。因此,人在機關,并不是只要埋頭苦干、做

  • 如何成為領導的“讀心者”

    2023-02-10

    喬爾?法夫羅是美國歷史上最年輕的總統就職演說撰稿人,他在為第四十四任總統奧巴馬撰寫就職演說稿時,只有27歲。這位“80后”之所以能擔此大任,主要原因就在于奧巴馬認為他“能讀我心”,被譽為是“讀心者”“心靈捕手”。那么,法夫羅是怎樣讀懂奧巴馬

  • “一把手”究竟應該“抓”什么

    2023-02-10

    頭雁勤,群雁能“春風一夜到衡陽”,頭雁惰,結果只會“萬里寒云雁退陣”。如今,“躺平”一詞走紅網絡,“躺平干部”也成為了干部消極怠工的代名詞,很多“一把手”因為怕犯錯、怕擔責,因而尋找到的應對措施就是少干事甚至不干事,可我們要知道,領導干部,

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