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首頁 老秘支招 職場高手 列表
老秘支招：
不限
 

  • 在領(lǐng)導(dǎo)面前不要說的五種話

    2024-05-13

    一切經(jīng)得起再度閱讀的語言，一定值得再度思索。——梭羅 1.簡單草率的拒絕 句式1．“我不知道。”“我不了解。” 句式2．“我不會。”“我沒學(xué)過。”“我沒做過。”“我沒經(jīng)驗。”這些語句通常在兩種情況下出現(xiàn)。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)希望了解一些信息，下屬

  • 一個單位內(nèi)相互看不起的兩類人!

    2024-05-13

    如果把復(fù)雜問題簡單化，武斷的說，領(lǐng)導(dǎo)身邊需要兩大派：一種會來事；一種會干事。這里說的所謂會來事，就是很多人中的口語，可以是貶義，也可以是褒義。一般講的是：善于領(lǐng)會精神，揣摩意圖，投其所好，領(lǐng)導(dǎo)沒想到的要想到，領(lǐng)導(dǎo)已想到的要做到。尤其在領(lǐng)導(dǎo)8

  • 為何體制內(nèi)的人，越來越不怕領(lǐng)導(dǎo)？

    2024-05-13

    為什么體制內(nèi)的人越來越不怕領(lǐng)導(dǎo)了，說的就是當代年輕人。“裸辭去看遠方”、“開會太多辭職”、“領(lǐng)導(dǎo)架子太大辭職”。 不同于尊敬領(lǐng)導(dǎo)，勤勤懇懇,認真工作的老一輩人，現(xiàn)在的年輕人對領(lǐng)導(dǎo)和工作都是平等的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)出錢，我出力，他們眼中與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系只

  • 縣委書記的“馭人”謀略

    2024-05-13

    多數(shù)縣委書記，在統(tǒng)帶班子隊伍過程中，都能不同程度地貫徹落實“文本要求”，如：落實民主集中制，實行民主決策；注意講政治、講原則，開展程度不同的批評與自我批評；待人以誠、胸懷開闊，善于團結(jié)不同意見的人一道工作，等等。同時，也會運用一些秘而不宣的

  • 領(lǐng)導(dǎo)有不同意見，怎么做才能避免成為炮灰

    2024-05-13

    在體制內(nèi)工作，我們經(jīng)常需要貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。但是有時候，事情并不是像書上寫的那么簡單，領(lǐng)導(dǎo)之間往往也會存在矛盾和分歧。 有時候單位的一二把手存在矛盾，給出的意見并不統(tǒng)一，二把手甚至授意下屬不要按一把手的意見執(zhí)行，如果照

  • 在單位啥都不想干，怎么辦？

    2024-05-12

    很多人面臨不感興趣的工作，容易在壓力下，產(chǎn)生消極的情緒和應(yīng)對方式，如緊張、沮喪、拖延、回避或敷衍等等，但最后都難免要面對更為不利的后果，如領(lǐng)導(dǎo)的批評、父母和同事的失望。 所以，做好自己不想干的事，是每個人必修的功課，也是部分成功人士的秘訣。

  • 領(lǐng)導(dǎo)用人的托詞（經(jīng)典）

    2024-05-12

    1、某人謹小慎微 A：想用他，就說此人辦事沉穩(wěn)； B：不想用他，就說此人過于保守。 2、某人咋咋呼呼 A：想用他，就說此人作風(fēng)潑辣； B：不想用他，就說此人涵養(yǎng)不深。 3、某人嘻嘻哈哈 A：想用他，就說此人平易近人； B：不想用他，就說此人

  • 一位省委副書記：干好工作18法

    2024-05-12

    方法是為達到某種目標而采取的途徑、步驟、手段等，是人類認識和改造客觀世界的明燈和路標。毛澤東同志曾強調(diào)，“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。

  • 普通公務(wù)員升到縣長到底有多難？

    2024-05-12

    一、關(guān)于縣長職務(wù)。 在現(xiàn)行體制下，縣長理論上排在第三位（第一書記，第二人大主任，第三縣長，第四政協(xié)主席）；但實際上，縣長由于同時擔(dān)任縣委副書記，通常排在縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中的第二位。那么，縣長厲害嗎？可以負責(zé)任地說，普通人能夠當上縣長，怕是十八代

  • 省委組織部長怒批干部20個壞毛病！

    2024-05-12

    一、只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力 在其位、謀其政、擔(dān)其責(zé)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。現(xiàn)實中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把當官當做一種享受和炫耀，見了好處就上，遇到困難就讓，追求權(quán)力多多益善，承擔(dān)責(zé)任越少越好。這樣的人是沒有資格當領(lǐng)導(dǎo)

  • 機關(guān)說話十八戒

    2024-05-12

    語言是人格的表現(xiàn)。“機關(guān)說話十八戒”，在機關(guān)中說話遵循它，就保證你不會令人生厭。 01、戒多言 說話不要太多，言多必失。 02、戒輕言 不要輕率地講話，輕言的人會召來責(zé)怪和羞辱。 03、戒狂言 不要不知輕重，胡侃亂說。胡侃亂說，往往后悔。

  • 副職該有的七個“特質(zhì)”

    2024-05-12

    一個班子是由一個正職和若干個副職組成的。正副職所擔(dān)負的職能責(zé)任決定了他們各自不同的角色定位，也對他們的個性特質(zhì)提出了不同的屬性要求。作為副職，該有哪些突出的品質(zhì)氣質(zhì)和個性特征呢？敢于“獨當一面”。 副職最硬核的“特質(zhì)”就在于能夠獨當一面、各

  • 體制內(nèi)行走，要小心提防這類女性！

    2024-05-12

    她們，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，長相平淡無奇甚至略丑，體形一般較為肥碩，她們憑借一個非常安全無害童叟無欺的外表，輕易取得身邊領(lǐng)導(dǎo)同事的信任。她們?nèi)司壓芎茫驼l都能打成一片。 她們精于人脈運作，關(guān)系活絡(luò)，體制內(nèi)的關(guān)系網(wǎng)之廣讓人自嘆弗如，她們一般充當女領(lǐng)導(dǎo)的

  • 在單位不懂這九大規(guī)則，能力再強也沒用！

    2024-05-12

    在職場上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，這取決于你對規(guī)則的理解和敬意。 “規(guī)則一：學(xué)會尊敬和服從上級 職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團隊角度考慮的，是難以兼顧到個體的。尊敬和服從

  • 請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，不要同時邀請兩個以上領(lǐng)導(dǎo)，原因很現(xiàn)實

    2024-05-12

    在職場生活中，邀請領(lǐng)導(dǎo)進行一次飯局，有時候效果比干活還要好。需要注意的是，如果不注意邀請領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)問題，結(jié)果往往會適得其反，很有可能會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不美氣。領(lǐng)導(dǎo)心里不舒服，不會在嘴上表達出來，各種奇怪的不滿情緒會體現(xiàn)到工作互動過程中，甚至影響你

  • 會議紀要這樣寫，才專業(yè)！

    2024-05-12

    會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文。它的行文方向比較靈活，可以是上行文、下行文和平行文。 會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料，記錄每個人的發(fā)言，而會議紀要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項，起具

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