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20240504：體制內，做人適當拽一點？
2024-09-10體制內，做人適當拽一點？體制內的一些人，靠著讀書謀得出路，從小學習孔孟之道，深受儒家思想影響，講究“溫良恭儉讓，仁義禮智信”，無論面對誰，在什么場合，都是一副謙謙君子的模樣。? 殊不知，這樣在體制內往往很容易吃虧。? 體制內和外面的世界一樣
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20240504：體制內，別傻傻等著領導提拔，有些機會，錯過就是一輩子
2024-09-10體制內，別傻傻等著領導提拔，有些機會，錯過就是一輩子追女孩子要主動，否則將一輩子錯過，這話大家都懂。? 其實，這個道理放在個人提拔晉升上也是相通的，有些機會稍縱即逝，如果不主動去爭取、去捕捉，可能永遠都不會有了。? 一些同志想不明白，我能力
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20240504：體制內，單位新老領導交替期間，別干這三種傻事，否則容易被收拾
2024-09-10體制內，單位新老領導交替期間，別干這三種傻事，否則容易被收拾鐵打的營盤，流水的兵。在一個單位，領導干部的人員流動，是很頻繁的。? 這些人事變動當中，離任的老領導有的升遷、有的退二線、有的直接退休，而繼任的新領導有的從內部提拔、有的從外單位平
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20240504：體制內，即將調離單位，如何體面告別？可別在離開之際敗光人品！
2024-09-10體制內，即將調離單位，如何體面告別？可別在離開之際敗光人品！在體制內行走，工作變動是常見的事。那么，就會面臨這樣的問題，離開之時，該如何體面地與單位的人告別？? 本文所說的離開單位，僅指因喜事而調離的情況，比如臨聘人員通過考公考編“上岸”、
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20240504：體制內，如何把握處理辦公室的男女關系，教訓慘烈，一定要謹記這三點
2024-09-10體制內，如何把握處理辦公室的男女關系，教訓慘烈，一定要謹記這三點體制內，同在一個單位、一個辦公室，難免會有業務上的往來，男女同事、異性關系之間應該如何把握好一個正常的尺度聯絡、交往，才不至于有其他不合理的“苗頭”出現呢？這確實是一個讓人很頭
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20240504：體制內，已婚同事之間產生感情，是繼續“狂飆”？還是懸崖勒馬？
2024-09-10體制內，已婚同事之間產生感情，是繼續“狂飆”？還是懸崖勒馬？體制內的機關企事業單位，向來是青年才俊的匯聚之地，從來不乏優秀的俊男美女，在同一個單位相處久了，異性同事之間容易互生情愫，甚至擦出感情的火花。? 如果雙方都是未婚，那也不失為一段佳
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20240504：體制內，年輕人的各種花式躺平，讓老同志直呼人間清醒！
2024-09-10體制內，年輕人的各種花式躺平，讓老同志直呼人間清醒！有言道，不想當將軍的士兵，不是好士兵。應該說，絕大多數年輕人剛進入單位時，都是懷揣著夢想的，希望通過自己的努力，在體制內充分施展才華，迎來錦繡前程。? 但是，體制內金字塔狀的層級分布，注定
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20240504：體制內，所謂懷才不遇，其實是背景和情商配不上自己的才華
2024-09-10體制內，所謂懷才不遇，其實是背景和情商配不上自己的才華初唐時期，仕途不順的大才子王勃，在滕王閣留下了“馮唐易老，李廣難封”的感嘆，最終滿懷遺憾客死異鄉，他的才華也隨著那篇膾炙人口的《滕王閣序》，千百年來為人們所傳頌。? 斗轉星移，滄海桑田，
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20240504：體制內，提拔是門玄學，這些故事告訴我們，外力往往比努力更重要
2024-09-10體制內，提拔是門玄學，這些故事告訴我們，外力往往比努力更重要體制內，都說提拔是門玄學，令人捉摸不透，很多人雖然混跡多年，但仍然不得要領，眼睜睜看著身邊的人都提拔了，而自己原地不動，他們輾轉反側，苦思冥想，卻不明白問題出在哪里。? 其實，問題
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20240504：體制內，獨來獨往不可取，活成信息孤島，好事輪不到，背鍋跑不了
2024-09-10體制內，獨來獨往不可取，活成信息孤島，好事輪不到，背鍋跑不了對于體制內的同事關系，網絡上有兩種極端的言論，令人聞之色變。? 一種是“妖魔化”，認為同事關系就是純粹的利益關系，利在則合，利盡則散，甚至反目成仇。那些背后“捅刀子”的，往往是和自
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20240504：體制內，真正聰明的職場“咸魚”，不會告訴領導自己已經無欲無求
2024-09-10體制內，真正聰明的職場“咸魚”，不會告訴領導自己已經無欲無求體制內的生態圈，如同一座金字塔，越往上爬難度越大，大多數人只能成為塔基的砂石，仰望著塔尖的巍峨。? 在這種一眼望到頭的職業生涯中，不少公職人員逐漸變得佛系，對于提拔晉升不再抱有不切
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20240504：體制內，領導寧可折騰，也不想讓下面的人閑著，究竟有何深意？
2024-09-10體制內，領導寧可折騰，也不想讓下面的人閑著，究竟有何深意？有人認為，體制內的工作就是一張報紙一杯茶，端著手機刷一天，到點就打卡下班，每個月工資按時到賬，妥妥的人生贏家。? 可事實上，體制內的打工人往往忙起來腳不沾地，連喝水上廁所都顧不上，整
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20240504：借調回來后又該何去何從？
2024-09-10借調回來后又該何去何從？在機關事業單位，有一種現象叫借調，幾乎每個單位都有幾個借調的人。? 對于借調的名詞解釋是這樣的：被借調人的人事關系還在原單位，借調期間，工資由原單位發放，在借調單位上班。借調借調，顧名思義就是先借再調，但如今的體制內
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20240504：六條超簡潔的人際關系定律！
2024-09-09六條超簡潔的人際關系定律！01把別人當人，也把自己當人? 把別人當人，有兩層含義：其一，不要把別人看得太低，哪怕別人混得不好，也要給予別人起碼的尊重；其二，不要把別人看得太高，別人再厲害，也吃五谷雜糧，也有人的情感。? 把自己當人，也有兩層
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20240504：關于工作的一些“小技巧”，受用！
2024-09-09關于工作的一些“小技巧”，受用！01? 遇到不太情愿或者為難的工作，要么大膽拒絕，要么隱忍接受，兩者只能擇其一。不能既隱忍接受了工作，又忍不住一番吐槽抱怨，那樣不僅工作白干了，而且還會得罪領導。? 02? 工作中也講究“禮尚往來”，今天我幫
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20240504：寫材料的“五頂思考帽”
2024-09-09寫材料的“五頂思考帽”我們寫材料，除了要搞清楚不同類型材料的寫法，更關鍵的是，要搞清楚相應的業務本身，畢竟寫材料，歸根結底，是在寫工作。而要搞清楚業務工作，我自己比較常用的是“五頂思考帽”，即“Why、What、Where、When、How
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