-
20240510：陪領導爬山聊什么？
2024-09-05陪領導爬山聊什么？領導也是人，都有自己的愛好。有的愛運動，有的愛讀書，有的愛打牌……我的領導對爬山情有獨鐘，不管有沒有人陪，只要沒有應酬，每天雷打不動，市區附近的山被他爬了無數遍，周末空閑時間還會去爬城市外圍的山。? 陪領導爬山是個體力活，
-
20240510：領導不肯重用的下屬，都有這幾種愚蠢的表現
2024-09-04領導不肯重用的下屬，都有這幾種愚蠢的表現在職場上，有些人無論怎么努力，都無法獲得領導的認可和重用，即使他們做出了杰出的成績，也沒有獲得晉升的機會。那么，這些人是不是犯了一些愚蠢的錯誤呢？下面是一些可能會讓你自毀前程的行為：? 1、不理解領導
-
20240510：領導和你聊私事，這樣講更加分！
2024-09-04領導和你聊私事，這樣講更加分！上班時經常遇到這樣的場景：與領導在電梯或走廊里相遇，領導突然關心你的私事，問你家住哪里？或者老婆在哪里上班？小孩子多大了？等等，看似都是些雞毛蒜皮的小事，但是如果你回答的恰到好處，不僅會給領導留下深刻印象，還會
-
20240510：飯局上了聊什么，有講究！
2024-09-04飯局上了聊什么，有講究！和朋友們組局吃飯，不像陪領導應酬那么拘束，氣氛自然輕松，彼此都有話聊。作為“組”人，在飯局上聊什么，其實是有講究的。聊得好，把大家都帶動起來，會給別人留下好印象、結下好人緣。飯局上到底聊些什么呢？幾點經驗，與大家分享
-
20240511：“專”“快”“要”“后”——搞定會議記錄的四步法
2024-09-04“專”“快”“要”“后”——搞定會議記錄的四步法提到會議記錄，有些人會覺得很簡單，一個本子一支筆，一個耳朵一只手，輕松搞定，但為什么總是有些單位在開展巡視、檢查或者考核的時候，經常出現已開的會議找不到記錄、領導的指示查不到出處、會議的表決看
-
20240511：下派任職，我到底去不去？
2024-09-04下派任職，我到底去不去？最近常常有人問我，兄弟，安排我下去任職，你說我去不去。問我這種事情的人有兩種，一種就是盡管是問你，但心里早已經有了答案，隔著手機屏幕你都能感受到他的堅定，就算不說也知道是個要職。另一種就是盡管問了你，但心里還是沒有答
-
20240511：體制內仕途不順中年人的出路
2024-09-04體制內仕途不順中年人的出路前段時間碰到一個哥們兒，聚了聚。一直感嘆這兩年不如意。? 我問他怎么了？? 他說領導不喜歡自己，工作也不順，眼瞅著馬上40歲的人，卻干著些雜活。最近這兩年單位招了很多年輕人，優秀人你都想象不到的優秀，top10碩士
-
20240511：體制內欲戴其冠必承其重
2024-09-04體制內欲戴其冠必承其重權力越大，責任越大，權力和責任呈正相關，是體制內工作者的不二法則。沒聽說哪位位高權重卻身心輕輕松松的。? 副廳長大木的故事? 之所以愿意稱其為大木，是因為大木確實不老，40出頭就干到了副廳級，關鍵是大木一路走來，全靠個
-
20240511：別人的工作領導安排你來做，要好好“掂量掂量”！
2024-09-04別人的工作領導安排你來做，要好好“掂量掂量”！體制內人浮于事是常見的事情。領導會經常對你說，“安排誰誰誰做事，幾天都沒個答復，還是你挑起來吧！”剛參加工作的時候或許還挺高興，覺得領導信任我、倚重我。可是時間久了，什么事情都開始找你，不管是不
-
20240511：哪四種情況，再急，也不能“堵”‘領導？
2024-09-04哪四種情況，再急，也不能“堵”‘領導？眾所周知，領導很忙，找領導當面匯報很難。有時為了找領導匯報，甚至需要提前到領導辦公室外排著，在領導必經之處等著，在會議室門外堵著……工作積極性可嘉，但需要注意場合，千萬不能因為“堵”領導而“堵”了你的路
-
20240511：外出活動必備物資清單，最實用！
2024-09-04外出活動必備物資清單，最實用！作為機關辦公室或機關黨建的工作人員，經常需要組織到外開展調研、考察、黨建等活動。既然是外出，就不會像在家那么方便，隨時隨地誰叫隨到，因此，出發前，一定要準備好必備物資，以備不時之需。今天就給大家準備了一份必備物
-
20240511：大領導評價你的詞，可不是隨便說說！
2024-09-04大領導評價你的詞，可不是隨便說說！我們做完一項工作后，都希望得到領導肯定的評價。作為一種有效的組織激勵行為，有些領導習慣于肯定下屬，不吝贊美之詞，可有些領導特別是大領導，站在工作全局的角度上，不會輕易對某項工作進行評價，有點“惜字如金”，所
-
20240511：好干部是這樣煉成的
2024-09-04好干部是這樣煉成的選好干部、用好干部，歷來是關系黨和人民事業興衰成敗的重大問題。習近平總書記指出，好干部應當“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。這二十字好干部“量尺”、五句話好干部“肖像”，是我們黨對干部標準在認識上的深化
-
20240511：如何提高宏觀把握能力
2024-09-04如何提高宏觀把握能力近期，一朋友問我：點上的工作能完成的很好，面上的工作卻統籌的不夠好，如何提高宏觀把握能力。是因為領導在組織生活會上有給我提了這個意見。我也認真反思了一下：一是因為我站位確實還不夠，在思考方面下的功夫不夠，導致給人的感覺是
-
20240511：座談講話出彩的三個邏輯
2024-09-04座談講話出彩的三個邏輯筆者最近參加了數十場調研座談，常常感動欽佩于與會者特別是領導干部的發言水平之高。心里也有個疑問，為什么領導講話就那么出彩出新、出口成章，又讓人如沐春風、醍醐灌頂呢？經過認真觀察揣摩，我發現領導座談講話貫穿了三個邏輯。一
-
20240511：換單位后，如何分享原單位信息？
2024-09-04換單位后，如何分享原單位信息？講感情的人喜歡念舊，即使離開了原單位，也會經常關注原單位的信息，比如發展政策、重大會議活動、領導安排等等，大多會以微信朋友圈的形式進行分享、幫助宣傳。分享宣傳原單位的工作是好事，但好事要做好，又不能影響自己，這
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian10.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian12.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian2.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian13.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian4.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian7.png)