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20240512:“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招②——讓領(lǐng)導(dǎo)“為你出面”協(xié)調(diào)工作
2024-09-03“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招②——讓領(lǐng)導(dǎo)“為你出面”協(xié)調(diào)工作“領(lǐng)導(dǎo)出面”是一項(xiàng)非常重要的資源。領(lǐng)導(dǎo)不能面面俱到關(guān)注、重視所有的事情,他的時(shí)間、精力只能關(guān)注少數(shù)重要的事情,這種情況下,如果你能成功“借”到領(lǐng)導(dǎo)“為你出面”,勢必事半功倍。注意以下幾點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)
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20240512:一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,絕不能對(duì)下屬說的6句話
2024-09-03一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,絕不能對(duì)下屬說的6句話作為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起工作難免會(huì)遇到一些問題。因此,在說話時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)要非常注意自己的用詞和態(tài)度,過于強(qiáng)勢容易引起下屬的反感,而過于嬉皮笑臉又可能達(dá)不到正確的效果,無法引導(dǎo)下屬正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤。
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20240512:一個(gè)縣到底有多少副處級(jí)干部?
2024-09-03一個(gè)縣到底有多少副處級(jí)干部?一個(gè)縣有多少個(gè)副處干部還真的是弄不清楚,因?yàn)橐粋€(gè)縣的副處干部分為在職的和退休的干部,再加上縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)有10%的三四級(jí)調(diào)研員名額,那么準(zhǔn)確數(shù)字很難搞清楚。? 實(shí)際上一個(gè)縣的在職副處干部是有定數(shù)的,只是退休的、退二線的
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20240512:不用拉關(guān)系不用拍馬屁!悟透這6個(gè)“潛規(guī)則”,能讓你事半功倍
2024-09-03不用拉關(guān)系不用拍馬屁!悟透這6個(gè)“潛規(guī)則”,能讓你事半功倍在體制內(nèi),工作中想獲得別人的幫助,不用拉關(guān)系,不用請(qǐng)客吃飯,更不用拍馬屁,悟透這6個(gè)為人處事“潛規(guī)則”能讓你事半功倍。? 1、在單位里要想發(fā)展得好,其實(shí)沒有那么多彎彎繞繞花架子,能扛
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20240512:為什么千辛萬苦考上公務(wù)員,卻沒有想象中那么快樂
2024-09-03為什么千辛萬苦考上公務(wù)員,卻沒有想象中那么快樂我們國家有一項(xiàng)政策,就是選調(diào)生。當(dāng)初的目的就是想招聘一批雙一流大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,但是怕他們身上有一股名校生的輕浮,就把他們送到基層去接接地氣。一般情況下,磨煉上兩年,就可以調(diào)回機(jī)關(guān)了。其實(shí)不只是選
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20240512:為什么很多人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格馬上發(fā)生變化?
2024-09-03為什么很多人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格馬上發(fā)生變化?1、心態(tài)變化? 當(dāng)員工的時(shí)候沒有權(quán)力,屬于被欺負(fù)的對(duì)象,經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)打罵,憋著一肚子氣,奈何沒有權(quán)力,只能忍氣吞聲,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)獲得權(quán)力,嘗試到權(quán)力的快感,心態(tài)逐步開始發(fā)生變化。? 擁有權(quán)力就可以發(fā)號(hào)施令,
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20240512:為什么領(lǐng)導(dǎo)不收你送的禮?
2024-09-03為什么領(lǐng)導(dǎo)不收你送的禮?這是一個(gè)很多下屬都困惑的問題。? 你可能覺得,給領(lǐng)導(dǎo)送禮是一種尊重和感謝,是一種拉近關(guān)系和表達(dá)誠意的方式,是一種增加溝通和合作的機(jī)會(huì)。? 但是,你可能發(fā)現(xiàn),有些領(lǐng)導(dǎo)卻拒絕了你的好意,甚至對(duì)你產(chǎn)生了反感和戒備。? 這到
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20240512:鄉(xiāng)村振興中,基層干部面臨的七大困惑
2024-09-03鄉(xiāng)村振興中,基層干部面臨的七大困惑基層干部的困惑和迷茫主要表現(xiàn)在七個(gè)方面。首先,理論學(xué)習(xí)時(shí)間少,政策存在模糊性,理解執(zhí)行不到位。調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層干部普遍缺少理論學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力,對(duì)政策的領(lǐng)會(huì)較慢。一位基層干部說,“政策文件白天基本上沒有時(shí)間看
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20240512:從干部考察,看提拔的復(fù)雜
2024-09-03從干部考察,看提拔的復(fù)雜這段時(shí)間,省考錄用考察工作開始了。我才想起,很久沒干考察工作,有點(diǎn)生疏了。想起前段時(shí)間,網(wǎng)上有兩個(gè)熱點(diǎn)新聞。一個(gè)是法學(xué)教授建議取消公務(wù)員錄用政審,理由是父母違法犯罪不累及子女,不能搞連坐制度,否則對(duì)考生不公平。考生辛
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20240512:從理工男到秘書,他只是解好了這幾個(gè)“不等式”!
2024-09-02從理工男到秘書,他只是解好了這幾個(gè)“不等式”!作為一個(gè)理工男,曾經(jīng)每次看到文字材料特別是公文,會(huì)瞬間從內(nèi)心深處升騰起來兩個(gè)字:想吐。如果這篇文字再被某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在某個(gè)場合念出來,還會(huì)再加兩個(gè)字:想睡。現(xiàn)在想來,從當(dāng)初誤打誤撞進(jìn)入文字領(lǐng)域,到沿著
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20240512:從秘書角度教會(huì)你“辦文”、“辦會(huì)”、“辦事”
2024-09-02從秘書角度教會(huì)你“辦文”、“辦會(huì)”、“辦事”時(shí)間回到10年前,那時(shí)候我剛考上公務(wù)員。還記得初任培訓(xùn)時(shí),縣委組織部長給我們年輕人上了一課。很多細(xì)節(jié)我忘記了,但是有一句話我至今依然記憶深刻。他說,身處機(jī)關(guān),無非“辦文”、“辦會(huì)”、“辦事”。只要
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20240512:體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)總是下班后安排工作,是拒絕還是接受?
2024-09-02體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)總是下班后安排工作,是拒絕還是接受?在體制內(nèi),經(jīng)常會(huì)遇到類似這樣的問題,周末正和朋友吃喝玩樂,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話叫你回去加班,你去還是不去?當(dāng)你刷完手機(jī)正要睡覺,領(lǐng)導(dǎo)在微信上發(fā)個(gè)通知讓你出個(gè)方案,你是假裝沒看見,還是爬起來干活?在體制
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20240512:體制內(nèi)不妨多煉點(diǎn)兒真本事
2024-09-02體制內(nèi)不妨多煉點(diǎn)兒真本事體制內(nèi)如果晉升無望或暫時(shí)無機(jī)會(huì),不妨好好煉煉內(nèi)功,不要小看一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,終將成為日后筑就大廈的基石。? 往遠(yuǎn)里說,大家熟知的《明朝那些事兒》《法醫(yī)秦明》的作者都是體制內(nèi)人士;往近里說,有業(yè)務(wù)出眾跳槽去金融機(jī)構(gòu)、國企
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20240512:體制內(nèi)別讓學(xué)生思維成為你成長路上的絆腳石
2024-09-02體制內(nèi)別讓學(xué)生思維成為你成長路上的絆腳石走進(jìn)體制內(nèi),你要明白:學(xué)習(xí)好的,工作不一定做得好。從意識(shí)到自己職場上的學(xué)生思維到改變,還有很長的路要走。? 1.把同事當(dāng)朋友,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老師? 對(duì)待同事,不必交心,不必知無不言言無不盡,你是來工作的,不
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20240512:體制內(nèi)工作,千萬不要栽在“留痕”上!
2024-09-02體制內(nèi)工作,千萬不要栽在“留痕”上!在體制內(nèi)工作,留痕是一種常見的要求,也是一種保護(hù)自己的方式。但是,留痕并不是事無巨細(xì),也不是無所不留。那么,我們應(yīng)該如何判斷何時(shí)要留痕,何時(shí)又不要留痕呢?? 一般來說,以下幾種情況需要留痕:? -與錢財(cái)相
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20240512:體制內(nèi)幫了領(lǐng)導(dǎo)的忙,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃飯,飯局上該說些什么?
2024-09-02體制內(nèi)幫了領(lǐng)導(dǎo)的忙,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃飯,飯局上該說些什么?今天在網(wǎng)上看到一個(gè)有意思的問題:? 領(lǐng)導(dǎo)是單位一把手,要在縣上對(duì)本局的工作進(jìn)行匯報(bào),由于該匯報(bào)是臨時(shí)安排,時(shí)間倉促,頭天上午才接到通知,需要在一天時(shí)間內(nèi)將稿子和PPT弄出來。? 我負(fù)責(zé)PPT
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