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首頁(yè) 老秘支招 列表
老秘支招：
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  • 20240511：接待中車輛引導(dǎo)，這些你千萬(wàn)不能信司機(jī)！

    2024-09-04

    接待中車輛引導(dǎo)，這些你千萬(wàn)不能信司機(jī)！公務(wù)接待中，我們經(jīng)常需要到高速口或車站機(jī)場(chǎng)接人，安排車輛引導(dǎo)必不可少。作為工作人員的你，此時(shí)更多需要倚重司機(jī)，尤其在時(shí)間、路線上的把握。但需要注意的是，司機(jī)一般憑經(jīng)驗(yàn)行車，他們不會(huì)去考慮突發(fā)情況帶來(lái)的影

  • 20240511：有一種“行”——不是個(gè)人行，而是組織說(shuō)你行！

    2024-09-04

    有一種“行”——不是個(gè)人行，而是組織說(shuō)你行！我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)有一種慣性思維，認(rèn)為自己的能力水平達(dá)到了，才能承擔(dān)某項(xiàng)工作或勝任某個(gè)崗位，而不是相反，承擔(dān)了某項(xiàng)工作或某個(gè)崗位，能力水平自然應(yīng)付得來(lái)。事實(shí)證明，少數(shù)具有后者思維的人，屬于領(lǐng)跑狀態(tài)

  • 20240511：機(jī)關(guān)人事處長(zhǎng)給年輕人的“四點(diǎn)”忠告

    2024-09-04

    機(jī)關(guān)人事處長(zhǎng)給年輕人的“四點(diǎn)”忠告由于工作需要，我經(jīng)常與其他廳局的人事處長(zhǎng)交流，談得最多的話題之一，就是機(jī)關(guān)年輕干部的成長(zhǎng)。作為機(jī)關(guān)的“新鮮血液”，大家都對(duì)年輕干部抱有很大期望，也都希望年輕干部盡快成長(zhǎng)起來(lái)、承擔(dān)重任，當(dāng)然也會(huì)提到年輕干部身

  • 20240511：職場(chǎng)中做到這10點(diǎn)，沒人敢欺負(fù)你

    2024-09-04

    職場(chǎng)中做到這10點(diǎn)，沒人敢欺負(fù)你在職場(chǎng)中被欺負(fù)，往往是由于自身的處世理念有問題，久而久之，變成了一種習(xí)慣。為了改變這種局面，必須要改變社交理念，轉(zhuǎn)變心態(tài)。以下是從欺負(fù)和被欺負(fù)這兩種人的人性出發(fā)總結(jié)的10個(gè)方面，只要堅(jiān)持做，并形成習(xí)慣，一定可

  • 20240511：說(shuō)說(shuō)請(qǐng)示匯報(bào)工作（5）

    2024-09-04

    說(shuō)說(shuō)請(qǐng)示匯報(bào)工作（5）昨天說(shuō)了請(qǐng)示匯報(bào)工作的具體方法，今天談一下在請(qǐng)示匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)的幾種情況。? 第一，要避免出現(xiàn)“不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)”現(xiàn)象。出現(xiàn)這種不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的現(xiàn)象，說(shuō)到底還是請(qǐng)示匯報(bào)工作的意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的，也就是該請(qǐng)示匯報(bào)的事情有

  • 20240511：請(qǐng)不熟悉的女領(lǐng)導(dǎo)吃飯？這樣才不會(huì)尬！

    2024-09-03

    請(qǐng)不熟悉的女領(lǐng)導(dǎo)吃飯？這樣才不會(huì)尬！我們經(jīng)常會(huì)因工作需要，請(qǐng)一些不熟悉的人吃飯，特別是女生，要請(qǐng)比自己職務(wù)高或者有利害關(guān)系的女生吃飯，會(huì)擔(dān)心沒得聊而尬場(chǎng)，盡管不情愿但又不能不請(qǐng)。那么如何才能做到自然而不尬場(chǎng)呢，今天就教大家?guī)渍小? 01?

  • 20240511：超現(xiàn)實(shí)的體制“潛規(guī)則”，醍醐灌頂！

    2024-09-03

    超現(xiàn)實(shí)的體制“潛規(guī)則”，醍醐灌頂！01? 在小領(lǐng)導(dǎo)面前，要少提大領(lǐng)導(dǎo)；在大領(lǐng)導(dǎo)面前，要多表?yè)P(yáng)小領(lǐng)導(dǎo)。? 你在小領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常提大領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，會(huì)誤以為你在拿大領(lǐng)導(dǎo)壓他。而在大領(lǐng)導(dǎo)面前表?yè)P(yáng)小領(lǐng)導(dǎo)，則完全沒有問題，彰顯小領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀，

  • 20240511：領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中整人的8個(gè)方式

    2024-09-03

    領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中整人的8個(gè)方式職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼，又不能直接辭退你，而想整你一般就會(huì)用以下8種方式：?1.引入競(jìng)爭(zhēng)，削減你的不可替代性。科室一個(gè)兵不利于工作，作為管理需要給下屬安插競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是把兩個(gè)性格比較強(qiáng)勢(shì)的人放在一塊，并時(shí)不時(shí)在私

  • 20240511：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有最起碼的本分

    2024-09-03

    領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有最起碼的本分加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、保持優(yōu)良作風(fēng)，既是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的終生課題，更是一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)。結(jié)合學(xué)習(xí)中央精神，這里有幾點(diǎn)體會(huì)，與大家分享。? 對(duì)群眾要有深愛之情。要把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題放在一切工作的

  • 20240511：領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“說(shuō)話”

    2024-09-03

    領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“說(shuō)話”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織首先要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，而善于“說(shuō)話”則是學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)講話是其指導(dǎo)、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，現(xiàn)在相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)“說(shuō)話”，套話連篇、廢話不止，習(xí)慣于照本宣科，一脫稿就可能冒出

  • 20240512：13條職場(chǎng)頂級(jí)思維，條條有用

    2024-09-03

    13條職場(chǎng)頂級(jí)思維，條條有用1.抓住職場(chǎng)黃金期拼命工作。如果你正處于職業(yè)生涯的順風(fēng)期，不管是公司高速發(fā)展還是老板努力提攜，這個(gè)時(shí)候，你要全身心投入工作，因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)并不總會(huì)出現(xiàn)。如果你放慢腳步，可能會(huì)錯(cuò)過一生難得的機(jī)遇。? 2.用利益的視

  • 20240512：20年老筆桿的十五條箴言，這也總結(jié)的忒精辟了！

    2024-09-03

    20年老筆桿的十五條箴言，這也總結(jié)的忒精辟了！1體制內(nèi)工作，無(wú)論是搞業(yè)務(wù)還是搞綜合，寫材料是基本功。不會(huì)寫材料，寫不好材料，不敢說(shuō)就一定不能晉升提拔，但通常會(huì)比那些既能干又能寫的人慢幾步。2材料寫得好不好，跟學(xué)歷無(wú)關(guān)，跟專業(yè)無(wú)關(guān)，跟個(gè)人的勤

  • 20240512：?副職維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)做到“四要四不要”

    2024-09-03

    ?副職維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)做到“四要四不要”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否，雖說(shuō)與正職有著舉足輕重的關(guān)系，但是副職在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)方面也有著非常重要的作用。? 一、對(duì)待正職：要同心不要離心? 一個(gè)單位的正職，無(wú)論組織任命，還是群眾推選，都有其較強(qiáng)的勝任

  • 20240512：?正職維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面做到“五要”

    2024-09-03

    ?正職維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面做到“五要”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否，正職的作用至關(guān)重要，無(wú)可替代，其行為舉止，一言一行，都會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，因此，正職應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)言慎行，積極作為。? 一、要處事要公? 作為一個(gè)單位的一把手，既是這個(gè)單位的領(lǐng)路人，也是這個(gè)

  • 20240512：?職場(chǎng)中四種人難提拔

    2024-09-03

    ?職場(chǎng)中四種人難提拔職場(chǎng)中，總有人辛辛苦苦一輩子，到退休也難以得到一官半職，煞是苦惱。其實(shí)，對(duì)于剛剛步入職場(chǎng)的青年人，知曉那些行為難以獲得提拔的機(jī)會(huì)，有意改之，就會(huì)獲得提拔晉升，甚至有廣闊的晉升空間。? 一、不問問題的? 職場(chǎng)中，無(wú)論是剛剛

  • 20240512：“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招①——讓領(lǐng)導(dǎo)幫你開會(huì)推動(dòng)工作

    2024-09-03

    “借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招①——讓領(lǐng)導(dǎo)幫你開會(huì)推動(dòng)工作平時(shí)交流中，經(jīng)常聊到有些人動(dòng)不動(dòng)就能請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，甚至不那么重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)一出席，往往就有了工作成績(jī)。雖然有些形式主義的味道，但在“領(lǐng)導(dǎo)出馬一個(gè)頂倆”的習(xí)慣下，能夠善于“借”領(lǐng)導(dǎo)的力量推動(dòng)工作，確

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