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五道“軟功夫”用好，建言必定成功
2023-04-01現實中，有些領導心理比較敏感，非常在乎自身受到尊重、敬畏、推崇和追隨的心理感受，不僅對下屬建言所包含的改進工作和實現領導目標的實際價值要求很高，而且非常挑剔建言者的態度以及提建議的方式、背景和時機。如果這些因素把握不好，領導者很可能會非理性
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領導喜歡你這“七個樣子”
2023-04-01機關作為各級黨委的辦事機構，必須培養良好的工作作風，進一步提高工作效率和質量。具體講，應培養以下七種工作作風。一、培養積極主動的作風機關工作雖然具有被動性的特點，但不能認為自己的職責就是領導叫干什么就干什么，工作中遇到什么就辦什么，有事就干
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公務員面試常見題型 ——處理突發事件和復雜矛盾題的思考
2023-04-01顧名思義，突發和復雜，體現了事態的危急和問題解決的難度，一般是指常規流程外出現的非常態化事件，考驗的是考生的應急應變能力和思維習慣。這類題目，對社會經驗相對缺乏的考生來講，難度較大，有工作經驗特別是基層工作經驗的考生，回答起來就容易很多。不
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為什么“一把手”外出調研老喜歡帶著他
2023-04-01搞好調查研究，是機關干部的一項經常性工作，是為黨委和領導活動服務的重要內容，也是機關干部必備的基本功。在實際工作中，機關干部應學會調查研究，為領導決策提供依據，為解決問題提供參考。一、調查研究準備要周密充分調查研究有開始、中間、收尾三個階段
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你有沒有遇到過“痞子領導”？
2023-04-01領導應該有什么樣的氣質？什么樣的氣質特征有助于領導的成功？這是一個從古至今人們都在探討和解答的問題。這種痞是領導角色所普遍具有的氣質特征，是領導者為應付復雜的領導環境而不自覺地形成和固化的一種自我保護和糾錯方式。漢高祖劉邦的“痞子領導法”無
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學會這招→領導喜歡、同事羨慕、群眾佩服
2023-04-01許多領導同志反映，現在一些機關干一般活的人很多，能夠挑大梁、當主力、關鍵時候能頂上去的人不是很多。機關干部怎樣成為領導喜歡、群眾佩服的高素質人才，至少應學會獨立完成任務。獨立完成任務是機關干部成長進步的重要途徑。一個機關干部之所以能夠順利地
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在機關，有這種品質的人最受歡迎
2023-04-01丘吉爾說過:在人際關系的歷史上，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。有的人認為這句話也適用于人際關系了，那就大錯特錯了。事實證明，人們愿意與誠實守信的人交往。還有句話說:“你可以在所有的時間欺騙一個人，也可以在一個時間欺騙所有的人，但是你不可能
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機關干部為人處事“四法”
2023-04-01機關干部是黨委的決策指示的貫徹執行者，是督促基層抓落實的指導者，崗位重要，使命光榮；只有正確對待工作、正確對待進步、正確對待上級、正確對待同事，才能在工作中有所建樹。一、事業，是人生的重心──談談對對待工作的幾點認識機關干部的事業，就是我們
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屢試不爽的四套“硬功夫”，包你建言成功
2023-04-01向領導建言獻策，既是下屬忠誠于事業、支持領導的需要，也是實現自身價值、取得領導信任和賞識的重要途徑。向領導建言，一般的思路是以謙柔的態度、委婉的語言、感人的情懷和曲徑通幽的方法去說服領導。但是，有些領導尤其是那些進取心強、務實、豁達而又喜歡
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單位里不需要“冷鋒”，需要“劉培強”
2023-04-01在單位里，不乏有這樣一種人，身上有種“個人英雄主義”。所謂個人英雄主義，就是指不突出依靠人民群眾的力量，而強調個人力量而去完成某種社會任務的英雄主義思想和行為。與“革命英雄主義”相對。它以個人主義為原則，強調個人在社會生活和歷史活動中的作用
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中層干部與分管領導最佳的“親近尺度”
2023-04-01比較而言，中層干部與分管領導的關系具有一定的特殊性和微妙性。盡管領導班子所有成員都是中層干部的領導，但在實際工作中，中層干部與分管領導的關系更直接、更重要，工作、心理、感情互動更多更強，從某種意義上講，中層干部只是在接受分管領導的領導。但是
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職場四句“坑人的話”，千萬別入坑
2023-03-31在職場生活，我們需要正能量一些。正能量多了，大家工作氛圍也好了，工作效率也就高了。但是與正能量相對，負能量也有很多，今天我就列舉一些，希望給大家一些思考。坑人的話之一：兔子不吃窩邊草。加入公務員隊伍，進入機關事業單位工作，是很多青年才俊的理
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8條建議、5個字，快速破解“節后綜合癥”！
2023-03-31短暫的“雙節”假期過后，許多職場中人還沉浸在假期的美好時光，享受著輕松愉快的假期生活，許多人仍不能迅速做到收心歸位，這種精神狀態大大影響了工作效率。如何擺脫這種假期綜合征，確保“雙節”假期后能迅速進入高效的工作狀態，現分享一些竅門技巧和方法
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領導拒收禮“四法”
2023-03-31親朋好友，在交往中互贈一些禮品，屬人之常情，無可指責，但是機關工作人員，特別是機關各級領導，負責一定范圍的工作，手中都有部分權力，有些人看重了這一點，為了實現自己的“私利”，用送禮的手段來換取你手中的權力。對這種人的這種“禮品”，則要高度警
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中層干部上位的6條“策略”
2023-03-31中層干部再一個單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領導，下有工作人員，在一個單位處于上與下，宏觀與微觀的結合點上，既要在上級的領導下開展工作，又要指導本部門員工開展工作，可以說既是戰斗員又指揮員。一項工作的推進，既靠領導班子的正確決策，也需
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怎樣與領導“化干戈為玉帛”
2023-03-31與人相處相交，難免發生矛盾。隔閡也是一種矛盾。同志之間都有產生隔閡的可能，與“頂頭上司”之間產生隔閡，尤是更為苦惱的事。那么有了隔閡，怎樣去消除呢？一要有消除隔閡的良好愿望當和領導產生隔閡后，常見的處理方法有這樣幾種：一種是“公開頂牛”，心
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