-
領導布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-03-2901 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領導布置的工作超出了你的能力范圍，或者領導突發奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻發現領導的想法完全行不通，要
-
關注這三點，把工作匯報講“出彩”
2023-03-29不少黨辦工作人員遇到過這樣的場景：精心準備后去向領導匯報工作，結果領導聽到一半就表現得不耐煩，強調少講細節、多說重點。這時候匯報者會很沮喪慌亂，明明是一場認真又細致的匯報，為什么被說抓不住重點？ 筆者認為，把工作匯報講“出彩”，需要注意以下
-
官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領導放心，又不被下屬孤立
2023-03-29官場中的“二把手”，也就是我們經常所說的副職領導，通常他們分管某方面的具體工作，既有權力，又有責任，在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤立？ 第一，搞清“一把手”喜歡什
-
匯報工作的“五板斧”
2023-03-29秘書工作中做任何事情都要了解清楚，要求事無巨細，不僅做好人，更要做好事，匯報工作同樣如是。 第一板斧：有態度 匯報工作要有目的性，分清不同目的該有什么樣的態度，匯報語言要有針對性，更加切合實際工作。要杜絕漫無目的的匯報，態度模糊不堪，以及模
-
中層領導如何樹立威信？
2023-03-29中層領導，沒有話語權升遷權，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領導就肯定不是好領導！處于中層領導這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第一，少發脾氣，多些
-
怎樣跟別的部門領導打交道?
2023-03-29最近，朋友說：我最近工作有點煩惱。我在我們部門比較受領導器重，工作認真，不過另一個部門領導因為跟我們領導不合，對我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因為工作關系，免不了和別的部門領導打交道，可每次他都得說一頓很難聽的話，我不知道怎么跟他相處才好，覺得
-
五推工作法，堅決不能要！
2023-03-29昨天開會，領導在會上對近期全市工作提要求、做部署、定責任，講到現在的任務很重，上級要求的重，自定的目標重，尤其是老百姓對品質生活、美好未來的期待重，要求大家再努力一把力，苦干三幾年，一定會大有成效。 領導講話中特別強調抓落實問題，這次重點講
-
標準越高問題越多，標準越低問題越少
2023-03-29單位組織聽取部分新任職中層處長的工作匯報，大部分都是80后的年輕人，都是機關中層骨干。 匯報之后是領導點評。 領導說，每一個同志都不簡單！ 提出一點希望： 希望大家在總結工作匯報成績和亮點的同時，要更多地關注工作中存在的問題和不足。大家要自
-
所謂城府，無非就是這些處事“技巧”！
2023-03-2901考慮問題未雨綢繆，不只考慮眼前，還會考慮未來可能產生的影響。 比如說，即便領導做得有些過分，但只要還想發展和進步，就不直接和領導發生沖突，以委屈求得周全；再比如說，即便看某個同事非常不順眼，也依舊對其保持基本的尊重，而不是處處流露著排斥
-
怎樣給領導提意見
2023-03-29《韓非子》有一篇文章叫《說難》，專門講給領導提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現在的權力結構與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。 提意見之前，要搞清楚所提的
-
用什么方式匯報效果好？
2023-03-29匯報是把信息傳遞給領導，至于用什么樣的方式無一定之規，要根據實際情況而定。 1.面談。 面談是第一選擇。因為面談是最自然的交流方式，同時也是全息交流方式。信息的傳遞不僅靠語言文字，語氣、手勢、表情甚至兩人的距離都有信息含量。有很多研究表明，
-
匯報要因領導而異
2023-03-29領導是個職位，但坐在領導職位上的是個大活人，而人與人是不同的，匯報要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個原則：1.根據領導的性格來匯報。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優劣兩面。匯報的時候要利用性格好的一面，以達到預期效
-
如何成為一名稱職的領導秘書？
2023-03-29近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領導的人，不管是能力提升，還是發展進步，都占有絕對的先機，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 1.能力素質要全面 秘書不僅要能會辦
-
領導的“潛臺詞”，你都讀懂了嗎？
2023-03-29領導的話，騙人的鬼，果然都是語言的藝術。 如果年輕的時候，可以讀懂領導的“潛臺詞”，不知道能夠少走多少彎路。 01“這只是我個人的想法” 領導越是強調某些觀點是他個人的想法，就越是想讓大家認同他、支持他，而不希望其他人再提出不同的意見或看法
-
原來，這就是所謂的“領導藝術”！
2023-03-29在領導崗位上多年，我有一個很深的感觸，那就是管人這個活著實不好干，沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點真本事。 01要善于表達對下屬的重視 要想讓下屬積極愉快地接受工作，不能用慣常的工作安排手法，簡
-
辦公室培訓講稿：如何掌握安排公務活動的技巧
2023-03-29安排領導公務活動是辦公室一項重要工作。要盯在緊處、謀在深處、重在細處，落在實處。 一、站在哲學的高度來安排領導公務活動 第一、安排公務活動的理論依據。辦公室安排組織的公務活動，特別是安排領導的公務活動是與領導的實踐對話。一般來講，我認為
推薦文檔
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian5.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian9.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian4.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian13.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian1.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian11.png)
猜你喜歡
-
1機關公文批示規范用語
辦事專欄 2023-04-04 -
2機關里常被忽視的26條“冷知識”
辦事專欄 2023-04-04 -
3你這氣質，一看就是寫材料的！
辦事專欄 2023-04-04 -
4機關辦文高手的六項基本技能
辦事專欄 2023-04-04 -
5機關干部，改改你的“壞毛病”
辦事專欄 2023-04-04 -
6撰寫干部考察材料三字訣
辦事專欄 2023-04-04 -
7背不了新黨章，務必記住這30句話
辦事專欄 2023-04-04 -
8首長講話稿是怎樣煉成的？
辦事專欄 2023-04-04 -
9常懷“七心”當好機關工勤人員
辦事專欄 2023-04-04 -
10春節慰問講話七大寫作套路
辦事專欄 2023-04-04