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20240511：領導干部要善于“說話”
2024-09-03領導干部要善于“說話”建設學習型黨組織首先要培養學習型領導，而善于“說話”則是學習型領導的重要標志。領導講話是其指導、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，現在相當一部分領導不會“說話”，套話連篇、廢話不止，習慣于照本宣科，一脫稿就可能冒出
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20240512：13條職場頂級思維，條條有用
2024-09-0313條職場頂級思維，條條有用1.抓住職場黃金期拼命工作。如果你正處于職業生涯的順風期，不管是公司高速發展還是老板努力提攜，這個時候，你要全身心投入工作，因為這樣的機會并不總會出現。如果你放慢腳步，可能會錯過一生難得的機遇。? 2.用利益的視
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20240512：20年老筆桿的十五條箴言，這也總結的忒精辟了！
2024-09-0320年老筆桿的十五條箴言，這也總結的忒精辟了！1體制內工作，無論是搞業務還是搞綜合，寫材料是基本功。不會寫材料，寫不好材料，不敢說就一定不能晉升提拔，但通常會比那些既能干又能寫的人慢幾步。2材料寫得好不好，跟學歷無關，跟專業無關，跟個人的勤
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20240512：?副職維護領導班子團結做到“四要四不要”
2024-09-03?副職維護領導班子團結做到“四要四不要”一個領導班子團結與否，雖說與正職有著舉足輕重的關系，但是副職在維護領導班子團結方面也有著非常重要的作用。? 一、對待正職：要同心不要離心? 一個單位的正職，無論組織任命，還是群眾推選，都有其較強的勝任
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20240512：?正職維護班子團結方面做到“五要”
2024-09-03?正職維護班子團結方面做到“五要”一個領導班子團結與否，正職的作用至關重要，無可替代，其行為舉止，一言一行，都會影響領導班子的團結，因此，正職應當謹言慎行，積極作為。? 一、要處事要公? 作為一個單位的一把手，既是這個單位的領路人，也是這個
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20240512：?職場中四種人難提拔
2024-09-03?職場中四種人難提拔職場中，總有人辛辛苦苦一輩子，到退休也難以得到一官半職，煞是苦惱。其實，對于剛剛步入職場的青年人，知曉那些行為難以獲得提拔的機會，有意改之，就會獲得提拔晉升，甚至有廣闊的晉升空間。? 一、不問問題的? 職場中，無論是剛剛
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20240512：“借”領導有妙招①——讓領導幫你開會推動工作
2024-09-03“借”領導有妙招①——讓領導幫你開會推動工作平時交流中，經常聊到有些人動不動就能請領導開會，甚至不那么重要的工作，領導一出席，往往就有了工作成績。雖然有些形式主義的味道，但在“領導出馬一個頂倆”的習慣下，能夠善于“借”領導的力量推動工作，確
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20240512：“借”領導有妙招②——讓領導“為你出面”協調工作
2024-09-03“借”領導有妙招②——讓領導“為你出面”協調工作“領導出面”是一項非常重要的資源。領導不能面面俱到關注、重視所有的事情，他的時間、精力只能關注少數重要的事情，這種情況下，如果你能成功“借”到領導“為你出面”，勢必事半功倍。注意以下幾點，領導
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20240512：一個優秀的領導者，絕不能對下屬說的6句話
2024-09-03一個優秀的領導者，絕不能對下屬說的6句話作為領導，帶領團隊成員一起工作難免會遇到一些問題。因此，在說話時，作為領導要非常注意自己的用詞和態度，過于強勢容易引起下屬的反感，而過于嬉皮笑臉又可能達不到正確的效果，無法引導下屬正確對待自己的錯誤。
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20240512：一個縣到底有多少副處級干部？
2024-09-03一個縣到底有多少副處級干部？一個縣有多少個副處干部還真的是弄不清楚，因為一個縣的副處干部分為在職的和退休的干部，再加上縣鄉機關有10%的三四級調研員名額，那么準確數字很難搞清楚。? 實際上一個縣的在職副處干部是有定數的，只是退休的、退二線的
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20240512：不用拉關系不用拍馬屁！悟透這6個“潛規則”，能讓你事半功倍
2024-09-03不用拉關系不用拍馬屁！悟透這6個“潛規則”，能讓你事半功倍在體制內，工作中想獲得別人的幫助，不用拉關系，不用請客吃飯，更不用拍馬屁，悟透這6個為人處事“潛規則”能讓你事半功倍。? 1、在單位里要想發展得好，其實沒有那么多彎彎繞繞花架子，能扛
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20240512：為什么千辛萬苦考上公務員，卻沒有想象中那么快樂
2024-09-03為什么千辛萬苦考上公務員，卻沒有想象中那么快樂我們國家有一項政策，就是選調生。當初的目的就是想招聘一批雙一流大學畢業的學生，但是怕他們身上有一股名校生的輕浮，就把他們送到基層去接接地氣。一般情況下，磨煉上兩年，就可以調回機關了。其實不只是選
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20240512：為什么很多人當上領導，性格馬上發生變化？
2024-09-03為什么很多人當上領導，性格馬上發生變化？1、心態變化? 當員工的時候沒有權力，屬于被欺負的對象，經常被領導打罵，憋著一肚子氣，奈何沒有權力，只能忍氣吞聲，當上領導獲得權力，嘗試到權力的快感，心態逐步開始發生變化。? 擁有權力就可以發號施令，
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20240512：為什么領導不收你送的禮？
2024-09-03為什么領導不收你送的禮？這是一個很多下屬都困惑的問題。? 你可能覺得，給領導送禮是一種尊重和感謝，是一種拉近關系和表達誠意的方式，是一種增加溝通和合作的機會。? 但是，你可能發現，有些領導卻拒絕了你的好意，甚至對你產生了反感和戒備。? 這到
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20240512：鄉村振興中，基層干部面臨的七大困惑
2024-09-03鄉村振興中，基層干部面臨的七大困惑基層干部的困惑和迷茫主要表現在七個方面。首先，理論學習時間少，政策存在模糊性，理解執行不到位。調研發現，基層干部普遍缺少理論學習的時間和精力，對政策的領會較慢。一位基層干部說，“政策文件白天基本上沒有時間看
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20240512：從干部考察，看提拔的復雜
2024-09-03從干部考察，看提拔的復雜這段時間，省考錄用考察工作開始了。我才想起，很久沒干考察工作，有點生疏了。想起前段時間，網上有兩個熱點新聞。一個是法學教授建議取消公務員錄用政審，理由是父母違法犯罪不累及子女，不能搞連坐制度，否則對考生不公平。考生辛
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