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20240506：在體制內生存，為什么你要學會適當保留實力？
2024-09-06在體制內生存，為什么你要學會適當保留實力？01能者多勞，多勞并不多得? 領導最喜歡哪種人？? 一個頂三的人，隨時能補位，節省資源還放心。? 可是作為下屬，我們不能成為這樣的人。? 干得多意味著你能力強且好說話，別人不愿意干的、難度大的活領導
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20240506：在職場中，必須學會釋放你的強者氣息！
2024-09-06在職場中，必須學會釋放你的強者氣息！在職場中，最容易被提拔到領導崗位的，往往是看起來比較具有強者氣息的。那我們應該怎么釋放自己的強者信息呢？我列了幾條供大家參考：? 1、爭取機會，別不好意思。? 機會往往不是等來的，而是靠自己爭取來的。不要
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20240506：如果遇到這9種情況，說明你該離職了
2024-09-06如果遇到這9種情況，說明你該離職了在當前的就業環境下，裸辭看似是一個不明智的選擇。然而，在職場最黃金的10年——從大學畢業到35歲之前，正確的選擇能讓你快速積累財富。反之，選擇錯誤可能導致中年危機時節境地艱難。工作不僅僅是為了微薄的收入，面
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20240506：職場禮儀：與領導相處的9個基本原則
2024-09-06職場禮儀：與領導相處的9個基本原則1、別跟領導抬杠? 上下級關系微妙且脆弱，與領導爭論可能會讓他們覺得你在挑戰他們的權威。與領導相處時，要學會尊重他們的意見，而非與之對抗。與領導的關系應該是互相支持，而非互相競爭。? 2、拍馬屁要有底線?
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20240506：領導堅決不會提拔的6類老實人，看完你就懂
2024-09-05領導堅決不會提拔的6類老實人，看完你就懂其實，在職場中，領導對老實人從來都是青睞有加，因為老實人聽話、實誠，嚴格按照領導的要求去完成任務。然而，在提拔時，有些老實人卻往往被排在了后面，除非實在沒有其他人選才會輪到TA。為什么領導喜歡用老實人
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20240510：“四種”領導簽字最避諱，你中招了嗎？
2024-09-05“四種”領導簽字最避諱，你中招了嗎？日常工作中找領導簽文件是常有的事，無論是收發文，很多單位都有規范的做法，除了字體標準、表達嚴謹外，一般在文件前面附一張呈批單或發文紙，這樣領導就不會把字直接簽在文件上。但也會有一些特殊情況，比如時間很急或
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20240510：“老領導”喊我吃飯，我該。。。
2024-09-05“老領導”喊我吃飯，我該。。。鐵打的硬盤流水的兵。每個干部都會走過很多單位，離開了原單位，原單位的領導自然就成了“老領導”。雖然“老領導”不會再對你產生什么影響，但共過事就是緣分。老領導邀請你一起吃飯，也是對你格外的看重。這種場合你該如何恰
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20240510：會前座位、會中事項、離會注意，你都知道？
2024-09-05會前座位、會中事項、離會注意，你都知道？每個地方或單位都有議事決策的重要會議，比如常委會、政府常務會、書記或（省、市、縣）長辦公會，部門有黨組會、辦公會等等。作為一般工作人員，有時會因工作需要列席這些會議，便于落實會議精神。如果你有機會列席
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20240510：體制內，工作匯報的姿勢，你做對了嗎？
2024-09-05體制內，工作匯報的姿勢，你做對了嗎？匯報工作，是把自己的工作成績向上展示的機會，承擔了多少職責，吃了多少苦，加了多少班，受了多少累……這一切都是在向領導匯報的時候傳遞給領導的信息。? 但是，咱們好多朋友，對于向領導匯報工作，卻總是摸不著頭腦
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20240510：體制內，這5種職業看似光鮮亮麗，以為是體面的公務員，其實都是“臨時工
2024-09-05體制內，這5種職業看似光鮮亮麗，以為是體面的公務員，其實都是“臨時工所謂體制內臨時工主要指的是機關事業單位使用的編外人員。最初的目的是為了解決單位工作人員不足，編制申請又慢又難，處理一些臨時性工作找的幫手。這類人看似和有編制的人都干著一樣的
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20240510：體制內，這些事只能干，不能說，否則滿盤皆輸
2024-09-05體制內，這些事只能干，不能說，否則滿盤皆輸《史記》里有一個著名的故事，叫“明修棧道，暗渡陳倉”，講的是韓信統領漢軍時使了一計，明面上在修棧道，實際上卻抄小道直搗黃龍，敵軍猝不及防，一觸即潰。? 在體制內的職場，也經常會有這種出奇制勝的事跡。
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20240510：你只是去聽會？我看還有更重要的……
2024-09-05你只是去聽會？我看還有更重要的……體制內最多的事情就是發文和開會，“文山會海”一詞再形象不過。剛參加工作，開會是很新鮮的事情，久而久之也會開乏、開累、開到失去興趣。但推進工作離不開會議，召開會議的目的就是統一思想、達成共識、抓好落實。所以，
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20240510：寫材料不會講問題？資深筆桿教你七個“套路”
2024-09-05寫材料不會講問題？資深筆桿教你七個“套路”在日常的公文寫作中，不少人對問題分析這部分感覺比較撓頭，不知切口怎么找，尺度咋拿捏。今天，筆者通過一組例子，與大家聊聊公文中問題分析，都有哪些打開方式。1概括定性講這種方式講得比較粗線條、比較概括，
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20240510：寫材料難嗎？省直機關的筆桿子告訴你如何寫在平時
2024-09-05寫材料難嗎？省直機關的筆桿子告訴你如何寫在平時體制內最不受待見的活就是寫材料，沒有之一。寫的好，領導離不開，寫成“材料狗”；寫的不好，領導罵不停，磨成“材料狗”。總之，“材料狗”不是在寫材料，就是在去寫材料的路上！? 但反過來看，現在各單位
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20240510：四級主任科員為什么要提拔副科長？
2024-09-05四級主任科員為什么要提拔副科長？01? 我們知道，四級主任科員也屬于副科級干部，只要任職年限滿足提拔要求，也是可以提拔到正科實職，既然如此，四級主任科員為什么還要提拔副科長？? 一、簡歷好看? 四級主任科員雖然也是副科級，但畢竟是非領導職務
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20240510：在體制內，什么樣的人不適合當領導？
2024-09-05在體制內，什么樣的人不適合當領導？善于把握本質的人，才是領導的最佳人選。? 那么，在體制內工作，如何才算是把握本質呢。其實也不復雜，簡單來說，就是擁有灰度思維，善于把握利害關系，能夠掌握權術手段，時刻保持宏觀思維。 01才華橫溢的人，不適合
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