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老秘支招：
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  • 20240505：掌握這7種方法，提高工作效率不再是難事！

    2024-09-06

    掌握這7種方法，提高工作效率不再是難事！每天都在工作，你有沒有意識到工作效率的重要性？追求高效，一是為了在一定的時間內(nèi)干更多的活；二是為了節(jié)省出更多的時間，讓我們能夠有暇去關(guān)注自己的健康，家庭，理想以及幸福感。? 該如何提高工作效率？下面這

  • 20240505：接觸領(lǐng)導多了我發(fā)現(xiàn)他們有個共同點

    2024-09-06

    接觸領(lǐng)導多了我發(fā)現(xiàn)他們有個共同點做工程很多年了，接觸過大大小小的領(lǐng)導。有的架子大，有的平易近人，但他們都有一個共性“不把話說明白”父親說:有的人不把話說明白是因為他不能說清楚，或者他故意不說清楚。不要刨根問底，注意聽話外之音，悟話外之音。當

  • 20240505：機關(guān)里的那些禁忌（13）

    2024-09-06

    機關(guān)里的那些禁忌（13）再說一條機關(guān)干部當中應(yīng)當注意的問題，那就是少喝酒。? 我們這一代機關(guān)干部是被酒傷害得最狠的人。比我們更年長的人，那個年代喝不起酒，比我們年輕的人，現(xiàn)在都講究養(yǎng)生不喝酒，只有我們這批人趕上了中國酒風最盛的時代，所以著實

  • 20240505：用力過猛的機關(guān)人，基本走不長遠

    2024-09-06

    用力過猛的機關(guān)人，基本走不長遠用力的人，一般走不遠。? 做任何一件事，一開始就拼盡全力付出全部時間和精力，久而久之越來越疲憊沒了沖勁和熱情，一開始有多用力后來就有多無力。? 太用力的人一旦沒有得到想要的結(jié)果，心態(tài)就容易崩。? 而輕裝上陣的人

  • 20240505：經(jīng)過會議推薦和考察，提拔是不是就穩(wěn)了？

    2024-09-06

    經(jīng)過會議推薦和考察，提拔是不是就穩(wěn)了？問：經(jīng)過會議推薦和考察后，是不是提拔就穩(wěn)了？? 答：穩(wěn)？還早得很！ ?這期間發(fā)現(xiàn)干部有問題，分分鐘可能暫緩考察或者取消提拔資格。? 在此，提醒一下各位準提拔干部，在完成組織會議推薦、確定考察對象、考察、

  • 20240505：這幾份精彩的匯報提綱，告訴我們匯報材料的正確打開方式

    2024-09-06

    這幾份精彩的匯報提綱，告訴我們匯報材料的正確打開方式匯報發(fā)言材料是各級領(lǐng)導非常重視、高度關(guān)注的一種材料。無論是上級領(lǐng)導到本單位調(diào)研檢查，還是本級領(lǐng)導參加上級組織的重大會議活動，情況匯報都是必不可少的重要一環(huán)。匯報材料往往與實際所作工作相互印

  • 20240506：?機關(guān)“材料狗”的出路

    2024-09-06

    ?機關(guān)“材料狗”的出路機關(guān)里的“材料狗”，大概是和平年代“犧牲”幾率最大的一類人了。? 朋友圈就有許多這樣的“材料狗”，鄙人不材，也曾經(jīng)干過幾年當“狗”叼盤的營生。幸而，我活下來了，并且還因此占了一點仕途上的小便宜。我們這些人喜歡把寫材料叫

  • 20240506：“一把手”上任后，為什么要調(diào)整人事？

    2024-09-06

    “一把手”上任后，為什么要調(diào)整人事？不調(diào)整人事，如何坐穩(wěn)位子，如何實現(xiàn)權(quán)力掌控。? 秉綱才能目張，執(zhí)本才能末從。在所有問題中，人的問題永遠都是核心關(guān)鍵問題，只要把人的問題解決了，其他事的問題就自然而然解決了。? “一把手”上任后調(diào)整人事，主

  • 20240506：不要扣錯“第一粒紐扣”

    2024-09-06

    不要扣錯“第一粒紐扣”年輕真好，這是曾經(jīng)年輕過的人的感慨。因為年輕，對成長、工作、生活等有盼頭、有奔頭、有干頭，所以，不圖安逸，奮斗成為了人生的主旋律。過程雖然辛苦，但不奮斗，結(jié)局就是平庸的一生。選擇奮斗就會有不一樣的人生。? 作為“過來人

  • 20240506：爭取提拔，是干部成長的最佳方式

    2024-09-06

    爭取提拔，是干部成長的最佳方式前幾天，看了網(wǎng)上一篇文章。? 文章的主要觀點是：? 『建議年輕干部盡快擺脫繁瑣的工作，盡快遠離內(nèi)耗內(nèi)卷的單位和崗位?！? 『好單位會越來越好，而差的單位則相反?！? 『好的單位，會讓干部的成長越來越快。而差的單

  • 20240506：事業(yè)單位提拔晉升六級管理崗位為何這么難

    2024-09-06

    事業(yè)單位提拔晉升六級管理崗位為何這么難如果說，副處級是公務(wù)員的一道坎，而事業(yè)單位的六級管理崗，則是一條溝壑，難以跨域的溝壑?？h級以下下屬事業(yè)單位，想要提拔到六級管理崗，難于上青天。? 事業(yè)單位的六級管理崗，相當于公務(wù)員的副處級，如果有幸提拔

  • 20240506：體制內(nèi)工作10年，對做好工作的5點建議

    2024-09-06

    體制內(nèi)工作10年，對做好工作的5點建議轉(zhuǎn)眼間，在體制內(nèi)工作了10年，從村里到鄉(xiāng)里，從鄉(xiāng)里到縣里，從縣里到市里，經(jīng)歷了5個不同的工作崗位，對體制內(nèi)做好工作有了一些思考，希望對大家有所幫助。? 一、珍惜工作?，F(xiàn)在公務(wù)員考試競爭很激烈，每年公務(wù)員

  • 20240506：體制內(nèi)，沒人告訴你的處理人際關(guān)系的兩套運行法則

    2024-09-06

    體制內(nèi)，沒人告訴你的處理人際關(guān)系的兩套運行法則在體制內(nèi)和人打交道，一定要遵循兩套處理原則。? 體制內(nèi)的工作不比私有，需要有工作能力，同時更需要有會處理人際關(guān)系的能力。? 人際關(guān)系處理不好，一天的工作也沒個好心情，人際關(guān)系處理的好，工作和氣，

  • 20240506：體制內(nèi)，領(lǐng)導忽悠下屬干活的常見話術(shù)，認真你就輸了！

    2024-09-06

    體制內(nèi)，領(lǐng)導忽悠下屬干活的常見話術(shù)，認真你就輸了！在單位里，領(lǐng)導和下屬分處工作鏈的上下游，前者負責布置工作，屬于派活的，后者則負責落實工作，屬于接活的，兩者形成了一定意義上的平衡。? 如果領(lǐng)導派出去的活，下屬都能接好，那么，這個單位的運轉(zhuǎn)將

  • 20240506：分管領(lǐng)導，將會怎樣影響你的前途，你了解嗎？

    2024-09-06

    分管領(lǐng)導，將會怎樣影響你的前途，你了解嗎？在體制內(nèi)工作的人都知道，分管領(lǐng)導是一個很重要的角色。? 他們雖然不是部門或單位的最高領(lǐng)導，但是他們負責具體的業(yè)務(wù)分工，安排和督促下屬的工作，評價和推薦人才，處理各種突發(fā)事件。? 他們雖然沒有最終決定

  • 20240506：辦公室主任“管好自己”，才能跟好將、帶好兵

    2024-09-06

    辦公室主任“管好自己”，才能跟好將、帶好兵一位國學大師曾說：“成為一個成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領(lǐng)導別人的資格和能力?！弊鳛楸^將尾的辦公室主任，只有管好自己，才能跟好將、帶好兵。? ?

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