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老秘支招:
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  • 20240612:最近工作中的一些感悟,成事要耐煩!

    2024-08-04

    最近工作中的一些感悟,成事要耐煩!01領導強調的事情,一定要重視? 干工作不可能不出紕漏和問題,這是事物發展的客觀規律決定的,但是干工作不能沒有敏感性,領導都反復強調和要求了,還不重視,還不抓好整改,那挨批受訓就怨不得領導了。? 前兩天,在

  • 20240612:機關事業單位,能否實行“末位淘汰制”?

    2024-08-04

    機關事業單位,能否實行“末位淘汰制”?末位淘汰制是一種績效管理制度,它的目的是通過淘汰工作績效靠后的員工,提高組織的效率和競爭力。? 這種制度在企業界有一定的應用,但是在機關事業單位中,是否適合實行呢?? 機關事業單位是國家公共服務的重要組

  • 20240612:老實人如何才能變得“厲害”一些?

    2024-08-04

    老實人如何才能變得“厲害”一些?“老實”本是褒義詞,形容一個人本分、實在、規矩。? 按理說,老實人應當受到賞識,并被委以重任,但社會人性復雜,很多時候,老實人不僅沒有得到該有的待遇,反而還甚受欺負、備受掣肘。? 老實人之所以混得不好,雖有外

  • 20240612:職場上的年輕人,盡量少一點自做主張

    2024-08-04

    職場上的年輕人,盡量少一點自做主張自做主張,是不是一個帶有批評性的詞呢?應該是有一些的吧。? 在職場上,經常會需要你表個態、拿個主意。如果再有個一官半職的,這樣的機會就更多。? 職場上是講究層級的,下級對上級負責。下級落實上級的要求,先是上

  • 20240612:職場上,不了解這三個原則,你的工作會很慘

    2024-08-04

    職場上,不了解這三個原則,你的工作會很慘朋友小王講了這樣一件事。? 小王剛進單位時,一名老員工對他挺照顧的,可后來,不知道為什么,小王經常被領導罵。? 后來小王才知道,原來是照顧自己的那位員工,因為自己的到來,讓他的業績變少了,他就跑到領導

  • 20240612:職場中如何改變典型的學生思維?

    2024-08-04

    職場中如何改變典型的學生思維?有許多步入職場的青年人,很長一段時間難以適應新的職場生活,其根本原因就是以學生思維,應對職場中遇到的各種問題。那么典型的學生思維是什么表現呢?? 一、獨立思維? 所謂獨立思謂,就是想問題、做事情獨來獨往,缺乏合

  • 20240612:職場有些事,只有當了領導后才明白

    2024-08-04

    職場有些事,只有當了領導后才明白當你在職場的身份屬于下屬的時候,很多事情看不慣,不理解。當你得到晉升進入領導角色后,對職場法則會產生很多不一樣的看法。職場的這些事,這些感悟,大概只有當了領導才明白其中的道理。? 夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史

  • 20240612:論一個體制人的“自我修養”!

    2024-08-04

    論一個體制人的“自我修養”!在體制內工作,什么叫“自我修養”?? 我的理解是,不管什么時候,都能擺清自己的定位,不該說的話不說,不該做的事不做,始終保持一種合理的存在。畢竟中庸文化的核心思想就是講究合理,凡事務求合理,本身就是一種智慧。?

  • 20240612:話說機關里的公務員:不要沉溺于個人愛好

    2024-08-03

    話說機關里的公務員:不要沉溺于個人愛好在個人業余愛好方面最容易出現的問題是什么?我大致概括為跑偏、過度、越界。? 首先,個人業余愛好不可跑偏。盡管我說過,個人愛好并無絕對的好壞優劣之分,即便是吃喝和打摜蛋也不能說不可以。但是我們還是提倡要大

  • 20240612:跟領導相處的心得有哪些?

    2024-08-03

    跟領導相處的心得有哪些?在職場中,與領導相處是非常重要的一環。無論你是處于什么職位,都需要與領導保持良好的關系,這有助于你在工作中更加順利地完成任務。但是,要與領導相處好并不是一件容易的事情,需要我們不斷地總結經驗和教訓。下面,我將分享一些

  • 20240612:選調生要做好三件事

    2024-08-03

    選調生要做好三件事向組織如實報告個人有關事項是領導干部必須遵守的政治紀律和組織紀律。選調生作為黨的后備干部,必須要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,對黨忠誠老實、光明磊落,說老實話、辦老

  • 20240612:靠工作贏得領導青睞,才是年輕干部的出路

    2024-08-03

    靠工作贏得領導青睞,才是年輕干部的出路職務的晉升,是每個職場人,最好的收獲。? 職務的晉升,也就是人事任免的人事權,是一個地方最最核心的權力,肯定是掌握在領導的手中。? 領導的看法,就成了影響職務晉升的重要因素。? 想要晉升職務,不主動去和

  • 20240612:領導為啥總讓我當“傳話筒”?

    2024-08-03

    領導為啥總讓我當“傳話筒”?小A在某行政單位辦公室工作,最近辦公室主任總讓他當“傳話筒”,去跟副職、科室主任們溝通。作為一個兵蛋子,根本沒人拿小A當顆蔥,副職們不理會,科室主任直接懟,小A夾在辦公室主任與其他領導之間,里外不是人。? 我覺得

  • 20240612:領導到底喜歡啥樣人?

    2024-08-03

    領導到底喜歡啥樣人?前兩年,我的一個親戚被組織上提拔為某正科級單位的“一把手”,最近,我因工作的事請他出謀劃策,指點一二,可能是高處不勝寒吧,一直沒有傾訴吐槽的對象,也可能是領導都有點“好為人師”,他跟我說了很多實在話,我總結提煉了一下,跟

  • 20240612:領導權力的來源,這個解釋太贊了!

    2024-08-03

    領導權力的來源,這個解釋太贊了!有管理學家曾提出,領導權力的來源主要有5個方面:? 一是法定的職責,就是我們常說的崗位職責;二是控制給予多少薪酬的權力,也就是開工資的權力;三是居于對方恐懼感而來的控制權,就是所謂的領導權威;四是追隨者確認領

  • 20240612:領導講話結束讓你補充,你怎么說?

    2024-08-03

    領導講話結束讓你補充,你怎么說?首先,我們要確立一個思路,那就是在會上領導通常都最后講話,而且也基本上是結論或定調,作為下屬,如果有想法,一定要提前提出,不能等領導都總結了,還提出不同的觀點或看法,否則就是在挑戰領導。? 有一次,單位開會研

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