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老秘支招：
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  • 20240306：下屬執(zhí)行力差，該怎么辦？

    2024-10-13

    下屬執(zhí)行力差，該怎么辦？下屬執(zhí)行力差，通常有兩個原因，要么是其能力不夠不會做，要么是其動力不足不想做。這反映到管理者的層面，就是管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，要么是沒能在工作實踐中幫帶下屬，讓其提升能力、適應(yīng)崗位，要么是沒能采取有效的手段激勵下屬，

  • 20240306：中層干部如何派活？就按這10條！

    2024-10-13

    中層干部如何派活？就按這10條！以下幾條，是在分配任務(wù)過程中，必不可少的步驟。? 1、說明目的? 我們都知道，工作是個系統(tǒng)工程，每一件事，可以分為小目標(biāo)和大目標(biāo)。小目標(biāo)是為大目標(biāo)服務(wù)的。? 說明了這個，手下能懂得，當(dāng)小目標(biāo)的實現(xiàn)對大目標(biāo)有相

  • 20240306：為什么公務(wù)員考試只招一級主任科員以下職位？

    2024-10-13

    為什么公務(wù)員考試只招一級主任科員以下職位？《公務(wù)員錄用規(guī)定》? 本規(guī)定適用于各級機關(guān)錄用擔(dān)任一級主任科員以下及其他相當(dāng)職級層次的公務(wù)員。? 就是說，公務(wù)員考試并不能直接報考處級領(lǐng)導(dǎo)職位，不僅僅不能報考副處長這種處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，連科長和副科長職

  • 20240306：爭取提拔的人，才是這個時代最勇敢的人

    2024-10-13

    爭取提拔的人，才是這個時代最勇敢的人有朋友可能會疑惑，追求提拔晉升，乃是人的本性，這個還需要特別提出寄望么？? 在解釋這個問題之前，先說一個新的現(xiàn)象，那就是現(xiàn)在結(jié)婚率越來越低，出生人口越來越少。? 有時候，我在想，是大家不想結(jié)婚嗎？? 實際

  • 20240306：人情世故，其實就是掌握這些技巧！

    2024-10-13

    人情世故，其實就是掌握這些技巧！1.常言道，耳聽為虛，眼見為實。事實上，在實際生活中，眼見也不一定為實。所以，遇事一定要三思而后行，不可偏聽偏信，急切地下定論，否則事后大多是要后悔的。? 2.做人做事，一定要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，不能被眼

  • 20240306：體制內(nèi)成長的二八法則

    2024-10-13

    體制內(nèi)成長的二八法則如果審核檔案的時候，稍微用心，很容易發(fā)現(xiàn)干部的成長是有一些規(guī)律的，譬如二八定律。 ?一、20%的人進步很快，80%的人都在原地踏步? 進入了體制，不是達到最低任職年限就必須晉升，而是綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、

  • 20240306：你都知道哪些人際交往的“小技巧”？

    2024-10-13

    你都知道哪些人際交往的“小技巧”？1.別人自黑的時候，千萬不要附和，當(dāng)個觀眾聽聽就好。? 2.解決人際關(guān)系上的問題，最簡單有效的方式，往往是攤開了明說。? 3.不要苛求別人的換位思考或感同身受，因為沒有經(jīng)歷過，就是感受不到。? 4.與其勉為

  • 20240306：公眾場合，如何提高“控場”的能力？

    2024-10-13

    公眾場合，如何提高“控場”的能力？在公眾場合，“控場”能力就是存在感，一個人的“控場”能力越強，存在感就越高。為什么有的人不管走到哪里，都能成為團隊焦點和意見領(lǐng)袖？一方面，是因為他們確實有真知灼見；另一方面，也因為他們擁有較強的“控場”能力

  • 20240306：公開場合發(fā)言要搞清對象和角色

    2024-10-13

    公開場合發(fā)言要搞清對象和角色講話跟寫文章不一樣，寫文章不知道誰來讀，但講話是有特定對象的，10個人也好，100個人也好，總之是確定的。話就是講給這些人聽的，所以要把話講好，首先要研究對象，就像企業(yè)要把產(chǎn)品賣給客戶，首先要研究客戶一樣。? 比

  • 20240306：到一個單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該注意什么問題？

    2024-10-12

    到一個單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該注意什么問題？接任一個單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意一些什么問題呢？根據(jù)筆者觀察，一般得注意“三要，五不，兩把握”。? “三要”，就是要展示第一印象，要盡快熟悉情況，要保持親和力。? 要有一個好的第一印象。到一個新的單

  • 20240306：前后任領(lǐng)導(dǎo)工作交接講話的套路

    2024-10-12

    前后任領(lǐng)導(dǎo)工作交接講話的套路人生就是套路，講話更是套路。工作職務(wù)變動時，前后兩任領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)言，這種發(fā)言短小精悍，非常體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人水平，是一個很好的學(xué)習(xí)機會，可以總結(jié)出講話的一些套路。? 如果是新上任的領(lǐng)導(dǎo)，講話套路一般是這樣的：? 1.表態(tài)服從

  • 20240306：副科實職和三級主任科員該如何選擇？

    2024-10-12

    副科實職和三級主任科員該如何選擇？如果現(xiàn)在有一個副科實職和一個三級主任科員的機會擺在前面，該如何選擇？? 副科實職是一種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，三級主任科員是一種職級，兩者同屬于副科級，但實際上兩者在不同方面，還是有細微的差別的，下面一起來分析一下。?

  • 20240306：單位里勾心斗角，老實人應(yīng)該如何面對

    2024-10-12

    單位里勾心斗角，老實人應(yīng)該如何面對職場打拼，最讓人厭煩的就是同事之間勾心斗角，稍不留神就會陷入被動的局面。有些人不喜歡這樣的工作環(huán)境，但卻無可奈何。尤其是心機不夠深的老實人，常年被這種瑣事煩心，也沒有辭職的勇氣和實力，左右為難、兩面受氣，工

  • 20240306：和領(lǐng)導(dǎo)打交道要遵守的三個小技巧

    2024-10-12

    和領(lǐng)導(dǎo)打交道要遵守的三個小技巧你想要提拔晉升，關(guān)鍵在于你單位一把手，還有你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，他們會不會推薦你。? 這兩人對你的看法直接關(guān)系到你能不能升職，而這些看法就來源于日常的交往過程中。? 平時和一些大領(lǐng)導(dǎo)打交道，有的人像封建社會小姑娘似的扭

  • 20240306：在體制里，有特點的干部，更容易脫穎而出

    2024-10-12

    在體制里，有特點的干部，更容易脫穎而出一般而言，能考進體制的公務(wù)員，綜合能力都不會太差。如果是在兩辦等核心單位，那里的優(yōu)秀人才就更多了。? 所以，如果想取得快速的進步，那么就需要將自己打造成一個有特點的干部。能說、會寫、肯干、懂協(xié)調(diào)，至少要

  • 20240306：干部提拔，這才是最重要的溝通內(nèi)容

    2024-10-12

    干部提拔，這才是最重要的溝通內(nèi)容昨天，有一位國企朋友問我：? 『我有機會跟單位一把手獨處，應(yīng)該怎么聊天，才能打破沉悶的氣氛？』? 今天，我想跟大家分享這方面的思考。? 前幾天，因為工作業(yè)務(wù)的關(guān)系，我在調(diào)研走訪中，有幸接觸了不同系統(tǒng)的高層人物

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