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老秘支招：
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  • 20240424：所謂的“人脈”和“關(guān)系”，大多都是浮云！

    2024-09-15

    所謂的“人脈”和“關(guān)系”，大多都是浮云！演員黃渤曾經(jīng)說過一句話：“當(dāng)你還比較弱小的時(shí)候，身邊的壞人很多；而當(dāng)你變得強(qiáng)大以后，身邊都是和諧的笑臉。”? 其實(shí)，在職場上有所經(jīng)歷的人都知道，人際關(guān)系的本質(zhì)，是以構(gòu)建圈子的方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互

  • 20240424：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提高“七種能力”？

    2024-09-15

    新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提高“七種能力”？?? ? 今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)**現(xiàn)代化建設(shè)的開局起步之年。但是不管是什么年，對(duì)于我們年輕干部來說，都是工作之年。下面我結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷，淺談新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提高“七

  • 20240424：是什么，逐漸讓好員工躺平擺爛？

    2024-09-15

    是什么，逐漸讓好員工躺平擺爛？躺平擺爛，絕對(duì)是無奈之舉，而不是主動(dòng)選擇。? 作為一個(gè)“打工人”，誰不想贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，誰不想獲得職位的晉升，誰不想在工作中實(shí)現(xiàn)自我成就。但當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)巨大“裂痕”的時(shí)候，躺平和擺爛卻成了最后的妥協(xié)。? 0

  • 20240424：有哪些道理，是你經(jīng)歷了很多才明白的？

    2024-09-15

    有哪些道理，是你經(jīng)歷了很多才明白的？人到中年，在經(jīng)歷了一些事情以后，很多觀點(diǎn)和看法都會(huì)改變，尤其是對(duì)職場、社會(huì)和人生，會(huì)有更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。? 下面這4條為人處世的道理，如果人生的閱歷不夠，有時(shí)候還真領(lǐng)悟不到。? ?1.不要做“老好人”

  • 20240424：機(jī)關(guān)中層年輕處長，一定要牢記4件事

    2024-09-15

    機(jī)關(guān)中層年輕處長，一定要牢記4件事機(jī)關(guān)，中層，處長，尤其是年輕處長，是一個(gè)單位中堅(jiān)的中堅(jiān)、骨干的骨干，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力中的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力當(dāng)中的執(zhí)行力。? 機(jī)關(guān)里的處長，太重要了。? 機(jī)關(guān)里的處長，怎么樣才能當(dāng)好呢？? 提示一下，要想當(dāng)好機(jī)關(guān)

  • 20240424：機(jī)關(guān)里的那些禁忌（2）

    2024-09-15

    機(jī)關(guān)里的那些禁忌（2）昨天說了機(jī)關(guān)里一個(gè)令人討厭的習(xí)慣：不守時(shí)。今天再說說另一個(gè)禁忌，那就是“呼德差”。? 所謂“呼德差”，說的是在使用各種通訊工具時(shí)完全以自我為中心，不僅不為別人提供方便，反而給人添麻煩或者添堵的那類人。? 我在之前曾經(jīng)講

  • 20240424：機(jī)關(guān)里的那些禁忌（3）

    2024-09-15

    機(jī)關(guān)里的那些禁忌（3）今天再說一條機(jī)關(guān)里工作的禁忌，那就是“亂嚼舌”。? “亂嚼舌”的人，大概在哪里都有，在哪里也不受歡迎，機(jī)關(guān)里當(dāng)然也不例外。實(shí)際上，在機(jī)關(guān)里總能找到那么幾個(gè)人喜歡整天背后議論別人，有時(shí)甚至是捕風(fēng)捉影、添油加醋地對(duì)人品頭論

  • 20240424：混得好的人，往往都是那些最懂“規(guī)則”的人！

    2024-09-15

    混得好的人，往往都是那些最懂“規(guī)則”的人！其實(shí)，混跡職場就跟打怪升級(jí)一樣，只有先把“游戲規(guī)則”搞清楚了，才能有的放矢升級(jí)技能，最終達(dá)到擊殺BOSS獲得發(fā)展的目的。? 所以，千萬不要再盲目努力了，方向明確、思路清晰才能事半功倍。? ?首先，要

  • 20240424：要想贏得尊重，這4件小事一定要重視！

    2024-09-15

    要想贏得尊重，這4件小事一定要重視！有些事情，你越是不好意思，別人就越是裝腔作勢，就越是欺負(fù)你。? 下面這4件小事，看似很不起眼，但往往能夠彰顯你做人的態(tài)度和原則，真正領(lǐng)悟并做到，必能贏得別人的尊重。? ??1.不要覺得談錢傷感情。? 有的

  • 20240424：越級(jí)匯報(bào)到底能不能干？

    2024-09-14

    越級(jí)匯報(bào)到底能不能干？在職場混，都知道越級(jí)匯報(bào)是大忌。你想，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬老是越過你直接跟上面領(lǐng)導(dǎo)，你還怎么管這人？所以，任何領(lǐng)導(dǎo)，都無法容忍越級(jí)匯報(bào)。? 但作為下屬，要有主動(dòng)進(jìn)入更高層領(lǐng)導(dǎo)視線、直接建立上層關(guān)系的意識(shí)，其中一個(gè)重要

  • 20240424：陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研注意事項(xiàng)清單

    2024-09-14

    陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研注意事項(xiàng)清單關(guān)于調(diào)查研究，我們都不陌生，其在求實(shí)情、幫助決策、走好群眾路線等方面，發(fā)揮著極大作用。? 那么，作為聯(lián)絡(luò)員，陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，要注意些什么？? 01? 確定“查什么”? 調(diào)查研究的首要工作是“查”。? 調(diào)研前，要認(rèn)真研讀有關(guān)

  • 20240424：領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，你都讀懂了嗎？

    2024-09-14

    領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，你都讀懂了嗎？領(lǐng)導(dǎo)的話，騙人的鬼，果然都是語言的藝術(shù)。? 如果年輕的時(shí)候，可以讀懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，不知道能夠少走多少彎路。? 01“這只是我個(gè)人的想法”? 領(lǐng)導(dǎo)越是強(qiáng)調(diào)某些觀點(diǎn)是他個(gè)人的想法，就越是想讓大家認(rèn)同他、支持他

  • ?20240424：如何理解職場處事“三段論”

    2024-09-14

    ?如何理解職場處事“三段論”在現(xiàn)實(shí)的職場里，如何對(duì)待職場中發(fā)生的一切事情，就像與一老友聊天得知的”存在就是合理的，一切皆有原因，沒有應(yīng)該不應(yīng)該的”三段論一樣，綜合地去理解分析，對(duì)職場處事就會(huì)平和心態(tài)，理性對(duì)待，應(yīng)對(duì)自如。最近分別對(duì)”存在就是

  • 20240425：?如何理解優(yōu)秀管理者“四字訣”

    2024-09-14

    ?如何理解優(yōu)秀管理者“四字訣”作為管理者的首要任務(wù)就是創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，那么，管理著的任務(wù)就是緊緊圍繞創(chuàng)造業(yè)績，調(diào)動(dòng)所屬團(tuán)隊(duì)中每一員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的工作潛能，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)盡到最大努力。因此一名優(yōu)秀的管理者需要的基本素養(yǎng)就是圍繞著團(tuán)隊(duì)

  • 20240425：?如何理解調(diào)查研究是機(jī)關(guān)工作人員的基本功

    2024-09-14

    ?如何理解調(diào)查研究是機(jī)關(guān)工作人員的基本功習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功”，作為機(jī)關(guān)工作人員更應(yīng)全面認(rèn)識(shí)調(diào)查研究的重要性，練就調(diào)查研究的基本功，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。? 一是傳達(dá)上級(jí)政策的必然要求。上

  • 20240425：為什么體制內(nèi)的年輕人都不熱衷于晉升了？

    2024-09-14

    為什么體制內(nèi)的年輕人都不熱衷于晉升了？關(guān)于這個(gè)問題，不能只是簡單看表象，不熱衷并不代表真的不熱衷，可以從以下方面予以解讀：? 1：究竟有多少年輕人不熱衷于晉升？是大部分年輕人，還是少部分年輕人，或是部分年輕人。至少從這個(gè)問題的提出，尚缺乏精

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