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2024-08-23學習“花臉稿”怎樣“看門道”？“花臉稿”是保留了修改痕跡的文稿，往往能夠較好呈現一篇文稿從初稿到成稿的打磨過程，是把握各級領導思想意圖、提高綜合文字能力的重要參考。? 不少文稿寫作的要領、規律就藏在“花臉稿”中，值得我們反復揣摩、深學細悟。
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20240519：情商不高的人，在體制內如何生存？
2024-08-23情商不高的人，在體制內如何生存？情商，即情緒智商，是指一個人在情緒、情感和社交方面的能力。? 情商高的人，通常能夠有效地管理自己的情緒，理解他人的感受，建立良好的人際關系，適應不同的環境，從而在工作和生活中取得成功。? 然而，并不是每個人都
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2024-08-23組織準備提拔干部時，都審核檔案的哪些信息？《干部人事檔案工作條例》提到：組織人事部門應當堅持“凡提必審”，“提”包括進一步使用（重用）、職級晉升、選任提拔、調任轉任、交流任職等，都需要對檔案進行審核，按照“誰管理、誰把關，誰考察、誰審核，誰
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2024-08-23老實人為什么很難被提拔，這是我聽過最好的答案體制中，大多數機關單位的領導都是會溝通、會管理、會協調的干部，而老實人只會吭哧吭哧地干活，你見過又有多少老實人被提拔成領導的，那為什么老實人只被使用不被重用呢？其實我們不能怪領導，因為問題真的出現
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2024-08-23職場“狠人”的10 大行為，你能做到幾個？（下篇）06反擊別人，也能帶著微笑? 有的人在面對別人的刁難、苛責或不友好時，會義憤填膺，恨不得立即把別人給吃了。? 但是，狠人處理起這類事情時，卻另有套路。他們往往更能控制自身的情緒，在理性的范圍
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20240519：職場上，怎樣和領導談加薪，成功率更高？
2024-08-23職場上，怎樣和領導談加薪，成功率更高？只要提起和領導談加薪的問題，就讓人頭疼。? 因為很多人根本就不知道，自己能不能和領導談這個問題，認為和領導談加薪是件很尷尬的事。? 其實，我們和領導談加薪是正常的，只要我們認為自己有條件，就可以用正確的
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20240519：獲取干部身份的四個特點
2024-08-23獲取干部身份的四個特點要了解干部身份是如何獲取的，首先要弄清楚干部身份的由來。 ?干部身份是計劃經濟時代的產物，當時擁有干部身份就意味著是國家的干部，國家干部即現在體制內人員的前身。? 當年擁有干部身份的人員，后來要么過渡為公務員，要么成為
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20240519：話說機關里的公務員：經營好人際關系
2024-08-23話說機關里的公務員：經營好人際關系前面談到要經營自己的正面形象，今天再談一個需要用心經營的內容，那就是要經營好人際關系。? 有的人特別是自視比較清高的人可能對此感到不以為然，覺得這是“跑門路、拉關系”，為“君子所不齒”，但我對這種“清高”的
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20240519：遇到有這6個特征的領導，不要再傻傻為他賣命了
2024-08-23遇到有這6個特征的領導，不要再傻傻為他賣命了在職場中，遇到一個好的領導是一件幸運的事情。? 一個好的領導能夠帶領團隊走向成功，能夠給下屬提供成長的機會，能夠給下屬賦予公平的待遇，能夠帶來良好的工作氛圍。? 一個好的領導能夠贏得下屬的尊重和信
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20240519：領導者怎樣修煉思考力
2024-08-23領導者怎樣修煉思考力思考力是萬力之源。從一定程度上說，思考力決定著一個人的修養和境界，關乎著一個民族的素質和力量，影響著一個國家的前途和命運。思考力的修煉和養成，對領導干部從事領導工作有著特別重要的意義。作為各級領導干部，通過不斷修煉思考力
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2024-08-23一個優秀職場人必備的5大素質！01能看透游戲規則? 在電影《寒戰》中，梁家輝飾演的李文彬說過這樣一段話：“每一個機構，每一個部門，每一個崗位，都有自己的游戲規則，不管明也好暗也好，第一步是把它學會。”? 混跡職場，怎么能不懂職場的游戲規則呢
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2024-08-23一起讀懂機關工作的“小細節”與“大道理”機關工作量大面廣、錯綜復雜、千頭萬緒。黨務、政務、業務，各方都要服務；辦文、辦會、辦事，逐項均需辦好。干好機關工作，不僅表現在“干”的行動上，更體現在“小”的細節里。“小細節”背后往往藏著“大道理”。
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20240523：為什么小領導“金剛怒目”，大領導“菩薩低眉”
2024-08-22為什么小領導“金剛怒目”，大領導“菩薩低眉”這是一個職場上非常有意思的話題，甚至老祖宗用了一句非常經典的話來總結：閻王好見，小鬼難纏。在現實的工作中，就是小領導“金剛怒目”，遇到一點點問題就破口大罵，有些素質差的甚至會用上經典C語言；大領導
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2024-08-22為什么要寫作？在任時，過慣了“掉頭發尿黃尿，省被子費燈泡，傷身體不討好”的生活，每天都沉浸在寫材料、推材料、改材料的忙碌之中。因為寫材料是機關干部的基本功，也是政工干部賴以生存的本錢。那時候的寫作，是一種工作的態度，是一種職業需求，也是被“
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2024-08-22體制內晉升，你一定要懂的“潛規則”！“潛規則”，其實就是體制工作背后的邏輯，只不過很多時候，我們沒有看透或領悟而已。? 下面這6條體制內生存、發展、晉升的“潛規則”，都是“過來人”的經驗總結，多讀多看多理解消化，必將大大開闊你的格局視野，也
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2024-08-22體制內神秘的“五人小組會”，一口氣為你說明白！這些年，“五人小組會”這個詞日益頻繁地走進人們的視野。因為“五人小組會”研究的內容都是干部人事問題，涉及提拔和處分，都是體制內人最想了解的事情，深為各級干部關注，幾乎每次五人小組會一開，各種人事
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